唐山化肥總經(jīng)銷

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    和農(nóng)藥經(jīng)銷商普遍關(guān)注產(chǎn)品的較新?lián)Q代不同,一直以來,肥料經(jīng)銷商更多的在規(guī)模和價格上側(cè)重較多。在前幾年利潤還可以的時候,大家在拼價格、拼規(guī)模、玩概念,但是隨著競爭的升級,很多人突然間感覺越做越累,不知道該怎么辦了。

    這個行業(yè)在迭代,在悄無聲息之間,注定了一批人要倒下,一批人要綻放光芒。
    用一句話來形容當(dāng)下的肥料經(jīng)銷商狀況,規(guī)模小的經(jīng)銷商不出意外近兩年要被淘汰,中等規(guī)模經(jīng)銷商困惑迷茫觀望等待,體量大的經(jīng)銷商都在找新模式,新方向。
    行業(yè)的升級,競爭方式的升級,注定了要越來越難,越來越回歸行業(yè)的本質(zhì)。
    到底怎么做?明確的講,單單拼產(chǎn)品、拼價格、拼規(guī)模、拼模式都不行,只有將這幾方面做到均衡,才能保證利潤,才能比較好的走下去。很多優(yōu)秀的經(jīng)銷商,近幾年結(jié)合自身特點(diǎn)都開始了不同的嘗試,都在嘗試著不同的模式,這其中,有些還在摸索,有些已經(jīng)找到可行的路徑,他們的思路,他們的經(jīng)驗(yàn)和案例,對這個行業(yè),對還在觀望的經(jīng)銷商們,是一筆較寶貴的財(cái)富,不可**的財(cái)富!
    案例1
    趙朝陽,原安陽豫北農(nóng)資公司總經(jīng)理,豫北農(nóng)資是近年來豫北地區(qū)發(fā)展速度與規(guī)模較大的經(jīng)銷商之一,年銷售各類化肥產(chǎn)品**過3萬噸。2013年,豫北農(nóng)資嘗試轉(zhuǎn)型,整合農(nóng)藥、種子產(chǎn)品,強(qiáng)化服務(wù),走套餐化路線;2017年,豫北農(nóng)資與安徽六國化工正式合資成立六國易農(nóng)科技,打造以智能配肥為切入的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺“e農(nóng)之家”,借助六國化工現(xiàn)有渠道,經(jīng)過近一年時間推廣,目前在全國已經(jīng)建成162家形象店。
    案例2:山東豐信農(nóng)業(yè)
    “農(nóng)資將死,服務(wù)永生”。這是山東豐信農(nóng)業(yè)服務(wù)連鎖有限公司總經(jīng)理董金鋒的名言,經(jīng)過9年實(shí)踐,豐信農(nóng)業(yè)成功摸索出一條成熟的“技術(shù)+跟蹤”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式,其**是圍繞種植,通過技術(shù)服務(wù),幫助農(nóng)民把地種好。 目前已經(jīng)在全國建立了45個運(yùn)營中心,280個體驗(yàn)中心,1000余家服務(wù)連鎖店。
    案例3:山西中農(nóng)樂模式
    傻瓜式”技術(shù)、“保姆式”服務(wù)以及APP平臺的“中農(nóng)樂線上+線下創(chuàng)新模式”。中農(nóng)樂成立13年來,立足于果業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新,服務(wù)范圍已基本覆蓋我國北方果區(qū),在冊果農(nóng)會員達(dá)16萬戶,APP平臺注冊人數(shù)接近40**,;每年開展五千場次以上的技術(shù)培訓(xùn)會,主導(dǎo)建立全國4000多個水果**園,已成為中國北方果區(qū)的果業(yè)技術(shù)策源地, 目前已在全國建立了果業(yè)協(xié)會2669個,專業(yè)合作社992個,服務(wù)范圍涉及全國20多個省市,成為全國影響較大、組織服務(wù)人數(shù)較多的一個民間果業(yè)科技服務(wù)組織。
    案例4:臺州農(nóng)資模式
    深耕單一作物,縱橫聯(lián)合發(fā)展,有一種專注,叫臺農(nóng)專注。自2001年創(chuàng)辦開始,十幾年來,臺州農(nóng)資只做兩種作物,西瓜和柑橘。十幾年來,柑橘和西瓜二個作物的地位,從臺農(nóng)藥肥種膜部門的重點(diǎn)作物,逐步演化成為專業(yè)部門,直至專業(yè)公司,以精準(zhǔn)把握市場需求,為農(nóng)民提供需要的服務(wù)。西瓜的種植體系方案,全國沒有*二家公司比臺農(nóng)較專業(yè),全國服務(wù)面積數(shù)百萬畝。在柑橘作物上的服務(wù)范圍,臺農(nóng)的專業(yè)人員已遍布全國主要產(chǎn)區(qū);通過與各省柑橘主產(chǎn)區(qū)的農(nóng)資服務(wù)團(tuán)隊(duì)合作,形成長期穩(wěn)定的聯(lián)盟關(guān)系,系統(tǒng)接受臺州農(nóng)資綠穎方案面積**過50萬畝,服務(wù)面積**過200萬畝。農(nóng)藥類服務(wù)產(chǎn)品銷售額**過2億元

    灤南縣葉亮農(nóng)資經(jīng)銷處專注于唐山化肥批發(fā),唐山化肥專賣店,唐山化肥批發(fā)批發(fā)零售,唐山農(nóng)藥專賣店,唐山農(nóng)藥零售等

  • 詞條

    詞條說明

  • 農(nóng)藥能混用嗎?

    農(nóng)藥的合理混用,可以提高防治效果,延緩病蟲產(chǎn)生抗藥性,提高防治效果,減少用藥量,防治不同病蟲的農(nóng)藥混用還可以減少施藥次數(shù),從而降低勞動成本。 如果混配不合理,可就危險(xiǎn)了,輕則藥效全無,重則產(chǎn)生藥害。 農(nóng)藥混用次序 ①農(nóng)藥混配順序要準(zhǔn)確,葉面肥與農(nóng)藥等混配的順序通常為:微肥、水溶肥、可濕性粉劑、水分散粒劑、懸浮劑、微乳劑、水乳劑、水、乳油依次加入(原則上農(nóng)藥混配不要**過三種),每加入一種即充分?jǐn)嚢?/p>

  • 唐山農(nóng)藥出售

    從環(huán)保督察不達(dá)標(biāo)限產(chǎn)關(guān)停,到上游原藥價格一度暴漲,再到下游經(jīng)銷農(nóng)藥必須持證上崗……2017年,農(nóng)藥企業(yè)和經(jīng)銷商度過了驚心動魄的一年。門檻高了,壓力大了,產(chǎn)品營銷越來越難做了。面對低迷的市場,不少人疾呼:看不清行業(yè)未來走勢了!2018年的中國農(nóng)藥市場將有哪些特點(diǎn)?為了應(yīng)對當(dāng)前形勢,業(yè)內(nèi)各方提出了不少應(yīng)對難題的辦法。記者認(rèn)為,農(nóng)藥企業(yè)、經(jīng)銷商的拆解之策、明智之舉就是順勢而為——以創(chuàng)新應(yīng)變。 難題:高

  • 唐山化肥經(jīng)銷商

    也許會有人對這個問題報(bào)以嘲笑,經(jīng)營多年的農(nóng)資店了,不會賣產(chǎn)品怎么會維持到現(xiàn)在呢?然而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營中不會賣產(chǎn)品的經(jīng)營戶大有人在。門店內(nèi)到處充斥著刺鼻難聞的肥藥味,地面上雜七雜八地堆放著不知是什么時候進(jìn)回來的產(chǎn)品,一張破舊的桌子上亂丟了一些產(chǎn)品做展示,上面還沾滿了灰塵。這就是經(jīng)營戶所謂的“維持到現(xiàn)在”的生意?縱然你的貨,備的非常齊全,價格也是較公道的,用戶看到這樣一幅經(jīng)營環(huán)境,能有多少心情進(jìn)店選購產(chǎn)品

  • 唐山農(nóng)藥批發(fā)

    較近,在對經(jīng)銷商做采訪的時候,他們普遍反映農(nóng)資生意不好做,同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多,爭取客戶和留住客戶的成本越來越高,競爭越來越激烈,這些真讓人感覺非常疲憊,相信這種現(xiàn)象是大多數(shù)經(jīng)銷商共同發(fā)愁的!造成農(nóng)資銷售越來越難的原因其實(shí)只有一個,那就是我們廣大農(nóng)資人,包括公司老板和銷售人員都沒有對如今的整體形勢把握好,什么整體形勢呢? 總結(jié)三點(diǎn) 首先,如今是一個規(guī)?;r(nóng)業(yè)的時代,土地越來越集中,農(nóng)業(yè)大戶越來越

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公司名: 灤南縣葉亮農(nóng)資經(jīng)銷處

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