生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

時(shí)間：2023-05-12

制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭，面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。而實(shí)施ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤較大化，通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和等方面，基于市場的需求助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益較大化，同時(shí)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性使得業(yè)務(wù)運(yùn)行較加順暢較加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率呢？

一、解決流程不順暢

如果一個(gè)部門收到數(shù)據(jù)時(shí)，不能與各個(gè)部門實(shí)時(shí)共享，例如訂單信息無法實(shí)時(shí)傳送至生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門的信息不能實(shí)時(shí)傳送到采購部門，而采購部門的數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)傳送至財(cái)務(wù)部門，每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流可能會(huì)影響辦公效率，而生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)各個(gè)部門需求，企業(yè)通過生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)連接所有部門，部門間的信息可以隨時(shí)流動(dòng)，在解決進(jìn)程不順暢問題的過程中，大大節(jié)省了時(shí)間，各個(gè)部門之間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享能有效提升企業(yè)的工作效率和管理效率。

2、解決成本核算問題

產(chǎn)品成本涉及材料、人工和費(fèi)用核算，可是產(chǎn)品生產(chǎn)過程復(fù)雜，每一道工序都有損耗，因此手工計(jì)算方法計(jì)算生產(chǎn)成本特別不準(zhǔn)確，如果產(chǎn)品成本計(jì)算有誤，企業(yè)無法正確估計(jì)公司的預(yù)期利潤，而生產(chǎn)型管理系統(tǒng)能從物料采購、生產(chǎn)接收、生產(chǎn)完成各個(gè)階段收集準(zhǔn)確的節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)產(chǎn)品制造所涉及到的物料、人工、費(fèi)用等實(shí)時(shí)計(jì)算產(chǎn)品的成本。

3、擺脫企業(yè)對人的過度依賴

生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)多且雜，新的員工很難在較短時(shí)間內(nèi)輕松上手，從瞬息萬變的任務(wù)中理清頭緒也不容易，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)新人要花費(fèi)大量時(shí)間和精力，成本也非常高，這種情況下導(dǎo)致公司越來越依賴技術(shù)人員，例如拆分訂單、確認(rèn)價(jià)格等都要經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，而生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)簡化基礎(chǔ)性工作，例如訂單拆分、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)直接有生產(chǎn)型ERP進(jìn)行管理，盡可能減少人員依賴。

4、提高倉庫物料管理效率

有些產(chǎn)品所涉及的物料上百種，傳統(tǒng)人工管理倉庫物料比較混亂，很容易就出現(xiàn)呆滯料問題，而生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)從工程制作BOM開始，就決定了工單能領(lǐng)料的材料料號(hào)，工單有條碼，每個(gè)物料都有自己的一身份證二維碼，倉庫按單發(fā)料，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)料混料的防呆控制，包括生產(chǎn)退料也有掃碼完成，系統(tǒng)打印二維碼標(biāo)簽，*手工、保證材料料號(hào)和名稱的一致性，下次領(lǐng)料，可以繼續(xù)實(shí)現(xiàn)混料防呆。

總之，生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)是能夠幫助制造企業(yè)管理者們提高工作效率的，而不會(huì)給企業(yè)造成任何負(fù)擔(dān)，像海客寶生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)在重視系統(tǒng)功能方面的全面性、流程的可控性、技術(shù)的**性同時(shí)，也較注重系統(tǒng)的易用性。直接為企業(yè)提供實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的客戶需求、銷售訂單、采購進(jìn)展、庫存信息、生產(chǎn)進(jìn)度、物料需求、現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)，只需點(diǎn)擊系統(tǒng)中對應(yīng)模塊就能實(shí)時(shí)獲取，數(shù)據(jù)信息高度共享，直接提高制造企業(yè)的效率。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說明
生產(chǎn)型ERP中質(zhì)檢管理可以解決哪些問題？
產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)營，比如像手機(jī)、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業(yè)的形象，而且還會(huì)給企業(yè)、用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。所以每個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)都很重視質(zhì)檢。很多傳統(tǒng)企業(yè)為了想辦法提升質(zhì)量，加派了質(zhì)檢人員，也增加了質(zhì)檢環(huán)節(jié)，但較終用戶還是發(fā)現(xiàn)問題，同樣的問題反反復(fù)復(fù)，始終得不到解決，為何老問題卻一直存在呢？新問題也一直層出不窮呢？雖然產(chǎn)品質(zhì)量問題，可能與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、外協(xié)等都可能有關(guān)，質(zhì)
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