把握醫(yī)院室內(nèi)設(shè)計(jì)較佳時(shí)間點(diǎn)

    	
    		微訪談 |把握醫(yī)院室內(nèi)設(shè)計(jì)較佳時(shí)間點(diǎn)
    	
    
    
    	醫(yī)院是一個(gè)使用功能復(fù)雜、流程環(huán)節(jié)眾多的機(jī)構(gòu),如果沒有足夠的時(shí)間,對(duì)其室內(nèi)環(huán)境要素及相應(yīng)的水電風(fēng)等末端位置,進(jìn)行反復(fù)思考,最后的設(shè)計(jì)結(jié)果,往往會(huì)令人遺憾。
    
    
    	Q:室內(nèi)設(shè)計(jì)什么時(shí)候進(jìn)行是較佳時(shí)機(jī)
    
    
    	王丹京:通常,95%的醫(yī)院項(xiàng)目籌建小組,都會(huì)等到土建結(jié)構(gòu)封**、水電風(fēng)廠商進(jìn)場(chǎng)前后,才會(huì)開始尋找室內(nèi)設(shè)計(jì)公司,進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)工作。雖然這個(gè)時(shí)間點(diǎn),離精裝修進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間還相當(dāng)長,但如果設(shè)計(jì)師對(duì)空間的平面布局改動(dòng)很大的話,相應(yīng)的水電風(fēng)弱電自控各系統(tǒng),都**進(jìn)行大幅調(diào)整。如果這樣,就得重新繪制所有的機(jī)電**圖紙,機(jī)電也只能停工等待……
    
    
    	上述情形,對(duì)工期和費(fèi)用的負(fù)面影響還算小的。較糟的情況,是機(jī)電都已完成大部分工作,然后又需要改動(dòng)。這種情況下,返工所浪費(fèi)的時(shí)間和**,是很可怕的。
    
    
    	所以,室內(nèi)設(shè)計(jì)開始參與工作的較佳時(shí)間點(diǎn),是在建筑平面規(guī)劃完成后,水電風(fēng)設(shè)計(jì)還未開始前。這樣才能有效地避免任何設(shè)計(jì)、工程返工。
    
    
    	Q:在項(xiàng)目啟動(dòng)前,院方該做些什么準(zhǔn)備
    
    
    	王丹京:在整個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)前,院方的**及項(xiàng)目班子,應(yīng)該及早做好調(diào)查,將各科室及公共區(qū)域所需的各項(xiàng)要求,做一份詳細(xì)的項(xiàng)目需求表。
    
    
    	這份需求表,不僅可以作為醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)的總體指導(dǎo)方針,也能夠明確設(shè)計(jì)規(guī)劃的思路方向!較重要的,是它能夠有效地節(jié)省人力和時(shí)間,避免瞎子摸象或眾說紛紜的情況產(chǎn)生。
    
    
    	醫(yī)院各空間及部門科室,在水平或垂直方向上的位置如何布局,彼此間臨近性的考慮,都應(yīng)事先做詳細(xì)項(xiàng)目需求調(diào)查及規(guī)劃,并結(jié)合病人的看診、等候、**、檢查、繳費(fèi)、領(lǐng)藥或急救、住院等流程,來做整體考慮。
    
    
    	只有做到這一點(diǎn),才能擺脫醫(yī)院部門、科室以自我方便管理為主的被動(dòng)消較觀念,真正從病人的角度出發(fā),使整個(gè)醫(yī)院部門、科室及相關(guān)附屬空間的規(guī)劃,較加有效合理;讓醫(yī)院的服務(wù)功能,較主動(dòng)積極并貼近病人的需求。
    
    
    	Q:怎樣理解現(xiàn)代科技與人性化融入醫(yī)院設(shè)計(jì)?
    
    
    	王丹京:醫(yī)院作為進(jìn)行診療的特殊場(chǎng)所,****滿足它的功能性要求。
    
    
    	由于醫(yī)療儀器設(shè)備及技術(shù)不斷進(jìn)步,信息傳播已邁入電子化、數(shù)位化時(shí)代,病人的病歷、醫(yī)院的檔案及相關(guān)的資料,都已能大量儲(chǔ)存在電腦內(nèi),并可以透過網(wǎng)絡(luò)迅速而及時(shí)地傳遞交流、相互分享,所以醫(yī)院在項(xiàng)目需求調(diào)查和規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),以及進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí),**充分考慮引入現(xiàn)代科技成果,以便增加醫(yī)院作業(yè)流程的效率,進(jìn)一步的提升服務(wù)的品質(zhì),建設(shè)“*智能化”醫(yī)院。
    
    
    	醫(yī)院的**特性,使早期的醫(yī)院規(guī)劃,都以醫(yī)院高層管理人員的觀點(diǎn)為主,以便于醫(yī)院管理作為考慮**。這使得醫(yī)院整體布局雖然易于管理,但對(duì)病患和陪同家屬的看診、等候、**、檢查、繳費(fèi)、住院等流程,是否能夠省時(shí)、方便、體貼,卻未給予太多的考慮及重視!。
    
    
    	雖然醫(yī)院是**人們身心病痛的場(chǎng)所,但我們往往把去醫(yī)院視為畏途,因?yàn)獒t(yī)院讓很多人聯(lián)想到疾病和痛苦。
    
    
    	為了減少醫(yī)院在人們心目中已形成的恐懼感、冰冷感,重新塑造出現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)有的嶄新形象,就**對(duì)醫(yī)院的整體環(huán)境、設(shè)計(jì)、色彩、燈光、家具、標(biāo)識(shí)、綠化及軟裝飾等,做統(tǒng)一整合規(guī)劃,使得醫(yī)院能兼具功能性與美感,讓病患身處其中,不僅能獲得**的**,也能在視覺和心理上得到很好的舒緩,從而早日康復(fù)。
    
    
    	醫(yī)院的功能復(fù)雜,所牽涉的**也非常多——包括建筑設(shè)計(jì)、水電風(fēng)消防自控、特殊氣體、潔凈、醫(yī)療設(shè)備、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)、門禁保安、音響廣播、廚具設(shè)備、標(biāo)牌設(shè)計(jì)等。
    
    
    	在項(xiàng)目開展前,醫(yī)院應(yīng)先做好內(nèi)部調(diào)查討論,列出其項(xiàng)目需求表,每個(gè)**才能根據(jù)此項(xiàng)目需求表的要求,開展各自的工作。但需要注意的,是每個(gè)**相互間都有一些界面,如果在規(guī)劃設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,這些界面沒有經(jīng)過充分溝通交流,往往會(huì)缺東漏西,使工程結(jié)果無法令人滿意,只能以遺憾收?qǐng)觥?
    
    
    	因此,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)啟動(dòng)之前,需要院方和相關(guān)**及早建立一個(gè)管理協(xié)調(diào)的窗口,并定期溝通討論,將彼此的專長有效整合,并加以發(fā)揮。這樣才能完成一個(gè)好的醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)。 
    
    
    	關(guān)鍵詞:婦產(chǎn)醫(yī)院設(shè)計(jì) 眼科醫(yī)院設(shè)計(jì) 中醫(yī)院設(shè)計(jì) 口腔醫(yī)院設(shè)計(jì) 兒童醫(yī)院設(shè)計(jì)
    診所設(shè)計(jì)
    

    北京瀚鼎合德醫(yī)療空間設(shè)計(jì)專注于醫(yī)院,設(shè)計(jì),裝修,裝飾等

  • 詞條

    詞條說明

  • 國外私人診所

  • 美國Nemours兒童醫(yī)院

    【醫(yī)療空間賞析】2013ASLA通用設(shè)計(jì)榮譽(yù)獎(jiǎng)——美國Nemours兒童醫(yī)院 【醫(yī)療空間賞析】2013ASLA通用設(shè)計(jì)榮譽(yù)獎(jiǎng)——美國Nemours兒童醫(yī)院 南京大舟醫(yī)療設(shè)計(jì)SHAPE\* MERGEFORMAT 地點(diǎn):美國,弗羅里達(dá)州,諾納湖 項(xiàng)目面積:63,000㎡ 年份:2012年 Nemours兒童醫(yī)院的名字來源于凱爾特語中的“nemora”,意為強(qiáng)大和永恒。這家醫(yī)院是一處種滿了樹木的場(chǎng)所

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