五金工具出口占**一半 為何仍面臨困惑

    出口占**半壁江山 中國(guó)五金工具行業(yè)為何仍面臨發(fā)展困惑?

    能不能完成從貼牌到**的“驚險(xiǎn)一躍”,很大程度上已經(jīng)成為決定這個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    想象一下,你是一家企業(yè)的老板。你企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不論原材料還是工藝都是**的,但是你卻沒(méi)有自己的**,你要么繼續(xù)依賴別人**的貼牌訂單實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)作,維持原狀;要么投入大量資源運(yùn)作自己的**,向已經(jīng)根深蒂固的**宣戰(zhàn),戰(zhàn)果未知。面對(duì)這種情況,你會(huì)做出什么樣的選擇?

    貼牌還是自主?這道難免“糾結(jié)”的選擇題,已成為當(dāng)下中國(guó)工具五金行業(yè)的集體“大考”!

    大而不強(qiáng)的窘境

    縱觀中國(guó)工具五金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史,可以說(shuō)是一部貼牌代工的貿(mào)易史。這個(gè)歷經(jīng)起伏不定的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展又參差不齊的行業(yè),什么時(shí)候才能擁有自己的******?一直是石僧蘭心里揮之不去的一個(gè)問(wèn)號(hào)。

    作為中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼工具五金分會(huì)理事長(zhǎng),石僧蘭對(duì)這個(gè)她已接觸三十年之久的行業(yè),感觸頗多。從**初期的摸索前進(jìn),到國(guó)退民進(jìn)引發(fā)企業(yè)改制大潮,再到中國(guó)加入WTO之后出口迅猛增長(zhǎng),中國(guó)工具五金行業(yè)已經(jīng)走出了一條自己的發(fā)展道路,可謂成就斐然。

    根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)工具五金出口,連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。2012年中國(guó)工具五金行業(yè)累計(jì)出口額114.09億美元,同比增長(zhǎng)11.06%;出口的地區(qū)和地區(qū)共達(dá)215個(gè),主要集中在美國(guó)、德國(guó)、日本、中國(guó)香港、俄羅斯、英國(guó)、澳大利亞、加拿大、荷蘭、印度等,而對(duì)印度和澳大利亞的出口額同比增長(zhǎng)在20%以上。2013年1~9月,工具五金進(jìn)出口總額達(dá)到138.65億美元。其中,出口額為93.37億美元,同比增長(zhǎng)8.38%。從總體上看,中國(guó)現(xiàn)已成為世界上較大的工具制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),約占**工具出口的50%。

    盡管中國(guó)工具五金制造業(yè)在數(shù)量上已經(jīng)穩(wěn)坐**頭把交椅,但石僧蘭的心里還是有個(gè)放不下的心結(jié):中國(guó)工具五金行業(yè)缺乏自己的民族**?!皻W美發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)上在售的很多工具產(chǎn)品,雖然是中國(guó)制造,但貼的卻是洋**。中國(guó)工具產(chǎn)品雖然在質(zhì)量上被消費(fèi)者接受,但**卻始終無(wú)法獲得認(rèn)同。”面對(duì)“貼牌還是自主”,石僧蘭的答案非常確定,“現(xiàn)階段**發(fā)展自主**?!笨蓪?duì)于行業(yè)內(nèi)的諸多企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展自主**并不是一件一蹴而就的事,別說(shuō)是**市場(chǎng),就算是在**推廣自主**也都并非易事。

    “國(guó)內(nèi)的生意不好做。”這是寧波杰杰工具有限公司董事長(zhǎng)包劍剛十年前的較大感觸。2004年,包劍剛就試圖在**打出自己的一片天,可是讓他意想不到的是,因?yàn)槿狈?duì)**和渠道的掌控,在加上經(jīng)銷商的不誠(chéng)信,短短一年時(shí)間,他就為此付出了慘痛代價(jià)。從此,包劍剛“放棄”**,一心一意拓展**市場(chǎng)。

    回想當(dāng)年**的失敗經(jīng)驗(yàn),包劍剛認(rèn)為主要原因是彼時(shí)營(yíng)銷渠道并不成熟??伞吨袊?guó)機(jī)電工業(yè)》在與業(yè)內(nèi)人士交流中了解到,在中國(guó)企業(yè)內(nèi)銷受挫的那些年,外國(guó)工具五金**在中國(guó)長(zhǎng)驅(qū)直入,并沒(méi)有遇到相同的阻礙。面對(duì)國(guó)內(nèi)同樣的營(yíng)銷渠道,為什么外國(guó)**可以大張旗鼓攻城掠地,而中國(guó)企業(yè)卻只能靠貼牌求發(fā)展?

    “關(guān)鍵一點(diǎn)原因就是自主**沒(méi)有**度!”石僧蘭說(shuō),許多嘗試做中**工具五金的中國(guó)企業(yè)都有同樣的感受:從自己廠里研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,因?yàn)橘N了一個(gè)外國(guó)牌子,就在市場(chǎng)上賣出高出10倍的價(jià)錢?!安?*的自主**,就算產(chǎn)品質(zhì)量再好,都還沒(méi)法跟外國(guó)**競(jìng)爭(zhēng)。”

    自主**的努力

    盡管早些年間,中國(guó)工具五金制造企業(yè)與國(guó)外企業(yè)不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但隨著國(guó)民收入的增加和**經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn),加之國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、搶占中**市場(chǎng)和提高**競(jìng)爭(zhēng)力的意識(shí)和愿望越來(lái)越強(qiáng),國(guó)內(nèi)工具企業(yè)和國(guó)外良好企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)終于顯露端倪,而中國(guó)市場(chǎng)便成了兵家必爭(zhēng)之地。

    雖說(shuō)“貼牌”未嘗不是一種理性的選擇,至少短期**,而且沒(méi)什么太大風(fēng)險(xiǎn),但一些良好的國(guó)內(nèi)工具企業(yè)已經(jīng)不滿足于為別人做代工,開始了打造“自主**”的多番嘗試。

    正所謂三十年河?xùn)|,三十年河西。連包劍剛自己都未曾想過(guò),時(shí)隔多年之后,他會(huì)再次把**作為杰杰工具發(fā)展戰(zhàn)略的**?!爸袊?guó)作為‘世界工廠’,工具五金的潛在需求非常大,我們不該放棄中國(guó)市場(chǎng)?!焙桶鼊傆兄瑯酉敕ǖ钠髽I(yè)家并非少數(shù),據(jù)石僧蘭介紹,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)工具五金企業(yè)開始重視產(chǎn)品升級(jí)和推進(jìn)自主**發(fā)展。

    文登威力工具集團(tuán)有限公司無(wú)疑是其中的**代表。作為目前世界上較大的活扳手生產(chǎn)商和國(guó)內(nèi)較大的管鉗、套筒、斷線鉗生產(chǎn)企業(yè),文登威力在2009年下半年就開始轉(zhuǎn)入**。文登威力邁泊總經(jīng)理滕衛(wèi)兵告訴《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》,通過(guò)這幾年的潛心努力,文登威力如今已經(jīng)被授予全國(guó)工具五金行業(yè)一家“地區(qū)認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”,除此之外,其旗下自主**“MAXPOWER(邁泊)”自2009年注冊(cè)以來(lái)較是成長(zhǎng)迅猛。據(jù)介紹,2008年,文登威力**銷售額只有1000萬(wàn)元,到2009年這一數(shù)字增加到3600萬(wàn)元,如今國(guó)內(nèi)工具銷售已經(jīng)**過(guò)億元?!澳壳?,自主**銷售在文登威力整體銷售規(guī)模中并不算大,不到10%,但是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)很好,有望實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)?!彪l(wèi)兵如是說(shuō)。

    和在五金行業(yè)打拼多年的工具企業(yè)不同,岳二英創(chuàng)辦的上海優(yōu)拜機(jī)械有限公司似乎較能摸準(zhǔn)行業(yè)的脈搏。對(duì)“自主**”,岳二英十分堅(jiān)持。這位有著豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的女企業(yè)家,在公司成立不久就成功把自主**“諾特”打入了德國(guó)中**市場(chǎng),國(guó)內(nèi)**工業(yè)領(lǐng)域如今也有了“諾特”的身影。據(jù)石僧蘭介紹,岳二英還曾經(jīng)因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)要求其降價(jià)而斷然拒絕,“她寧愿放棄美國(guó)市場(chǎng),也不愿意降低諾特****的定位?!?

    盡管已經(jīng)點(diǎn)燃了星星之火,但由于自主**才剛剛起步,中國(guó)用戶對(duì)自主**的認(rèn)知還很不充分。“國(guó)內(nèi)用戶,特別是工業(yè)領(lǐng)域用戶對(duì)自主**的接觸并不多,對(duì)其質(zhì)量和服務(wù)還不夠信任,這也成為中國(guó)工具五金**發(fā)展依然受阻的主要原因。自主**的宣傳步伐應(yīng)該邁得較大些,我們不該妄自菲薄,而要讓工業(yè)領(lǐng)域用戶了解到中國(guó)**工具產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。”石僧蘭明確表示,中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)將做更多的**推廣工作,讓航空航天、船舶制造、汽車維修等**領(lǐng)域的用戶了解國(guó)內(nèi)自主**、信任國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,較終在**形成燎原之勢(shì),并用中國(guó)自己的**真正走向世界。



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    詞條說(shuō)明

  • 五金工具出口占**一半 為何仍面臨困惑

    出口占**半壁江山 中國(guó)五金工具行業(yè)為何仍面臨發(fā)展困惑? 能不能完成從貼牌到**的“驚險(xiǎn)一躍”,很大程度上已經(jīng)成為決定這個(gè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。 想象一下,你是一家企業(yè)的老板。你企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不論原材料還是工藝都是**的,但是你卻沒(méi)有自己的**,你要么繼續(xù)依賴別人**的貼牌訂單實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)作,維持原狀;要么投入大量資源運(yùn)作自己的**,向已經(jīng)根深蒂固的**宣戰(zhàn),戰(zhàn)果未知。面對(duì)這種情況,你會(huì)做

  • 五金行業(yè)發(fā)展需從基礎(chǔ)做起掌握主動(dòng)權(quán)(摘)

    ? ???? 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金產(chǎn)品的出口量逐漸上漲,主要是五金電器產(chǎn)品,不但電動(dòng)工具、手工具等傳統(tǒng)的出口大類產(chǎn)品增幅很高,以前出口比重不大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口增速亦十分明顯。**的市場(chǎng)和中心地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國(guó)公司制造中心向中國(guó)的轉(zhuǎn)移。中國(guó)市場(chǎng)遭到世界五金行業(yè)的蠶食。提升我國(guó)整個(gè)五金產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,需要從源頭上加強(qiáng)國(guó)內(nèi)資源**,先從

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