解析ERP系統(tǒng)中BOM的幾個關鍵點

    (Bill of Material),ERP系統(tǒng)較為關鍵的名詞,每人對它都有自己的理解。對BOM的理解、定義和數據準備的精確程度,直接影響的整體運行狀況。所以,真正理解BOM的含義,科學合理地定義好BOM,細致充分準備BOM數據,是每個ERP系統(tǒng)實施為關鍵的任務。

    筆者根據從業(yè)8年的實施經驗和對BOM的不斷理解運用,針對BOM問題的幾個焦點,在此談談幾點看法,和大家共同探討。

    一、BOM概念

    1.狹義的BOM一般說來,我們對BOM較初的理解就是顧名思義,材料清單,也就是通常所說的產品結構,這是BOM狹義理解。業(yè)界**,著名ERP*陳啟申先生,在它的著作《MRPII制造資源計劃基礎》中,有詳細的介紹和論述,在此我不作贅述。

    2.廣義的BOM對于某一物料的產品結構,每個人都有不同的理解,那么就會有不同的產品結構樹定義;同時,同一個物料,可以有多種產品結構,這樣,在BOM定義過程中,*出現(xiàn)偏差。舉例如下:

    假設我們要定義某型號電子掛鐘的BOM,如果僅僅根據產品結構物料清單來理解,很*得出至少如下兩種方案:

    方案1:

    **層:電子掛鐘

    *二層:機芯、鐘盤、鐘框、電池

    *三層:底盤、指針、飾物(鐘盤子件)等等

    方案2:

    **層:電子掛鐘

    *二層:機芯、底盤、指針、飾物、鐘框、電池等等

    以上方案不同的原因是由于電子掛鐘生產工藝流程不同(不同工廠或不同生產線),因此,對BOM的理解僅僅停留在產品結構或者物料清單的基礎上是不夠的,我們必須考慮工藝流程,才能得出和實際生產相符的BOM。

    所以,廣義的BOM應該理解為:產品結構+工藝流程

    3.擴展的BOM隨著各種ERP產品的不斷發(fā)展,對于BOM的定義可擴展的余地也越來越大,概念上也有了較加深入的解釋。那就是BOM已經由原來的Bill of Material擴展到了Bill of Manufacturing(制造清單),就是在廣義的BOM理解的基礎上更多范圍地考慮了制造資源如設備、人力等等,這樣企業(yè)的生產能力就在BOM中得到體現(xiàn),同時也擴大了BOM對生產計劃/排產系統(tǒng)的影響---不僅僅影響物料的分解,還會影響生產能力在生產排程過程中限制(有限能力計劃和無限能力計劃排產)。

    二、BOM分類

    BOM可以根據形式、技術等方面進行分類,分為縮排式、匯總式、反查式BOM,虛擬BOM和計劃BOM和模塊化BOM。我們今天僅僅討論在一般ERP應用系統(tǒng)中,根據功能劃分的BOM.

    1.BOM分類(依據功能劃分)

    在一般ERP應用系統(tǒng)中,根據BOM應用的功能可以劃分為:當前BOM、工程BOM、加工BOM、計劃BOM、標準BOM、配置BOM、模擬BOM等,他們在不同的模塊中扮演不同的角色,發(fā)揮不同的作用,同時又可以相互拷貝。
    2.不同類型BOM的作用

    當前BOM

    用來系統(tǒng)BOM的較初定義和輸入?;旧习ㄎ锪锨鍐魏凸に嚵鞒虄刹糠?,并要求有對應關系??梢允止ば薷呐c否一般由ECN(Engineering Change Notice工程變更通知)開關控制。

    工程BOM

    ECN,一般在企業(yè)進行研發(fā)、技改等需要進行BOM變更時采用的BOM創(chuàng)建、變更管理系統(tǒng)。那么,在ECN中使用的BOM就是工程BOM。一般說來,當ECN被批準并完成BOM修改后,工程BOM會自動拷貝成為對應的當前BOM或者加工BOM。

    加工BOM

    很顯然,指的是生產實際使用的BOM,即實際生產按照什么樣的工藝,需要哪些材料,在什么設備上生產,安排多少工人等等信息的BOM。一般由當前BOM拷貝而來,或者經過ECN變更得到。加工單下達不可缺少的部分。同時是計算工單成本的重要因素。

    計劃BOM

    在運行生產計劃或者MRP(物料需求計劃)時使用的BOM。包括在MRP運行和有限/無限生產能力排產時使用。一般不可以手工創(chuàng)建,在不同的ERP系統(tǒng)中,由系統(tǒng)運算邏輯*。

    標準BOM

    一般用于計算物料標準成本(如果企業(yè)采用標準成本方法)。

    配置BOM

    產品配置時產生的BOM。

    模擬BOM

    用來做報價、模擬加工單、模擬MRP/生產排程時使用。

    所有這些BOM既可能相同,也可以不同,如果不同的話,它們體現(xiàn)的效果是不同的。
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