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    彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.450 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.245 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.595 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.595 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.250 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 3.715 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.055 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.055 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.040 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 海藍(lán) 4.485 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1000*C 寶鋼 鐵青灰 4.000 新開源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯

    自潔涂料一般分兩類:表面親水性(真正意義上的自潔)表面疏水性(荷葉效應(yīng)表面,易清潔)親水性表面涂層:在涂料中加入親水性助劑,涂料經(jīng)過烘烤后,該助劑浮到漆膜表面,遇水后水解產(chǎn)生親水基團(tuán),使涂層表面呈親水性,雨水易于 沖洗掉所附層埃而達(dá)到自潔。彩涂板 杯突試驗(yàn) 杯突試驗(yàn)是用杯突試驗(yàn)機(jī)將沖頭恒速地從試樣的背面**出,沖壓至規(guī)定的深度,以涂層是否開裂或從基板上脫落來評(píng)定涂層抗開裂或脫落的能力。 杯突試驗(yàn)與沖擊試驗(yàn)所表現(xiàn)的性能不同,這是對(duì)底材伸長(zhǎng)情況下,對(duì)涂膜的強(qiáng)度、彈性和附著力的綜合考察。的耐久性優(yōu)異,涂層的柔韌性好,但硬度相對(duì)較低,可提供的顏色也較少,價(jià)格昂貴。具有很好的穩(wěn)定性、抗腐蝕性和機(jī)械性能,正常條件下質(zhì)保期在20年以上,主要用于需要長(zhǎng)久保護(hù)的高檔建筑物或環(huán)境腐蝕較嚴(yán)重區(qū)域的建筑物。彩涂卷** 0.6*1250*C TDX51D+AZ 2/1M 70/50 普通PE-鐵青灰 5.21 電議彩鋼卷** 0.4*1250*C TSGCC 2/1 70/50 普通PE-鐵青灰 5.25 電議彩鋼卷

    秦始皇陵位于距西安市30多公里的臨潼的驪山腳下,兵馬俑坑是秦始皇陵的陪葬坑,位于陵園東側(cè)1500米處,1974年開始發(fā)掘,目前發(fā)掘了一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)坑。1987年,秦始皇陵及兵馬俑坑被聯(lián)合國(guó)教科文組織批準(zhǔn)列入《世界遺產(chǎn)名錄》,被稱為“世界*八大奇跡”。 2000年寶鋼彩涂鋼板被用在兵馬俑博物館的建設(shè)中,使用的是海藍(lán)聚酯彩涂,鍍鋅量180克/平方米,牌號(hào)為TSt01

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    “2017年攀鋼實(shí)現(xiàn)全年盈利,終結(jié)了連續(xù)6年的虧損,打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗?!?月24日,在四川省十二屆一次會(huì)議小組討論會(huì)上,四川省、攀鋼集團(tuán)研究院教授級(jí)工程師李俊洪帶來的好消息引發(fā)了們的熱議。   攀鋼集團(tuán)的經(jīng)歷,從一定程度上代表了整個(gè)四川鋼鐵產(chǎn)業(yè)。在代表們看來,攀鋼的“止血”,反映了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的緊迫性。   做減法   堅(jiān)決壓落后產(chǎn)能,把更多資源留給潛力產(chǎn)業(yè)   2016年提前完成粗鋼“去產(chǎn)能”420萬噸的5年目標(biāo)后,去年四川又自加壓力,壓減粗鋼產(chǎn)能77萬噸,淘汰煉鐵產(chǎn)能37.5萬噸,去除產(chǎn)能1000余萬噸,徹底取締“地條鋼”。   “去年一年攀鋼都保持滿負(fù)荷生產(chǎn),鋼鐵價(jià)格較前兩年大幅回升。全行業(yè)扭虧為盈?!闭劶颁撹F行情,四川省代表、攀鋼集團(tuán)有限公司委、董事長(zhǎng)段向東難掩內(nèi)心喜悅。從2014年起,攀鋼已累計(jì)淘汰粗鋼產(chǎn)能362萬噸,占總產(chǎn)能的26%,同時(shí)加大品種結(jié)構(gòu)力度,重軌產(chǎn)銷量穩(wěn)居國(guó)內(nèi)。“關(guān)停產(chǎn)能后的職工,要么買斷工齡,要么留下來參加新的職業(yè)培訓(xùn),再競(jìng)聘到新崗位。2017年用工人數(shù)較2013年下降了近47%,一年可節(jié)約人工成本25億元以上?!?   “冬天你去攀枝花銀江鎮(zhèn)看看,農(nóng)家旅館里住滿了來自各地的‘越冬候鳥’。以前,這里以采礦、冶煉業(yè)為生,許多本地人都不愿留下?!笔?、攀枝花市委副虞平談及此,感受頗深,這是攀枝花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的成果,“我們**著財(cái)政收入下滑壓力,關(guān)停了500多家小礦山、小鋼廠,壓縮鋼鐵產(chǎn)能**過60萬噸,把土地、資金等資源更多地加在健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)?!?   做加法   轉(zhuǎn)向**制造,加快產(chǎn)業(yè)整合集中度   鋼鐵行業(yè)完全回暖了嗎?“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要,淘汰落后過剩產(chǎn)能只走完了步?!痹谒拇ㄊ ⑽髂县?cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與研究院常務(wù)副院長(zhǎng)李涵看來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)較重要的是下一步怎么走。   “去產(chǎn)能完成后,攀鋼進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,較注重**制造。”李俊洪還分享了另一個(gè)好消息:去年12月初,攀鋼集團(tuán)西昌鋼有限公司冶煉DP1180汽車用鋼**成功,成為國(guó)內(nèi)*二家生產(chǎn)該鋼種的企業(yè)。這種鋼主要用于汽車外板、結(jié)構(gòu)用板以及汽車防撞等部件,已沃爾沃、福特等汽車公司認(rèn)可,成為企業(yè)開拓市場(chǎng)、提益的“新利器”。   李俊洪所在的研究院承擔(dān)了攀鋼及其子(分)公司百余個(gè)科研項(xiàng)目,正在著力突破制約鈦資源綜合利用等關(guān)鍵**技術(shù),力爭(zhēng)3年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)高爐渣提鈦項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化,逐步建立起完善的鈦綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈。   四川省、達(dá)州市總工會(huì)組、副常榮在《關(guān)于在煤炭、鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中化解危機(jī)的建議》中指出,川內(nèi)鋼企既面臨生存發(fā)展的共性問題,又面臨市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)的矛盾,尤其是四大鋼企面臨著外地企業(yè)及本地小企業(yè)的市場(chǎng)沖擊。   “規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼鐵企業(yè)來說非常重要,規(guī)模越大成本反而較低。”李涵給出,當(dāng)前、國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛加快重組洗牌,市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)新的鋼鐵成員,四川鋼鐵企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、合并重組是重要舉措,“可以考慮兼并重組、產(chǎn)能置換、布局、結(jié)構(gòu),加快推進(jìn)全省鋼鐵企業(yè),特別是短流程鋼鐵企業(yè)的重組整合,區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度和市場(chǎng)影響力。”

    門店數(shù)量眾多 目前美國(guó)本土有近4000家店,配送中心有30多家,可見約100多家門店才能支撐一個(gè)現(xiàn)代配送中心的巨額費(fèi)用。在門店數(shù)量不足時(shí),配送中心的巨額費(fèi)用往 往會(huì)成為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。當(dāng)沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)時(shí),也同樣復(fù)制了美國(guó)的運(yùn)營(yíng)模式,在廣東與天津分設(shè)了兩個(gè)配送中心。經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營(yíng),到目前為止,沃爾 瑪尚未實(shí)現(xiàn)全面盈利,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為與其完全照搬美國(guó)本土的運(yùn)營(yíng)模式有關(guān)。美國(guó)本土的商店選址大都位于小鎮(zhèn), 而在中國(guó)開的店大都位于中心城市, 大量的供應(yīng)商可以提供專業(yè)化服務(wù), 集中配送反而難以體現(xiàn)高效率。 “善變”的家樂福 沃爾瑪?shù)纳唐放渌湍J绞墙^大部分國(guó)內(nèi)企業(yè)都無法模仿的。與沃爾瑪不同,另一艘世界零售**——家樂福,選擇的卻是相反的商品配送模式。由于家樂福的選址絕大部分都集中于 上海、北京、天津及內(nèi)陸各省會(huì)城市,且強(qiáng)調(diào)的是“充分授權(quán),以店長(zhǎng)為**”的運(yùn)營(yíng)模式,因此商品的配送基本都以供應(yīng)商直送為主,這樣做的好處主要有以下幾 方面: 送貨快速、方便由于供應(yīng)商資源多集中于同一個(gè)城市,上午下訂單下午商品就有可能到達(dá),將商品缺貨造成的失銷成本大幅降低。為了減少資金的占用及提高商品陳列空間的利用效 率,**大賣場(chǎng)基本都采取“小批量,多頻次”的訂貨原則,同城供應(yīng)商能較有效地幫助此原則的實(shí)現(xiàn)。相對(duì)而言,沃爾瑪?shù)脑S多商店堅(jiān)持的是*集中配送的模式, 由于路途的原因,雖然有信息系統(tǒng)的強(qiáng)大支撐,但商品到貨的速度還是相對(duì)緩慢,因此在有的門店,“此商品暫時(shí)缺貨”的小條在貨架上隨處可見。便于逆向物 流 商品的退換貨,是零售企業(yè)處理過時(shí)、過期等滯銷商品的較重要手段。如果零售商采用的是供應(yīng)商直送的商品配送模式,零售商與供應(yīng)商的聯(lián)系與接觸非常頻繁,因此商品退換貨處理也非常迅速,但如果采用*配送模式,逆向物流所經(jīng)過的環(huán)節(jié)大為增加,因此速度也相對(duì)變緩。 國(guó)內(nèi)配送因地而異 沃爾瑪與家樂福的商品配送模式,基本代表了目前國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的兩種不同經(jīng)營(yíng)思想。由于各有利弊,因此較成熟的零售商大都根據(jù)自己企業(yè)的特征制定了相應(yīng)的商品配送方案: 可見,零售業(yè)態(tài)的分類、商店的選址、商店的數(shù)量、商店是否配有內(nèi)倉(cāng)等,都是影響零售企業(yè)商品配送模式的重要因素。概括起來,主要可以從以下幾方面進(jìn)行考慮:

    1月24日至26日,地方*密集開幕,北京、天津、河南、湖南、湖北、甘肅、廣東、浙江、河北、云南、江西、青海、內(nèi)蒙古、廣西、吉林、江蘇、福建、海南、重慶、四川、貴州、寧夏等 ?。▍^(qū)、市)的**工作報(bào)告相繼出爐。深化國(guó)有企業(yè)改革,促進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)做大,已經(jīng)成為這些省份的共識(shí)。業(yè)內(nèi)人士指出,2018年,以國(guó)資改革帶動(dòng)和**國(guó)企改革的趨勢(shì)正在明朗。*三 批混改試點(diǎn)名單呼之欲出,國(guó)資委“雙百行動(dòng)”展開,2018年地方國(guó)企重組、混改、上市將多點(diǎn)開花,點(diǎn)燃市場(chǎng)投資熱情。 地方國(guó)資改革潮涌,資本市場(chǎng)也隨之動(dòng)作頻頻。分析人士指出,*三批混改試點(diǎn)名單呼之欲出,地方上市公司將是亮點(diǎn)。國(guó)有資產(chǎn)**重估將成為今年重要的投資機(jī)會(huì)。試點(diǎn)名單明確后,地 方國(guó)企改革主題投資有望迎來“風(fēng)口”。 發(fā)力資產(chǎn)證券化 多個(gè)省、區(qū)、市把發(fā)展混合所有制作為今年國(guó)企改革工作的重中之重。東北地區(qū)及中西部地區(qū)混改進(jìn)一步提速。北京、上海、江西、寧夏、新疆、四川等地積極推進(jìn)省屬企業(yè)上市及資產(chǎn)證券 化。山西、河北、青海、寧夏、廣西等地力推員工持股試點(diǎn),尤其是江西明確提出今年5家企業(yè)將試點(diǎn)員工持股。 吉林省**工作報(bào)告提出,2018年,推動(dòng)省屬重點(diǎn)企業(yè)引資重組,混合所有制經(jīng)濟(jì)占比提升,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)向世界*企業(yè)邁進(jìn)。 青海省提出,推進(jìn)混改、員工持股,規(guī)范企業(yè)董事會(huì)建設(shè)試點(diǎn),鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入支線鐵路、油氣、電信等領(lǐng)域。 甘肅省提出,2018年要激發(fā)民間投資活力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本投資鐵路、公路、民航、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 西藏自治區(qū)**提出,加快國(guó)企國(guó)資改革。基本完成區(qū)屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建和平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)向資本轉(zhuǎn)化,在二級(jí)法人層面推進(jìn)國(guó)企混改試點(diǎn)。 寧夏自治區(qū)提出,深化混改和員工持股試點(diǎn),提高國(guó)有資本證券化率。 重慶市提出,2018年,重慶將推進(jìn)國(guó)企集團(tuán)層面混合所有制改革,鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改制重組。 北京市提出,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)一級(jí)企業(yè)整體上市或主業(yè)上市。 上海市提出,三分之二的競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體上市或**業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。 山西省提出,優(yōu)化國(guó)資布局,實(shí)施“騰籠換鳥”,鼓勵(lì)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)有效參與混改。開展科技類子企業(yè)員工持股試點(diǎn)。 河北省提出,繼續(xù)抓好國(guó)企改革10項(xiàng)試點(diǎn),加大混改力度。 江西省提出,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),完成*二批5家企業(yè)員工持股試點(diǎn)。 云南、山東等地國(guó)資委明確了混改、上市任務(wù)清單。云南省國(guó)資委表示,正在推動(dòng)城投集團(tuán)、能投集團(tuán)、工投集團(tuán)、誠(chéng)泰保險(xiǎn)和貴金屬集團(tuán)等5戶企業(yè)集團(tuán)層面的混合所有制改革工作。山東省 國(guó)資委表示,推進(jìn)泰山財(cái)險(xiǎn)等2至3戶省屬企業(yè)混合所有制改革;將推動(dòng)2至3戶省屬企業(yè)整體上市,推進(jìn)齊魯高速等6戶企業(yè)在A股、H股上市。 中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李錦指出,預(yù)計(jì)今年國(guó)企混改的突破將向縱深發(fā)展,形成由點(diǎn)到面、上下聯(lián)動(dòng)、南北呼應(yīng)的新局面,東北、華北地區(qū)將是重點(diǎn)。下一步,國(guó)企混改可能呈現(xiàn)戰(zhàn)略投資 較活躍、由“混”向“改”過渡更多、試點(diǎn)**較**、混改運(yùn)營(yíng)機(jī)制較成熟等特點(diǎn)。 推進(jìn)并購(gòu)重組 重組并購(gòu)是各地新一年發(fā)力的重點(diǎn)。 貴州省**工作報(bào)告提出,大力推進(jìn)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,完成10戶以上國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組。國(guó)有資本85%以上集中到重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、90%以上集中到百億元級(jí)大企業(yè)大集團(tuán)。 廣東省提出,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),國(guó)有資本70%以上集中到基礎(chǔ)性行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。大力推動(dòng)省屬國(guó)企優(yōu)化重組,加快重組機(jī)場(chǎng)、軌道交通 、能源、港口等基礎(chǔ)設(shè)施功能公司。優(yōu)化整合地方金融資源,打造省屬金融控股集團(tuán)。 上海市提出,2018年,上海將深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。探索國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)、國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和國(guó)有企業(yè)聯(lián)動(dòng)改革,推進(jìn)開放性市場(chǎng)化重組。 山西省提出,促進(jìn)國(guó)有資本向前瞻性、戰(zhàn)略性、中**、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中。引入戰(zhàn)略投資,推進(jìn)專業(yè)化重組,打造一批行業(yè)**企業(yè)。 重慶市提出,推動(dòng)國(guó)有資本向公共服務(wù)、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域集中,加快從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域有序退出。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企改制重組。 湖南省提出,持續(xù)推進(jìn)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組,將省屬國(guó)企整合至24戶左右。 內(nèi)蒙古自治區(qū)、廣西自治區(qū)也提出,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和戰(zhàn)略性重組。 “2018年將是一個(gè)重組大年?!崩铄\指出,除央企外,各省市地方國(guó)企的重組任務(wù)也很重。未來各地將進(jìn)一步加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整。國(guó)有經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入行業(yè)、企業(yè)重新洗牌階段。 挖掘相關(guān)投資機(jī)會(huì) 地方國(guó)資改革潮涌,資本市場(chǎng)也隨之動(dòng)作頻頻。 截至目前,共有38家地方國(guó)企上市公司因重大事項(xiàng)或資產(chǎn)重組處于停牌狀態(tài)。近期云南能投、錦州港等8家上市公司均推出了員工持股計(jì)劃。 1月22日,山西汾酒宣布停牌。1月19日,公司發(fā)布公告稱,控股股東汾酒集團(tuán)正在籌劃重大事項(xiàng),或涉及上市公司股份變動(dòng)。 1月17日,云鋁股份、馳宏鋅鍺發(fā)布公告稱,云南國(guó)資委正與相關(guān)方籌劃重大事項(xiàng),可能導(dǎo)致公司實(shí)際控制人發(fā)生變化。同一天,云南銅業(yè)公告稱,公司實(shí)際控制人中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)正與云南省國(guó) 資委進(jìn)行深化合作相關(guān)事項(xiàng)。這3家公司的停牌事項(xiàng)均與國(guó)資國(guó)企改革密切相關(guān)。 分析人士指出,*三批混改試點(diǎn)名單呼之欲出,地方上市公司將是亮點(diǎn)。國(guó)有資產(chǎn)**重估將成為今年重要的投資機(jī)會(huì)。試點(diǎn)名單明確后,地方國(guó)企改革主題投資有望迎來“風(fēng)口”。 上實(shí)投資董事長(zhǎng)周道洪認(rèn)為,國(guó)企混改引入社會(huì)資本將直接降低資產(chǎn)負(fù)債率,同時(shí)改善公司治理。混改工作有望全面提速,大混改時(shí)代正在開啟,資本市場(chǎng)則是混改的重要戰(zhàn)場(chǎng)。 地方*聚焦國(guó)企改革 側(cè)重點(diǎn)各有不同 1月24日至26日,地方*密集開幕,北京、天津、河南、湖南、湖北、甘肅、廣東、浙江、河北、云南、江西、青海、內(nèi)蒙古、廣西、吉林、江蘇、福建、海南、重慶、四川、貴州、寧夏等 省(區(qū)、市)的**工作報(bào)告相繼出爐。深化國(guó)有企業(yè)改革,促進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)做大,已經(jīng)成為這些省份的共識(shí)。不過,記者梳理發(fā)現(xiàn),因各地在國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)度上的不同, 2018年推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。 在推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)度較快的一些地方如廣東等,提出進(jìn)一步對(duì)省屬國(guó)企進(jìn)行重組整合。廣東省省長(zhǎng)馬興瑞在作**工作報(bào)告時(shí)表示,2018年要加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組 ,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),國(guó)有資本70%以上集中到基礎(chǔ)性行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。大力推動(dòng)省屬國(guó)企優(yōu)化重組,加快重組機(jī)場(chǎng)、軌道交通、能源、港口等基礎(chǔ)設(shè)施功能公司。優(yōu)化整合地方金融資源, 打造省屬金融控股集團(tuán)。深化國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司、管理層市場(chǎng)化選聘等改革試點(diǎn)。 記者了解到,廣東當(dāng)前省屬國(guó)企改革的重點(diǎn)方向?yàn)椤吧疃戎亟M”。具體有兩層含義:一是“合并同類項(xiàng)”的戰(zhàn)略性重組,按橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組深度整合;二是“化學(xué)式重組” ,通過業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)、協(xié)同、融合,實(shí)現(xiàn)能量倍增。 湖南省在國(guó)企整合上提出了具體的目標(biāo)。2018年,湖南省將持續(xù)推進(jìn)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)整合重組,省屬國(guó)企將整合至24戶左右。2017年,湖南省屬國(guó)有企業(yè)已從36戶整合至29戶, 完成了“整合至30戶以內(nèi)”的年度目標(biāo)。 吉林、貴州等省提出,推動(dòng)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)引資重組和進(jìn)行戰(zhàn)略性重組,其中貴州要求國(guó)有資本85%以上集中到重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、90%以上集中到百億元級(jí)大企業(yè)大集團(tuán)。 相對(duì)而言,北京、天津、浙江等地在國(guó)企改革方面的重點(diǎn)工作較側(cè)重于優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。其中,浙江省**工作報(bào)告提出,深化國(guó)有企業(yè)改革,推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化整合,促進(jìn)國(guó)有資本做強(qiáng) 做優(yōu)做大。北京市**工作報(bào)告要求,做好國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整和戰(zhàn)略重組,推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)一級(jí)企業(yè)整體上市或 主業(yè)上市。天津市代市長(zhǎng)張國(guó)清在作**工作報(bào)告時(shí)稱,按照“一二三”總體思路,調(diào)整優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu),完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,分類推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效,全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所 有制改革,引入優(yōu)質(zhì)增量,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公**人治理結(jié)構(gòu),維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大、國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 河北、云南等省將在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管上加大力度。江蘇省省長(zhǎng)吳政隆在作**工作報(bào)告時(shí)表示,深化國(guó)資國(guó)企改革,推動(dòng)省屬國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,做好國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司試 點(diǎn),利用資本市場(chǎng)推進(jìn)混合所有制改革等。重慶市表示,完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,并改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,深化投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)。河北省長(zhǎng)許勤 在作**工作報(bào)告時(shí)表示,繼續(xù)抓好國(guó)企改革10項(xiàng)試點(diǎn),加大混合所有制改革力度,推進(jìn)省級(jí)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管。2018年云南將全面完成省級(jí)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,做強(qiáng) 做優(yōu)做大國(guó)有資本。 河南、青海等省將在處置“僵尸企業(yè)”、降低債務(wù)率和剝離國(guó)企辦社會(huì)職能工作上做文章。河南省將持續(xù)打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn),全面完成1055家“僵尸企業(yè)”處置工作。青海省要求加快剝離 國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能,加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè),推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。寧夏提出要深化混合所有制改革和員工持股試點(diǎn),健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理考核,提高國(guó)有資 本證券化率,全面完成企業(yè)辦社會(huì)職能剝離移交等。

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