制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理？

時間：2023-03-13

隨著智能制造的發(fā)展，制造業(yè)突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理，內(nèi)部發(fā)生了一系列的變革，向信息化改革不斷前進發(fā)展，隨著ERP系統(tǒng)的不斷較新迭代，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術將企業(yè)管理系統(tǒng)與各類智能設備、移動終端相聯(lián)接，實現(xiàn)移動化、透明化管理，幫助制造企業(yè)從傳統(tǒng)制造走向智能制造轉(zhuǎn)型。那制造業(yè)ERP系統(tǒng)具體如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理呢？

一、管理，生產(chǎn)全程快捷反應

管理較大的途徑就是監(jiān)督、檢測；以往的生產(chǎn)管理方式，只有靠人工來和匯報生產(chǎn)過程中機器設備等出現(xiàn)的各種問題，等到發(fā)現(xiàn)時往往已經(jīng)太遲了，這些問題嚴重時，甚至可以逼停整條生產(chǎn)線，或引發(fā)各種嚴重的質(zhì)量危機。

在制造業(yè)中，由于生產(chǎn)資源全部實現(xiàn)線上管理，系統(tǒng)能夠根據(jù)預先設定的策略，實時監(jiān)測各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，一旦出現(xiàn)異常，以預警、提醒、通知、消息、顏色等形式實時、直觀的呈現(xiàn)，防止因設備故障、工具損耗、人為遺忘、信息延時等造成的停機、停工、延期和風險。企業(yè)通過數(shù)據(jù)穿透可對異常一追到底，以便追溯根源，及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)線等，成倍提升產(chǎn)能和效率。

二、標準流程，生產(chǎn)管理過程透明

生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)將以往分散的業(yè)務、部門、車間、設備、人員等，全部變成系統(tǒng)中互聯(lián)互通的數(shù)字化信息。并以實時化形式自動呈現(xiàn)。不僅實現(xiàn)了各部門以客戶需求為中心，配置資源和無縫溝通協(xié)作，瞬間提升企業(yè)整體運營效率。而且，實現(xiàn)了生產(chǎn)全程任一環(huán)節(jié)全面互聯(lián)，為企業(yè)建立了一個由數(shù)據(jù)流驅(qū)動、化流轉(zhuǎn)的智能業(yè)務流程。

在生產(chǎn)ERP系統(tǒng)中，一個設備、工人或工序，可以精準綁定某個工藝、產(chǎn)線、車間等，從而形成一條又一條生產(chǎn)線。這些生產(chǎn)線可以關聯(lián)系統(tǒng)中的生產(chǎn)計劃、物料需求、排產(chǎn)、派工等，進而形成一個統(tǒng)一的生產(chǎn)管理體系，以此類推······系統(tǒng)通過不斷擴大連接范圍，革新企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務連接方式，大大提高連接效率，而且只需輕輕點擊鼠標，就能實時了解任一環(huán)節(jié)狀態(tài)，讓企業(yè)多生產(chǎn)過程一目了然。

三、數(shù)據(jù)分析，企業(yè)決策精準**

對于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，由于多了生產(chǎn)管理業(yè)務，相對傳統(tǒng)銷售型企業(yè)，數(shù)據(jù)量可以說是倍數(shù)級上升，除了需要填寫前期所有銷售相關單據(jù)，從生產(chǎn)計劃，到物料分析，再到排產(chǎn)派工領料，以及匯報質(zhì)檢入庫等每個環(huán)節(jié)，都要填寫大量單據(jù)，這個過程并不，而且容易出錯，效率低。企業(yè)想要及時、準確的決策真的很難，這也是很多企業(yè)決策層心中難以言說的痛。

而在生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中，所有的單據(jù)都實時記錄，并且關聯(lián)到所有的環(huán)節(jié)，企業(yè)*手工填寫，銷售單據(jù)隨時隨地即可查詢，而且不容易出錯，大大提升企業(yè)的效率，系統(tǒng)提供各報表數(shù)據(jù)分析，讓企業(yè)的決策較加精準**。

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詞條
詞條說明
借助ERP系統(tǒng)如何做好生產(chǎn)插單管理？
在制造企業(yè)日常生產(chǎn)活動中，經(jīng)常會遇到生產(chǎn)插單問題。謂插單就是臨時接到客戶緊急訂單，需要**安排生產(chǎn)出貨，會改變已有的生產(chǎn)計劃，即改變原有的訂單生產(chǎn)順序。生產(chǎn)插單問題是讓很多制造型企業(yè)都非常頭疼的問題。為什么制造企業(yè)插單現(xiàn)象頻繁呢？1、訂單交期不準交貨周期長，訂單準交率低，這是導致很多企業(yè)插單現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。面對企業(yè)交貨期長，無法準確回復交期，客戶變“聰明”了，會以“緊急訂單”為由來要求企業(yè)插單生產(chǎn)
ERP系統(tǒng)為什么那么火，有什么優(yōu)勢？
近幾年國內(nèi)很多企業(yè)都把實施ERP作為支撐企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段，借助ERP來梳理業(yè)務流程、規(guī)范操作、標準化管理，利用ERP來提高工作效率和自身綜合競爭力，不斷提高經(jīng)營效益。ERP是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)**競爭力。那么ERP具有哪些優(yōu)勢呢？1、集成在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)
產(chǎn)品優(yōu)勢
軟件后臺穩(wěn)定................................................................
生產(chǎn)型ERP軟件如何解決五金機械行業(yè)管理難題？
五金機械行業(yè)是傳統(tǒng)的加工行業(yè)，基本上是把金屬等原材料分割，然后經(jīng)過車、銑、刨、磨或者沖壓、折彎等加工工藝，部件裝配，最后裝配成成品出廠。國內(nèi)的五金機械行業(yè)大都是中小企業(yè)，從作坊式的企業(yè)成長起來，甚至目前仍有很多五金企業(yè)是作坊式管理，在產(chǎn)品的交貨期、成本、質(zhì)量的控制方面問題層出不窮。面對激烈的市場競爭，落后的管理手段和水平，使得中小五金機械企業(yè)中的管理和技術人員只會疲于奔命，根本沒有時間來思考企業(yè)管