淺析國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展困境-綠寶電纜

時(shí)間：2016-09-11作者：安徽綠寶特種電纜有限公司瀏覽：205

                              淺析國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展困境-綠寶電纜

    電線電纜一直作為國(guó)內(nèi)的支柱型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展面臨困難重重，國(guó)內(nèi)電線電纜如何才能吸取多國(guó)外技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，則是目前國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)面臨的發(fā)展重任。
    中國(guó)作為一個(gè)開放的、**化市場(chǎng)，幾乎不管什么行業(yè)，較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來(lái)都不是本土企業(yè)，而是**上打入中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)，因此如何能夠與**上的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，并且本土企業(yè)團(tuán)結(jié)一致來(lái)維護(hù)本土市場(chǎng)，這才是重中之重。顯然，一塊蛋糕給一個(gè)人*吃能撐死，兩個(gè)人吃能吃撐，三個(gè)人吃能吃飽，四個(gè)人吃剛剛好，如果來(lái)了*五個(gè)人并且是胃口比較大的人，一塊蛋糕就不夠分了。而外企自然是那*五個(gè)人，并且是胃口較好、胃口較大的*五個(gè)人。以日本電纜行業(yè)為例，較初日本電纜行業(yè)也曾面臨與我國(guó)相同的困境，比如產(chǎn)品質(zhì)量低下、產(chǎn)品**不高等，因此日本本土電纜生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是非常強(qiáng)烈的。
      日本有個(gè)比較值得學(xué)習(xí)的地方，就是一旦有外企來(lái)爭(zhēng)搶“蛋糕”，日本的電纜生產(chǎn)企業(yè)都會(huì)自動(dòng)挺火，然后一致對(duì)外將外企“趕跑”，趕跑了外地之后，再進(jìn)行內(nèi)部企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。由此保證了市場(chǎng)空間，喂大了一些**的電纜生產(chǎn)企業(yè)。
      但是我國(guó)目前外敵可謂是比比皆是，連耐克森、普睿司曼、美國(guó)通用（已退出）、日本住友電工、韓國(guó)LS等等都在中國(guó)辦廠，目的就是分占中國(guó)市場(chǎng)的“蛋糕”，在這種情況或者說(shuō)危機(jī)之下，中國(guó)電纜生產(chǎn)企業(yè)在做什么呢？我們看到除了幾家大型的本土電纜生產(chǎn)企業(yè)敢于與這些外企抗衡外，其他電纜生產(chǎn)企業(yè)完全采取了避其鋒芒甚至是假裝看不見(jiàn)的方式，一股勁地埋頭于“內(nèi)部斗爭(zhēng)”，打壓本土的其他電纜生產(chǎn)企業(yè)，從而造成低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，而被外企牢占的**市場(chǎng)卻風(fēng)平浪靜。
     當(dāng)前，中國(guó)電線電纜行業(yè)，過(guò)99%都是中小型企業(yè)，這些小企業(yè)產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量保證，也沒(méi)有資金保證，沒(méi)有信譽(yù)保證，大多是憑借惡意壓低價(jià)格搶奪市場(chǎng)。而且近年來(lái)原材料價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，也使企業(yè)不堪重負(fù)。作為“料重工輕”的行業(yè)，銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。


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