倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理如何規(guī)范化管理？

時間：2023-06-02

隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，生產(chǎn)需求的擴(kuò)大，生產(chǎn)企業(yè)需要儲存的材料也相應(yīng)增多。采用傳統(tǒng)的管理方式，難免會造成存貨過多，呆板材料處理不當(dāng)、產(chǎn)品擺放混亂、雜亂；倉庫部門存在著職能不明確、責(zé)任不到位等諸多問題，造成了倉儲管理費(fèi)用上升、回收利用率下降、材料成本上升等問題。嚴(yán)重影響企業(yè)盈利能力的提升。那倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理應(yīng)該如何規(guī)范化管理呢？

其實(shí)利用科學(xué)的庫存管理方式——WMS智能倉儲管理，可以很容易解決上述問題，推動倉儲整體庫存管理素質(zhì)的提升。系統(tǒng)支持對倉庫物品、供應(yīng)商、倉庫進(jìn)行*的維護(hù)，包括盤點(diǎn)、查詢、預(yù)警、調(diào)撥、采購、審批、入庫、出庫等功能，使得倉庫管理員擁有統(tǒng)一記錄、查找、統(tǒng)計的平臺，方便了倉庫管理員合理分配和調(diào)整倉庫物品，**了企業(yè)正常使用物資的需要?？偨Y(jié)出系統(tǒng)中幾個好處，看WMS倉儲管理系統(tǒng)如何規(guī)范倉庫數(shù)據(jù)、流程和管理的？

一、合理控制訂貨安全庫存

及時對缺貨、滯銷貨進(jìn)行預(yù)警，設(shè)置安全庫存數(shù)據(jù)水平線。管理者通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告與提醒，隨時掌控材料或者貨品進(jìn)出情況，對于庫存數(shù)據(jù)中保質(zhì)期短，需求波動大毛利高的貨品，通過經(jīng)營策略及時消化剩余庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

庫存資金占用金額大，需求穩(wěn)定，以及庫存占用資金小，保質(zhì)期長需求少且穩(wěn)定的貨品可以考慮其適當(dāng)?shù)胤潘扇必浰?，以較大限度地完成庫存的周轉(zhuǎn)率。

二、貨品信息規(guī)范化

貨品信息規(guī)范化，有利于庫存貨品的科學(xué)管理，合理的SKU編碼有利于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的庫存管理，及時理貨，合理擺放，及時準(zhǔn)確地揀貨，避免揀貨失誤。

三、退貨流程的把控

退貨也是倉庫管理的一個重要的節(jié)點(diǎn)。大多數(shù)情況下退回來的貨品就直接堆放在倉庫里，即使在保質(zhì)期之內(nèi)也會因?yàn)椴患皶r處理，延誤較佳售出時期而過期，對退回的貨品進(jìn)行歸類，可以二次售出的貨品及時入庫，迅速消化。

四、倉儲庫存盤點(diǎn)功能

手持PDA對庫存貨品逐個進(jìn)行掃碼清點(diǎn)，盤點(diǎn)方法與過程控制有效地提高盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。對比人工以人力盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，自動化硬件設(shè)備準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)有跡可循，是庫存盤點(diǎn)優(yōu)選。

五、系統(tǒng)與操作員

庫存準(zhǔn)確性與員工掛鉤，控制庫存準(zhǔn)確性的持續(xù)改良。利用系統(tǒng)的員工績效管理，將每個績效節(jié)點(diǎn)設(shè)定好，可以較大地調(diào)動員工的積極性。

總之，好的倉庫管理離不開信息化技術(shù)手段的支持，智能WMS倉儲管理系統(tǒng)是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程、提高倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)效率的較佳工具，倉庫管理信息化程度越高，倉庫對客戶需求的響應(yīng)速度就越快，倉儲在激烈的賽道中競爭優(yōu)勢就越明顯。

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詞條說明
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