淺談工程建設(shè)進(jìn)度控制

時(shí)間：2019-01-11作者：太倉(cāng)新冬明建筑安裝工程有限公司瀏覽：87

工程進(jìn)度控制的概念
       工程進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目的工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)施經(jīng)審核批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)項(xiàng)目竣工）也既是按合同約定的工期如期完成，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。
        工程進(jìn)度控制是工程項(xiàng)目建設(shè)中與質(zhì)量和投資并列的三大管理目標(biāo)之一，其三者之間的關(guān)系是相互影響和相互制約的。在一般情況下，加快進(jìn)度、縮短工期需要增加投資（在合理科學(xué)施工組織的前提下，投資將不增加或少增加）。工程進(jìn)度的加快有可能影響工程的質(zhì)量，而對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制較有可能影響工程進(jìn)度。如有嚴(yán)謹(jǐn)、周密的質(zhì)量保證措施，雖嚴(yán)格控制而不致返工，又會(huì)保證建設(shè)進(jìn)度，也保證了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及投資費(fèi)用的有效控制。
        影響工程進(jìn)度的原因
       1、項(xiàng)目經(jīng)理部配置的管理人員不能滿(mǎn)足施工需要，管理水平低、經(jīng)驗(yàn)不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃完成；施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平及人數(shù)不能滿(mǎn)足施工需要；施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工進(jìn)度計(jì)劃不合理、采用施工方案不得當(dāng)；施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時(shí)間上的先后和搭接問(wèn)題，以達(dá)到保證質(zhì)量，充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的；施工用機(jī)械設(shè)備配置不合理不能滿(mǎn)足施工需要；材料供應(yīng)商及其它協(xié)作單位關(guān)系不協(xié)調(diào)；資金調(diào)用失控，出現(xiàn)資金短缺現(xiàn)象。
其他方面的原因:
       與工程有關(guān)的住建、揚(yáng)塵部門(mén)產(chǎn)生的檢查、污染預(yù)警停工。電力、自來(lái)水公司產(chǎn)生的停水停電
        工程建設(shè)進(jìn)度控制的措施
         1、公司應(yīng)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員配備，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的管理人員組成項(xiàng)目部，挑選多年合作、素質(zhì)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行項(xiàng)目施工。
         2、進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同及業(yè)主主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。進(jìn)度計(jì)劃首先必須滿(mǎn)足合同工期的要求，同時(shí)還必須符合業(yè)主控制性進(jìn)度計(jì)劃中一些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。
         3、核對(duì)進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案一致。施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝 、施工機(jī)械以及施工組織方式直接影響進(jìn)度計(jì)劃安排，因此必須核對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃是否與施工方案一致。
         4、資源計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的需要。各工種勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料（尤其是周轉(zhuǎn)材料）主要資源計(jì)劃作為附件，資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃相符，來(lái)考慮進(jìn)度計(jì)劃的可實(shí)施性，如資源計(jì)劃不能滿(mǎn)足進(jìn)度計(jì)劃的要求，應(yīng)調(diào)整資源計(jì)劃或進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，資源計(jì)劃也作為進(jìn)度控制的依據(jù)。進(jìn)度保證措施是否合理。
         5、委托信譽(yù)高、產(chǎn)品質(zhì)量好的材料商
信譽(yù)高、產(chǎn)品質(zhì)量好的材料商能夠按照合同約定，保質(zhì)按期把材料或設(shè)備運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，是工程建設(shè)進(jìn)度控制的**。
        6、做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作及做好應(yīng)對(duì)工作
每個(gè)職能部門(mén)都有可能影響到工程進(jìn)展，造成工期損失。應(yīng)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，對(duì)于自身的現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵治理應(yīng)做到常態(tài)化，不能予以放任自流，不可因自身施工問(wèn)題導(dǎo)致停工整改，對(duì)于可預(yù)知的停水停電問(wèn)題應(yīng)提前做好安排，預(yù)留相應(yīng)的其他工作面進(jìn)行施工，將此影響降低到較低。
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