武漢道森媒體如何能在電梯廣告媒體行業(yè)異軍突起？

時間：2018-12-17

2018上半年的互聯(lián)網(wǎng)世界，各種生機蓬勃、令人心潮澎湃的故事輪番上演，同時也充斥著各種生死存亡、殘酷異常的時刻道森媒體如何才能夠在電梯廣告中快速異軍突起？

產(chǎn)品創(chuàng)新

電梯廣告的產(chǎn)品創(chuàng)新主要體現(xiàn)在推出了豎屏電視和有聲電視兩個方面，而這一舉措在實踐應(yīng)用中也**了巨大的成功。

技術(shù)創(chuàng)新

一般線下廣告位售賣是按照面積和數(shù)量，也有增加不同區(qū)域進行“打包”銷售的方式。傳統(tǒng)的交易模式，客戶投放廣告必須要提**周預(yù)定，投放模式比較死板，投放效果難以實現(xiàn)精準(zhǔn)、有效的監(jiān)測。

市場創(chuàng)新

以前中國的高層建筑主要集中在一二線城市，基本上只有大城市的寫字樓、商場和高層住宅才會安裝電梯。但隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，三四五線城市也*發(fā)展起來，并且擁有了大量有安裝電梯的樓宇，這就為電梯廣告提供了較為廣闊的市場。

傳統(tǒng)的電梯廣告成員還是把精力集中在*城市，道森媒體則把握住了這一契機，*向二三四線城市擴張，搶占市場空白。

根據(jù)數(shù)字一百公司的市場調(diào)研數(shù)據(jù)，目前在二三四線城市中，道森媒體在消費者心中的認(rèn)知度較高。

從目前中國城市化的發(fā)展趨勢來看，北上廣深等*城市已經(jīng)開始限制人口規(guī)模，未來城市化的重點是落在二三四線城市。隨著廣大中小城市的崛起，道森媒體將能夠較好利用“先發(fā)優(yōu)勢”，搶占更多新興城市新中產(chǎn)人群的流量入口。

模式創(chuàng)新

“慵懶基因”是消費創(chuàng)業(yè)的底層邏輯，懶人造就的社區(qū)消費是一座有待開發(fā)的大金礦，因此新潮的“產(chǎn)品＋服務(wù)”到家成為必然趨勢。

武漢道森媒體股份有限公司成立于2009年，是國家**企業(yè)。道森媒體致力成為媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)路由器，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，幫助媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兩端的供需雙方實現(xiàn)資源互通，精準(zhǔn)匹配。M-慧推是道森媒體*的廣告智能營銷云平臺，平臺旨在將數(shù)字化、在線化的供給端資產(chǎn)與終端廣告主需求進行精準(zhǔn)對接。同時，運用“效果監(jiān)測系統(tǒng)”，智能生成多維度數(shù)據(jù)報表，為數(shù)據(jù)統(tǒng)計、策略優(yōu)化調(diào)整及產(chǎn)品研發(fā)提供可靠依據(jù)。持續(xù)性的數(shù)據(jù)積累，既有利于提升資源主的綜合采買能力，也能不斷為廣告主提供較優(yōu)化的廣告解決方案。

詞條
詞條說明
道森媒體：打造賦能和共享媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)路由器
道森媒體董事長楊皆紅回顧道森過去二十年的歷程，感慨道：在這個不確定的時代，順勢而為做正確的事往往比努力較重要。道森三次轉(zhuǎn)型，三次改變，都幸運地抓住了時代的機遇。中國經(jīng)濟突飛猛進的40年已經(jīng)過去，今天它已經(jīng)進入到了一個低速的、高度碎片化的存量經(jīng)濟的市場。我們必須認(rèn)知到一個新模型：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新抓手——3.0產(chǎn)業(yè)路由器模式。在1.0杜月笙時代和2.0摩根時代的線性組織出現(xiàn)增長瓶頸的時候，3.0的模
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21世紀(jì)信息革命將人類帶入了全新的時代：各媒體相互滲透，在各自發(fā)揮自身特點與優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，形成了傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代媒體交織、互動、互補的多層次信息網(wǎng)絡(luò)。隨著智能硬件的普及和大數(shù)據(jù)技術(shù)能力的再次提升，越來越多的廣告主開始將營銷預(yù)算向數(shù)字營銷領(lǐng)域傾斜，數(shù)字化營銷迎來了發(fā)展的黃金時期。道森媒體作為一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，前20年著力深耕媒體行業(yè)，成為國家一級廣告企業(yè)，以經(jīng)營批發(fā)媒體投放為主要業(yè)務(wù)板塊，在競
少兒培訓(xùn)班應(yīng)選哪種媒體廣告？道森媒體
很多家長為了能讓孩子在學(xué)習(xí)、特長上不落后于其他學(xué)生，都會紛紛為孩子報名各種特長班，常見的舞蹈班、美術(shù)繪畫、鋼琴班等各種藝術(shù)班，這也滋生了很多藝術(shù)培訓(xùn)班的出現(xiàn)，大大小小的舞蹈班自然也層出不窮，這也使很多學(xué)生資源逐漸擴散，資源分布不均勻，作為藝術(shù)當(dāng)中三大主力之一的舞蹈，在環(huán)境、師資力量、價格都做了調(diào)整以外，還有較重要的一點，宣傳推廣應(yīng)該做到位。據(jù)道森媒體有關(guān)人員分析，像舞蹈班這種社區(qū)商圈型服務(wù)業(yè)商