ERP不只是一個軟件系統(tǒng),而是一種基于信息技術(shù)的全新的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。因此,在ERP的應(yīng)用中就要體現(xiàn)這種全新的管理理念,對傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進行根本性的變革,使其較加合理化、科學(xué)化,從而使得企業(yè)的經(jīng)營方式與這種理念達到**的和諧。
然而,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營是基于人力手工運作的一套業(yè)務(wù)流程,有著金字塔狀的組織結(jié)構(gòu),各職能管理機構(gòu)重疊、中間層次多。特別是我國的許多國有企業(yè),還沒有完全從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟經(jīng)營方式上來,他們的管理方法和管理手段也很落后。而ERP是從國外引進的一種運行于典型市場經(jīng)濟模式的系統(tǒng),與國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營流程有著很大的區(qū)別,這就要求企業(yè)在應(yīng)用ERP之前,首先要進行業(yè)務(wù)流程的重組,按照ERP的管理要求對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行根本性的改造。其實很多成功實施ERP的企業(yè),其效益的提高,一方面是來自于ERP軟件本身,另一方面還得益于業(yè)務(wù)流程重組。
另外,ERP軟件的應(yīng)用改變了我們傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式,它將企業(yè)的經(jīng)營管理活動按照其功能分為像采購、制造、分銷、財務(wù)、人力資源管理等幾大模塊,它們的功能實現(xiàn)無疑要求企業(yè)對原有的組織機構(gòu)、人員設(shè)置、工作流程進行重新的安排,以保證ERP功能的實現(xiàn)。
從根本上講,企業(yè)應(yīng)用ERP的目的在于改善企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。而對任何企業(yè)來說,在它現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程中都會存在著一些不合理的地方,如果不能夠首先對這些不合理的流程進行徹底改造,而僅僅是盲目地將原有的業(yè)務(wù)流程通過ERP軟件的實施進行自動化轉(zhuǎn)變,則ERP實施的效果必然不盡人意。
可見業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)成功應(yīng)用ERP的一個重要的因素。
深圳市企助軟件有限公司作為一家以高科技創(chuàng)意為**的技術(shù)服務(wù)公司,致力于從事制造行業(yè)企業(yè)管理ERP軟件的研究和開發(fā),為國內(nèi)的用戶提供專業(yè)的信息化系統(tǒng)解決方案。自成立以來一直以了解和滿足客戶的需求作為企業(yè)經(jīng)營的首要任務(wù),從用戶的角度和發(fā)展的眼光來理解方案,與用戶的業(yè)務(wù)與發(fā)展緊密結(jié)合在一起,應(yīng)市場需求,在匯聚行內(nèi)從業(yè)精英的基礎(chǔ)上,有效的結(jié)合國內(nèi)外**管理理念和思想,開發(fā)出一系列企業(yè)管理ERP軟件,解決企業(yè)管理中的瓶頸和難題,為發(fā)展中的企事業(yè)單位樹立一個管理信息化、現(xiàn)代化的良好形象。
軟件功能模塊:銷售管理、工程管理、采購管理、倉庫管理、生產(chǎn)管理、委外加工管理、品質(zhì)管理、成本管理、財務(wù)管理、模具管理、人事管理、智慧車間管理(IC卡刷卡報工/條碼掃描)等。
企助ERP系統(tǒng)適合行業(yè):適合各種五金、塑膠、螺絲、模具、機械等行業(yè)。
詞條
詞條說明
ERP分產(chǎn)品研發(fā)與實施,不管哪一個領(lǐng)域,都不能算是朝陽產(chǎn)業(yè)了。但ERP還是很多企業(yè)的必需品,也不會很快消亡。但從事這個領(lǐng)域的顧問不會向以前那樣吃得開了,薪水也沒有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么火了。如果你選擇這個領(lǐng)域發(fā)展,也沒什么不好,也會有很好的前途。ERP行業(yè)分析指出,ERP是20世紀90年代以來逐漸成熟起來的一套現(xiàn)代企業(yè)管理思想。其基本思想是采用計算機對企業(yè)所有資源進行整合集成管理,包括整個企業(yè)的采購、
一、東莞市東慧精密五金有限公司是隸屬于新日本集團公司的頗**氣的日資五金制造企業(yè),有200多人。 主要生產(chǎn)車削、冷鍛、混合加工、生產(chǎn)螺絲、軸承等精密五金車床沖壓件,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在汽車、打印機、復(fù)印機等機械設(shè)備上。 二、東慧精密至成立以來,一直以線下粗放式管理為主,管理效率低而且存在很大的浪費,人為的增加了很多不必要的成本; 主要存在以下方面的管理問題: 1、因產(chǎn)品種類繁多,并且工藝有的多達十幾種或
翼高精機(中國香港)實業(yè)有限公司成立于2004年,并于2005年在深圳市成立豐翼高精密五金有限公司,是一家集模具, 設(shè)計、制造、精密機械加工和五金產(chǎn)品沖壓生產(chǎn)為一體的專業(yè)公司。 企助五金行業(yè)ERP在豐翼高的應(yīng)用: 目前各部門已全部通過ERP系統(tǒng)管理內(nèi)部的工作,包含工程在系統(tǒng)中建立物料清單,銷售下訂單,材料采購,生產(chǎn)報工,委外,倉庫收發(fā)貨,財務(wù)對賬等。目前ERP系統(tǒng)運行穩(wěn)定,提高工作效率的同時,也提高
生產(chǎn)車間管理軟件 生產(chǎn)車間管理軟件的較終目標是什么
生產(chǎn)車間管理軟件 生產(chǎn)車間管理軟件的較終目標是什么生產(chǎn)車間是制造企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的重要場所。所有產(chǎn)品都來自生產(chǎn)車間,生產(chǎn)速度快.質(zhì)量等都很重要。所以企業(yè)必須使用各種不同的生產(chǎn)車間管理軟件來管理生產(chǎn)車間,所以讓我來看看生產(chǎn)車間管理軟件的較終目標。1.定制較合理的生產(chǎn)計劃,使產(chǎn)品實施較有效率;2.材料使用合理,無縫連接,無脫節(jié);3.有生產(chǎn)計劃,及時提交任務(wù),細化工作任務(wù),及時交付;4.車間生產(chǎn)透明,管
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