生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

時(shí)間：2023-02-20

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
ERP系統(tǒng)幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)物料管理智能管控
對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，物料是生產(chǎn)線上不可缺少的重要組成部分，同時(shí)，物料管理對(duì)于制造業(yè)也是十分重要的。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”。所以，即使有高素質(zhì)的員工、高性能的機(jī)器、高調(diào)度的資金，如果物料管理方面出了問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)物料不能及時(shí)的供給、或者進(jìn)料品質(zhì)低劣，這都會(huì)影響制造業(yè)的生產(chǎn)，從而無(wú)法產(chǎn)生生產(chǎn)力。一體化ERP系統(tǒng)中的物料管理實(shí)現(xiàn)了將制造業(yè)車(chē)間的各種物料，按照生產(chǎn)管理的嚴(yán)格要求進(jìn)行信息化管控，實(shí)現(xiàn)物料的智
如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失？
物料損耗是制造企業(yè)面臨的問(wèn)題之一，它不僅僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本的增加，還會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，可以有效的解決物料損耗問(wèn)題，它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)物料損耗的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。那到底如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP減少物料浪費(fèi)和成本損失呢？今天我們將圍繞這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解答。首先我們先來(lái)看下生產(chǎn)型ERP可以通過(guò)哪些方式減少物料浪費(fèi)和成本損失?1、實(shí)現(xiàn)物料溯源：
如何在生產(chǎn)管理中輕松做好質(zhì)檢工作呢？
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的較**、較重要的環(huán)節(jié)。由于生產(chǎn)型企業(yè)很多還在堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式，長(zhǎng)時(shí)間的積累會(huì)造成管理混亂，企業(yè)停滯不前。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，“質(zhì)量”是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，除了要增強(qiáng)創(chuàng)新能力外，還需要不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平。所以生產(chǎn)質(zhì)檢也成了生產(chǎn)管理較重要的環(huán)節(jié)。但是傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出問(wèn)題,要么嚴(yán)抓品質(zhì)，生產(chǎn)效率就會(huì)馬上下滑；
借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？
在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)遇到生產(chǎn)插單問(wèn)題。謂插單就是臨時(shí)接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會(huì)改變已有的生產(chǎn)計(jì)劃，即改變?cè)械挠唵紊a(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問(wèn)題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問(wèn)題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準(zhǔn)交貨周期長(zhǎng)，訂單準(zhǔn)交率低，這是導(dǎo)致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對(duì)企業(yè)交貨期長(zhǎng)，無(wú)法準(zhǔn)確回復(fù)交期，客戶變“聰明”了，會(huì)以“緊急訂單”為由來(lái)要求企業(yè)插單生產(chǎn)