建筑工程施工現(xiàn)場管理的注意事項

時間：2019-09-04作者：青島林佳緣建筑工程有限公司瀏覽：101

一、建筑工程施工現(xiàn)場管理的注意事項
1、項目經(jīng)理
2、項目安全負責人
3、項目技術(shù)負責人
4、專職安全員
5、群眾監(jiān)督員
二、建筑施工施工現(xiàn)場管理制度包括

是本項目安全生產(chǎn)的**責任人，對本項目的安全生產(chǎn)負全面**責任。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源(人力、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境)，根據(jù)項目的實際情況確定項目的安全生產(chǎn)目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到人，制定各級職能人員的管理職責，確保目標的實現(xiàn)。對工程項目進行施工組織策劃，確保安全生產(chǎn)投入。組織對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全知識教育。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，不違章指揮，制止違章作業(yè)。對監(jiān)督部門提出的安全生產(chǎn)方面的問題，要及時采取措施予以解決。對勞動保護用品的正確使用和“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督。組織編制項目部級應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告，情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民**安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

具體負責本項目施工管理過程中對安全生產(chǎn)的組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等工作，是本項目安全生產(chǎn)的直接責任人。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，樹立“安全**”的思想，當進度與質(zhì)量、安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，首先保證安全。監(jiān)督各項技術(shù)、安全措施的落實情況，抓好安全生產(chǎn)、搞好文明施工。每周組織安全生產(chǎn)檢查和安全工作會議或安全專項檢查，對職工進行安全教育，并有會議記錄或紀要。每月組織2次(含)以上各專業(yè)聯(lián)合檢查，檢查要有記錄或紀要等文件。參加事故事件的調(diào)查、分析、處理，向上級主管部門和**及時反饋信息。

對本項目安全技術(shù)負直接責任。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，編制本項目分部分項安全技術(shù)方案和專項方案，負責向?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行特殊或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督實施。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決施工中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程，對從事特殊過程施工的人員組織培訓。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理搞好職工的安全教育、培訓工作。負責日常安全檢查工作，并利用日事清的工作日報功能提交每日的檢查記錄，可以隨時總結(jié)和回顧安全問題。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，每周召開安全例會，使用日事清并做好檢查記錄，對上級檢查提出的問題負責復(fù)查。監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護用品。負責安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔。專職安全員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標。

負責監(jiān)督施工現(xiàn)場落實建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度和勞動保護制度情況，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準、阻撓或打擊報復(fù)群眾監(jiān)督員履行安全職責的行為，有權(quán)向上級工會或**有關(guān)部門舉報和投訴。有權(quán)對班組農(nóng)民工進行安全管理，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和工人勞動保護情況提出改進意見，對事故隱患提出整改意見,及時發(fā)現(xiàn)并勸止施工現(xiàn)場各種違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等不安全行為，勸止無效，應(yīng)及時向現(xiàn)場專職安全員反映。發(fā)現(xiàn)施工場所內(nèi)有不符合安全標準或主要生產(chǎn)安全設(shè)施及環(huán)境異常，應(yīng)及時向現(xiàn)場管理人員匯報，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并可能危及工人生命安全時, 有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并應(yīng)協(xié)助做好疏導(dǎo)工作。群眾監(jiān)督員上崗期間，佩戴統(tǒng)一的黃底紅字“安全群眾監(jiān)督員”袖標。實行班組安全生產(chǎn)臺帳制度，認真做好班組安全情況記錄。




1、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度；

2、施工現(xiàn)場文明管理制度；

3、施工現(xiàn)場機械設(shè)備、建筑材料管理制度；

4、施工現(xiàn)場消防管理制度；

5、施工現(xiàn)場例會制度；

6、施工現(xiàn)場考勤制度；

7、施工現(xiàn)場工程檔案管理制度；

8、施工現(xiàn)場重大責任事故預(yù)案等


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• 詞條

  詞條說明

• 建設(shè)工程管理的注意事項有哪些

  建設(shè)工程管理的注意事項有哪些（１）安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅持**與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作。（２）建立檢查的組織**機構(gòu)，配備適當?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。（３）做好檢查的各項準備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和物資、獎金準備。（４）明確檢查的目的和要求。既要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實效。（５）把自查與互查**結(jié)

• 建筑施工注意事項

  1、操作人員要配戴安全防護用品。配電盤（箱）的接地線宜使用電纜線。2、在大體積混凝土中作業(yè)時，電源總開關(guān)應(yīng)放置在干燥處；多臺震搗器同時作業(yè)，應(yīng)設(shè)集中開關(guān)箱，并由專人負責看管。3、風動震搗器的連接軟管不得有破損或漏氣，使用時要逐漸開大通氣閥門。4、壓路機靠近路堤邊緣作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)路堤高度留有必要的安全距離。碾壓傍山道路時，必須由里側(cè)向外側(cè)碾壓。上坡時變速應(yīng)在制動后進行，下坡時嚴禁脫擋滑行。5、壓路機

• 工程建設(shè)項目投訴注意事項

  1、投訴書正本與副本應(yīng)采用打印形式。投訴人應(yīng)當按照被投訴人數(shù)量和與投訴事項相關(guān)的投標人數(shù)量提供投訴書副本。2、異議人對招標人答復(fù)不滿意或者招標人未在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復(fù)的，可以在公示之日起10日內(nèi)提交投訴書，逾期將不予受理。3、不符合相關(guān)法律法規(guī)對投訴書內(nèi)容規(guī)定的，不能提供合法證據(jù)來源的，或者沒有法定代表人簽字的投訴書視為無效投訴，本機關(guān)不予受理。4、投訴事項**出異議事項范圍，投訴事項和投訴請求不

• 企業(yè)文化

  企業(yè)使命 | **商業(yè)進步，共創(chuàng)美好生活商業(yè)進步是推動國家富強、社會發(fā)展的重要動力，美好生活是人們的殷切向往。作為具有光榮歷史的紅色央企，展望未來，將通過持續(xù)的商業(yè)成功，努力打造投資者滿意、員工自豪、大眾信賴的優(yōu)秀企業(yè)，在促進社會進步、實現(xiàn)民族復(fù)興的征途中做出新的貢獻。企業(yè)愿景 | 成為大眾信賴和喜愛的**化企業(yè)企業(yè)始終保持勃勃生機，建立了良好口碑和**商譽。在新的歷史時期，順勢應(yīng)勢、志存高遠，以