宜昌C50灌漿料規(guī)范

    6.5.5、施工進(jìn)度保證措施
    項(xiàng)目部將全力以赴,從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施,確保工程按期(或提前)完成,具體敘述如下:
    1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工
    項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理者經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃得到落實(shí)。
    2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理
    本項(xiàng)目部將嚴(yán)格依據(jù)工期要求較進(jìn)一步較具體地編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。本項(xiàng)目部對于該計(jì)劃的編制將采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),**關(guān)鍵線路,項(xiàng)目部按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保關(guān)鍵線路工期得到**,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃。周施工計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序,每一責(zé)任工長及職能部門,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,確保每一關(guān)鍵工序按期完成,對關(guān)鍵線路工期予以**。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會,針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析,及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素,及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題,并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰,同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。實(shí)行“日報(bào)表”制,對每天的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤記錄,確保按計(jì)劃完成。
    3、組織專業(yè)的施工隊(duì)伍,保證勞動力的需求
    項(xiàng)目部將選派專業(yè)的施工隊(duì)伍,他們在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工;
    在勞動力的需求量上,項(xiàng)目部將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力,建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動競賽,以責(zé)任承包和效益掛目前,國內(nèi)使用的)粘結(jié)劑主要是環(huán)氧樹脂或改性環(huán)氧樹脂作為主劑配制而成,這類以雙酚;型環(huán)氧樹脂為主要原料的結(jié)構(gòu)粘結(jié)劑,固化體質(zhì)脆、易開裂且抗沖擊性能差川,不利于協(xié)調(diào))與混凝土的共同工作,為此,對于環(huán)氧樹脂粘結(jié)劑的研究,很多學(xué)者較傾向于把研究重點(diǎn)放在改進(jìn)環(huán)氧樹脂的工作韌性上而對于底膠除了增韌外還要求低粘度,高浸潤性,使其能較好地滲透到混凝土表面,強(qiáng)化)一混凝土的傳力基體。隨著加固修復(fù)結(jié)構(gòu)使用環(huán)境的變化,陳鳳山博士等人匯川研制了一種在潮濕混凝土表面上仍具有較強(qiáng)粘結(jié)力的濕粘結(jié)劑。因此,面對建筑結(jié)構(gòu)加固中出現(xiàn)的各種問題,粘結(jié)劑正朝著性能多元化的方向不斷地完善和發(fā)展之中。鉤。作好班組工作、生活等的后勤混凝土保護(hù)層的影響?;炷帘Wo(hù)層厚度越大,2O的濃度梯度越小,擴(kuò)散越慢,鋼筋銹蝕速度越慢。保護(hù)層厚度越大,混凝土碳化至鋼筋表面時(shí)間越長,Cl擴(kuò)散至鋼筋表面的時(shí)間也越長,因此鋼筋開始銹蝕越遲。此外混凝土保護(hù)層的厚度對混凝土的銹脹開裂也有影響。**,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保施工任務(wù)的順利完成。
    4、適當(dāng)機(jī)械設(shè)備的投入,提高勞動生產(chǎn)率
    5、以嚴(yán)格的質(zhì)量控制,確保一次驗(yàn)收合格,保證計(jì)劃的執(zhí)行
    把好工程質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制,杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到zui低,保證計(jì)劃按期執(zhí)行。
    6、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)單位、**部門等之間的協(xié)調(diào)及溝通,為本工程高速施工創(chuàng)造良好條件
    7、加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備
    對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排,以及建立天氣預(yù)警制度,保證原材料供應(yīng)、混凝土運(yùn)輸、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有計(jì)劃、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。
    8、加強(qiáng)合同資金管理
    組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。確保工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行。
    9、加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控
    單項(xiàng)工程施工前由主辦施工員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底(安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度),施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員逐級驗(yàn)收制度,確保沒有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,使施工有序地進(jìn)行。
    10、加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測
    針對工程的特點(diǎn),進(jìn)行方案研論,在各單項(xiàng)開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有**(安全、質(zhì)量)措施,確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
    6.5.6、施工進(jìn)度計(jì)劃事前控制措施
    我公司為使該項(xiàng)目能以“四個(gè)*”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施:
    1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位,為加快本工程的建設(shè),我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。
    2、施工力量迅速進(jìn)場
    實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定,目前已開始熟悉設(shè)計(jì)圖紙,中標(biāo)后按規(guī)定要求即可迅速進(jìn)場,進(jìn)行施工準(zhǔn)備鉆孔根據(jù)鋼筋直徑、鋼筋錨固深度要求選定鉆頭和機(jī)械設(shè)備。20mm 以內(nèi)孔徑用沖擊鉆;20-40mm 間可用手持金剛石鉆機(jī);40mm 以上用吸附式金剛石鉆機(jī);磚墻用電錘鉆孔。要求兩臺電錘在同一面墻上工作間距不小于5m,以免引起較大的振動;混凝土用靜力鉆孔機(jī)(水鉆)打孔。鉆孔按要求一次鉆到規(guī)定深度。。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá),確保工程按時(shí)(或提前)開工。
    3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊
    盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積JI配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動疏通地方關(guān)系,**地方**及有關(guān)部門的支持,施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。
    4、施工組織不斷優(yōu)化
    以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。
    5、建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題**前研究,制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。
    6、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實(shí)行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。
    7、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,作到多勞多得,調(diào)動施工隊(duì),個(gè)人的積JI性和創(chuàng)造性。
    8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
    切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。
    9、確保勞力充足,高效
    根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項(xiàng)措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
    10、加強(qiáng)管理、科學(xué)安排,交叉流水作業(yè)、精心施工調(diào)選優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程施工實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。同時(shí)派出**、吃苦耐勞的施工隊(duì)伍,確保高標(biāo)準(zhǔn)高速度地完成本工程的施工任務(wù)。
    11、為了加快施工進(jìn)度,做到合理安排,組織平行,充分利用時(shí)間、空間,配套工程項(xiàng)目同時(shí)安排相互銜接
    6.5.7、違約承諾
    如果因我司原因造成工期延誤,我單位將向業(yè)主按每日2萬元的標(biāo)準(zhǔn)從工程其中支付款中支付相應(yīng)的金額作為我單位的違約金。

    7、工程項(xiàng)目溝通、信息資料及合同管理
    7.1、工程項(xiàng)目溝通
    施工期間要做好與業(yè)主、監(jiān)理單位、主管部門等的溝通。對封閉交通施工,要加派專人與業(yè)主、路政、交通警察、公路養(yǎng)護(hù)路隊(duì)、等有關(guān)方面緊密協(xié)作溝通,確保工程安全。
    7.2、工程項(xiàng)目信息資料管理
    要把工程達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),不僅要在工程質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,還要在工程技術(shù)檔案管理上嚴(yán)格按佛山市工程竣工檔案移交細(xì)則的要求收集、整理、歸檔。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行佛山市建設(shè)檔案歸檔制度,建立工程施工技術(shù)檔案。
    2、配備專職工程檔案資料員,負(fù)責(zé)工程施工檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和竣工資料的復(fù)印裝訂與移交工作。
    3、工程施工檔案資料,應(yīng)與工程進(jìn)度同步收集與整理,并做到齊全與完善,按類別裝訂存放保管。項(xiàng)目部對各分部分項(xiàng)工程的影像資料要妥善保管,專人負(fù)責(zé)。
    4、任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。
    5、所有經(jīng)過深固建筑加固技術(shù)系統(tǒng)試驗(yàn)證明:小直徑圓鋼植筋,端頭推薦采用帶彎鉤樣式。此時(shí)鉆孔孔徑宜比端頭尺寸大1-2mm。投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件的質(zhì)保書檢驗(yàn)合格證明,經(jīng)審查后必須及時(shí)收集至專職資料員,并存入工程檔案備查。
    6、所有資料的交接均須辦理登記簽證手續(xù),并規(guī)定資料不得外借,需要參閱復(fù)制的需項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)。
    7、對不符合規(guī)定要求的文件資料及時(shí)返回有關(guān)部門整改,完善后歸檔。
    8、工程檔案資料在保管過程中將做好防潮和防腐工作,以免紙張變色和發(fā)霉。
    7.3、合同管理
    1、加強(qiáng)合同管理工作,保證依法簽訂履行合同,減少及防止出現(xiàn)合同糾紛。
    2、在工程項(xiàng)目部設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部是工程*,能直接了解合同的履行情況,變更情況,也是合同信息zui全面的來源地。
    3、項(xiàng)目部設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),記錄下合同執(zhí)行情況,及時(shí)地將合同履約情況反饋到上級,并迅速作出決策。
    4、要做好合同管理工作,建立合同分解和交底制度、合同信息反饋制度。





    北京博瑞雙杰新技術(shù)有限公司專注于CGM灌漿料,二次灌漿,環(huán)保樹脂膠泥等

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  • 益陽C40灌漿料標(biāo)準(zhǔn)

    6.1.3.4、原材料質(zhì)量保證措施 1、原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。 2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。鋼筋、依據(jù)可靠度規(guī)范規(guī)定的鋼筋混凝土構(gòu)件的抗力表達(dá)式,研究了粘鋼加固前后,不同活恒載比的對應(yīng)的可靠隨著阻銹劑濃度的增加,包裹的密實(shí)度和聚集體中含有的吸附粒子的相對份額均有增加。當(dāng)金屬發(fā)生腐蝕時(shí),金屬將變成離子從

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