MES智能生產(chǎn)排產(chǎn)管理,能有效提高企業(yè)資源利用率

    隨著工業(yè)進(jìn)入4.0時代,現(xiàn)在的制造企業(yè)都在向信息化、智能化轉(zhuǎn)型,然而,ERP+MES結(jié)合的系統(tǒng)對于企業(yè)轉(zhuǎn)型信息化有著非常重要的作用,所以成了很多制造企業(yè)的較佳選擇。其中對于制造企業(yè)來說起到很大幫助的一點就是MES智能生產(chǎn)排產(chǎn)管理,可以幫助企業(yè)提高企業(yè)資源利用率,起到降本增效作用。


    MES智能生產(chǎn)排產(chǎn),是MES系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃管控、為各個生產(chǎn)單元提供可執(zhí)行生產(chǎn)計劃的**功能模塊。生產(chǎn)排程是在考慮能力和設(shè)備的前提下,在物料數(shù)量一定的情況下,安排個生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序,優(yōu)化生產(chǎn)順序,優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備,使得減少等待時間,平衡機器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷,從而優(yōu)化產(chǎn)能,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期。


    在企業(yè)生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會面臨以下幾點挑戰(zhàn)和問題:


    1、如何提高資源利用率?
    2、如何避免頻繁的計劃變更?
    3、如何快速提高產(chǎn)能?
    4、如何保證及時交貨?
    5、如何降低庫存成本?


    MES生產(chǎn)排程可以對上游下達(dá)的生產(chǎn)計劃,按照生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等要求,運用MES系統(tǒng)的精密排程算法,自動展開并生成具體又細(xì)化的生產(chǎn)執(zhí)行計劃。從而,生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)綜合效率可以得到很大的改進(jìn),給企業(yè)帶來可衡量的提升與幫助。
    其中可以給企業(yè)帶來以下幾點改變:


    1、改變傳統(tǒng)的人工排產(chǎn)方式,面對頻繁插單、復(fù)雜多變的訂單,使用企業(yè)較加輕松,生產(chǎn)靈活性大大提高;


    2、客戶訂單響應(yīng)較迅速,客戶詢期應(yīng)答如流,訂單按期交貨,增加和客戶的粘性與合作關(guān)系;


    3、在真實產(chǎn)能的生產(chǎn)計劃下,實現(xiàn)了供應(yīng)商交貨與工廠調(diào)度同步,降低了提前訂購生產(chǎn)原材料導(dǎo)致的庫存成本;


    4、企業(yè)人力、設(shè)備等資源得到合理的調(diào)度,產(chǎn)能分配得以實現(xiàn),提高資源利用率,降低了企業(yè)成本。


    現(xiàn)代制造企業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,協(xié)作關(guān)系復(fù)雜,生產(chǎn)連續(xù)性強,情況變化快,某一局部發(fā)生故障,或某一措施沒有按期實現(xiàn),往往會波及整個生產(chǎn),因此,通過MES系統(tǒng)的調(diào)節(jié),可以快速解決生產(chǎn)問題,同時生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)度也能一目了然,幫助企業(yè)管理者實時管控生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。

    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

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    詞條說明

  • 云時代的ERP系統(tǒng)如何選型?

    中小企業(yè)行業(yè)內(nèi)部的競爭日趨激烈,交貨周期、產(chǎn)品報價以及對產(chǎn)品質(zhì)量的管控都是企業(yè)能否從同類型企業(yè)中脫穎而出的關(guān)鍵點。為了提高企業(yè)的競爭力,推動企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,眾多中小企業(yè)選擇購買云ERP系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行信息化管理。那么在這個云時代,在ERP這樣的發(fā)展態(tài)勢上,如何選擇合適的ERP產(chǎn)品?接下來我們針對這一問題進(jìn)行探討。我們選取了當(dāng)前選型過程中經(jīng)常遇到的三個糾結(jié)點,并對這些問題詳細(xì)分析。一、誰比誰的功能強?面

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    數(shù)據(jù)是一個企業(yè)重要的資產(chǎn),越來越多的數(shù)據(jù)量使得企業(yè)很難有效地管理它。隨著信息技術(shù)發(fā)展,企業(yè)都引入信息化產(chǎn)品ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)管理能有效的為企業(yè)決策者制定決策,讓策略較加擁有科學(xué)性,擁有可靠的數(shù)據(jù)做支撐,決策較具準(zhǔn)確性。那ERP數(shù)據(jù)管理具體可以給企業(yè)帶來哪些好處呢?圍繞這個話題我們通過五個方面著重了解一下。1、促進(jìn)收入增長ERP數(shù)據(jù)管理作為企業(yè)數(shù)據(jù)的*存儲庫,包括

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