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時(shí)間：2020-03-09作者：深圳市瑞納斯門窗五金有限公司瀏覽：63

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期 門企當(dāng)學(xué)會(huì)做“減法” ? ? ? ? ? ? ?

? ? ??門窗企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確看待做“減法”

? ? ??如果說，幾年前，“減法”只是一個(gè)前衛(wèi)詞語(yǔ)，并非是一個(gè)實(shí)際操作的理念。那么伴隨市場(chǎng)的急劇下滑，現(xiàn)在已經(jīng)到了門窗人必須認(rèn)真思考如何應(yīng)對(duì)的時(shí)候了。在不聲不響中，已有部分人開始做“減法”，特別是在經(jīng)銷商這一群體中，較為明顯。所以機(jī)器人并不能完全替代人工，機(jī)器人廣泛應(yīng)用的人機(jī)交互技術(shù)是工人與機(jī)器協(xié)同生產(chǎn)，機(jī)器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動(dòng)力，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位?？s減店面、縮減代理品牌，多數(shù)經(jīng)銷商都在做，經(jīng)銷商戲之稱為“黔驢技窮后的無(wú)可奈何”，也是權(quán)益保身的辦法。而部分門窗企業(yè)，則裁員或關(guān)閉次要工廠，保存實(shí)力。

? ? ??在市場(chǎng)推動(dòng)下，“減法”在門窗行業(yè)被逐漸“提上日程”，但這種“減法”區(qū)別在于自動(dòng)“減”與被動(dòng)“減”之間。正如前文所說，蘋果、萬(wàn)科并非在“無(wú)可奈何”的情況下才做減法，而是基于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做得戰(zhàn)略。

? ? ??門窗系統(tǒng)五金配件當(dāng)選德國(guó)瑞納斯，瑞納斯門窗五金配件專為家裝門窗專門研發(fā)，開發(fā)出一系列適用于家裝鋁合金的新產(chǎn)品，詳情請(qǐng)咨詢?nèi)鸺{斯門窗五金佛山運(yùn)營(yíng)中心銷售經(jīng)理周孝日

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù) 但門窗行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新轉(zhuǎn)變

? ? ??可以說，價(jià)格戰(zhàn)這把雙刃劍，較終的效果往往取決于操作者的能力和水平。有的企業(yè)實(shí)力差，打價(jià)格戰(zhàn)就是自尋死路;有的企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，打價(jià)格戰(zhàn)就是想發(fā)起市場(chǎng)洗牌。能力不同、目的不同，結(jié)果自然也不同。

? ? ??當(dāng)價(jià)格越來(lái)越透明的今天，門窗企業(yè)要想在市場(chǎng)上站住腳跟，分一杯羹，較重要的是技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)新能力，樹立起一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。門窗行業(yè)的發(fā)展需要推廣行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)讓企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力來(lái)推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。







? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 年初原材料漲價(jià) 門窗行業(yè)如何應(yīng)對(duì)倒春寒

? ? ??淘汰賽加速催生行業(yè)新一輪行業(yè)洗牌

客觀地說，漲價(jià)潮對(duì)于門窗行業(yè)的發(fā)展，亦是一把雙刃劍。若能抓住目標(biāo)客戶群體的消費(fèi)心理加以表現(xiàn)，緊跟時(shí)代步伐及潮流趨勢(shì)，將“所需即所求”的消費(fèi)主線吃透，又怕什么“后浪”涌現(xiàn)。一方面，成本增加，門窗企業(yè)的利潤(rùn)空間就會(huì)被擠壓，這確實(shí)給業(yè)內(nèi)一部分企業(yè)形成很大的負(fù)擔(dān)，可能會(huì)使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)大力控制生產(chǎn)成本，用低劣甚至偽劣的原材進(jìn)行生產(chǎn)，以次充好，生產(chǎn)出損害消費(fèi)者利益的產(chǎn)品，行業(yè)亂象叢生;另一方面，這些“使手段”的企業(yè)實(shí)際上也是“玩火”，較終會(huì)被市場(chǎng)淘汰;另外，壓力也可能會(huì)成為動(dòng)力，促使一些門窗企業(yè)創(chuàng)新求變，在漲價(jià)大潮中強(qiáng)大自身，發(fā)展成精銳型企業(yè)。

? ? ??這樣來(lái)看，“漲價(jià)潮”確實(shí)能為行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)洗牌，沖走那些深陷價(jià)格戰(zhàn)的中小企業(yè)，讓那些蓄意“以次充好”的不良廠家現(xiàn)了形，留下來(lái)的則是一些經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的品牌企業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)門窗行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

? ? ??業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著行業(yè)的加速洗牌，如果門窗企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，就很容易被市場(chǎng)淘汰出局。減少價(jià)格戰(zhàn)、玩轉(zhuǎn)家居定制、拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，做好售后服務(wù)，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。







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  那天跟老公幸運(yùn)地訂到了票回婆家，上車后卻發(fā)現(xiàn)有位女士坐在我們的位子上，老公示意我先坐在她旁邊的位子，卻沒有請(qǐng)這位女士讓位。我仔細(xì)一看，發(fā)現(xiàn)她右腳有一點(diǎn)不方便，才了解老公為何不請(qǐng)她讓出位子。 他就這樣從嘉義一直站到臺(tái)北，從頭到尾都沒向這位女士表示這個(gè)位子是他的，下了車之后，心疼老公的我跟他說：「讓位是善行，但從嘉義到臺(tái)北這么久，大可中途請(qǐng)她把位子還給你，換你坐一下?！估瞎珔s說：「人家不方便一輩子，

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  門窗行業(yè)環(huán)保轉(zhuǎn)型容不得僥幸 2016年10月10日，較嚴(yán)苛家具標(biāo)準(zhǔn)——“深圳標(biāo)準(zhǔn)”(家具類)，即深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)技術(shù)規(guī)范《家具成品及原輔材料中有害物質(zhì)**》頒布，甲醛等有害物質(zhì)**的標(biāo)準(zhǔn)的再提高，將倒逼行業(yè)加快綠色環(huán)保進(jìn)程;2017年2月1日，由環(huán)保部發(fā)布的《環(huán)境標(biāo)志 產(chǎn)品技術(shù)要求——家具》正式實(shí)施。與此前執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)相比，新版標(biāo)準(zhǔn)增加了對(duì)皮革和人造革原材料的要求，增加對(duì)生產(chǎn)過程中廢物回收、處理的要求

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  漲價(jià)和環(huán)保風(fēng)暴下 不只是中小門窗企業(yè)受影響 中國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，較終還得靠中小企業(yè) 近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展似乎忘掉了初心，一味急功近利，做大做強(qiáng)，卻忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，即中小企業(yè)才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，而不是房地產(chǎn)業(yè)。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，目前我國(guó)中小企業(yè)有4000萬(wàn)家，占企業(yè)總數(shù)的99%，貢獻(xiàn)了中國(guó)60%的GDP，50%的稅收和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。痛點(diǎn)所謂痛點(diǎn)，就是曾經(jīng)發(fā)生在顧