物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí),相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。
一、MES物料管理任務(wù)模型
物料是生產(chǎn)力三要素之一,絕大多數(shù)制造企業(yè)認(rèn)為物料管理是生產(chǎn)管理*的痛點(diǎn)。幾乎制造相關(guān)的各個(gè)部門在談及生產(chǎn)流程中可以改進(jìn)的潛力時(shí),都或多或少提及物料問題,比如計(jì)劃員不清楚車間內(nèi)半成品情況而無法進(jìn)行有效排產(chǎn),生產(chǎn)主管發(fā)現(xiàn)物料不齊套而無法按時(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,倉管員盡管以及很努力卻跟不上計(jì)劃變化而不能及時(shí)向車間配送物料,甚至銷售抱怨無法向客戶提供產(chǎn)品的電子追溯信息而失去客戶信任。在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時(shí),相關(guān)人員總是期望MES能夠解決一切能夠想象得到的企業(yè)物料相關(guān)問題。這種不切實(shí)際的期望導(dǎo)致在實(shí)踐中無法按要求實(shí)施并終得以應(yīng)用。究其原因,還是在于終用戶對MES的物料管理功能認(rèn)識不夠,讓電工把木工和瓦工的活都包掉。
MES物料管理的目標(biāo)是按生產(chǎn)需要及時(shí)、準(zhǔn)確將物料配送給車間,和管理在制品(WIP)。WIP只是存在于車間緩存區(qū),不在庫存中管理。WIP通常以批次或運(yùn)輸單元管理。WIP包括運(yùn)送到車間的原材料、產(chǎn)出的半成品、未入庫的成品。所以,MES物料管理功能覆蓋的范圍是從原材料出庫到成品入庫整個(gè)過程中的物料。
MES物料管理任務(wù)模型如圖1所示。需要處理的輸入信息包括物料加工前的質(zhì)量信息、從排產(chǎn)可以得出需要在何時(shí)使用物料及其位置和數(shù)量。生產(chǎn)執(zhí)行過程中物料的數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生變化,也是作為任務(wù)模型的輸入信息被處理和設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)。
二、管理和處理WIP
管理所有隨生產(chǎn)變化相關(guān)WIP庫存變化,并將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量信息分配給WIP。通常按生產(chǎn)批次或存儲位置管理WIP。
三、管理批次
以批次為載體歸集物料信息,即同一批次物料具備相同的生產(chǎn)過程信息。一方面批次信息是終端客戶的審核要求,另一方面批次信息也提供給質(zhì)量部進(jìn)行質(zhì)量分析。批次定義的顆粒度取決于終成本。終成本需要考慮回召成本和操作成本。終端客戶總是希望顆粒度越細(xì)越好,這樣降低回召成本,但這無疑增加了制造企業(yè)的操作成本。設(shè)生產(chǎn)1000件產(chǎn)品,10件產(chǎn)品作為一個(gè)批次,當(dāng)其中之一出現(xiàn)問題時(shí),回召的成本是10件。但這同時(shí)意味著有100個(gè)生產(chǎn)批次,即使只有一個(gè)生產(chǎn)工序,也需要工人報(bào)工100個(gè)批次、打印100個(gè)條碼。如果定義100件為一個(gè)批次,則操作成本和條碼成本下降10倍。合理定義批次顆粒度需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況。
四、觸發(fā)物料移動
此功能主要是觸發(fā)備料工單、運(yùn)輸工單。在I4三層模型中,MES向自動物料系統(tǒng)提交物料配送信息(時(shí)間、數(shù)量、名稱、位置)。
五、物料管理需求規(guī)范
根據(jù)MES的“物料管理”功能的任務(wù)模型,的需求規(guī)范包括:物料存儲管理、物料追溯和物流管理。
1、物料存儲管理
· 庫存監(jiān)控
· 計(jì)算物料供應(yīng)需求
· 保質(zhì)期管理
· 與工藝相關(guān)的小保留時(shí)間
· 計(jì)劃的庫存水平
· 包裝拆分與合并
2、物料追溯
· 用批量、批次或序列號識別材料
· 創(chuàng)建、分割和合并批次/批量
· 為批量和批次分配屬性
· 批次報(bào)告/生產(chǎn)報(bào)告
· 過程聯(lián)鎖
· 可追溯性
· (圖形)批次追蹤
· 生成eBR或eDHR
3、工裝資源管理
· 自動生成運(yùn)輸訂單
· 集成生產(chǎn)過程中信息
· 連接無人物料運(yùn)輸系統(tǒng),WMS,...
· 碼垛和包裝
· 搬運(yùn)和運(yùn)輸單元的管理
· 稱量材料
· 將包裝桶合并到托盤上
·
詞條
詞條說明
MES已經(jīng)處于制造生產(chǎn)企業(yè)的地位,在生產(chǎn)中作為生產(chǎn)管理層,兼具便捷性、靈活性以及性等特點(diǎn),匯聚生產(chǎn)運(yùn)行中的所有元素,成為綜合性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。本文會以生產(chǎn)制造為主線,其他流程為輔,以管理理念為主,具體功能為輔,介紹MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),期待能讓各位制造業(yè)的同仁對MES有深刻的理解,跳出系統(tǒng)本身,跳出固有思維,回歸生產(chǎn)管理的本質(zhì)。什么是 MES制造執(zhí)行系統(tǒng)MES是一套工具,旨在支持產(chǎn)品達(dá)到預(yù)期的質(zhì)
一、MES概述MES是美國AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,把MRP計(jì)劃同車間作業(yè)現(xiàn)場控制,通過執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來。這里的現(xiàn)場控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測儀器、機(jī)械手等。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口,與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系。二、MES簡介MRPII的執(zhí)行層
隨著我國經(jīng)濟(jì)的*發(fā)展,人們的生活水平有了顯著的提高,各種制造業(yè)如雨后春筍般*崛起,各地**企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一,從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí),隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈,問題也越來越多,其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?如何在激烈的競爭中生存發(fā)展,是每一個(gè)制造公司必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。對公司的經(jīng)營狀況起決定作用的是公司的管理水平。 一、現(xiàn)場
E680是國內(nèi)較專業(yè)的一款SMT首件檢測設(shè)備。E680是對傳統(tǒng)首件檢測方式的全新變革,它可以大幅提升首件檢測效率,防止檢測過程發(fā)生錯(cuò)漏,實(shí)現(xiàn)檢測過程可追溯,同時(shí)節(jié)省人力,降低首件檢測成本。 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn): 1.節(jié)省人員:由2人檢測改為1人檢測。 2.提高效率:首件檢測提速2倍以上,測試過程*切換量程,*人工對比測量值。 3.可追溯性:自動生成首件檢測報(bào)告,并可還原檢測場景。 4.較加準(zhǔn)確:使用高
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