這些煤礦安全專業(yè)術(shù)語你知道嗎?

    起步:工傷保險促進(jìn)安全工作上要起步。
    
    四個一切:安全**一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。
    
    四無目標(biāo):人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞。
    
    安全管理四個**:**決策、**話題、****、**要務(wù)。
    
    四類關(guān)閉取締礦井:一是無證非法開采的礦井;二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井;三是經(jīng)整頓仍然達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、不能**安全生產(chǎn)許可證的礦井;四是無視**安全監(jiān)管,拒不進(jìn)行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。
    
    五類停產(chǎn)整頓礦井:一是**通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井;二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng),監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井;三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井;
    
    四是在建、改擴(kuò)建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)竣工驗(yàn)收而擅自投產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)或越權(quán)核準(zhǔn)(審批)的礦井;五是未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井。
    
    防治水五項(xiàng)綜合治理措施:“探、防、堵、截、排”。
    
    安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。
    
    五證一照:采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業(yè)執(zhí)照。
    
    五個轉(zhuǎn)變:一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管,建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域;
    
    三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;四要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ);五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在**位。
    
    五種能力:一是掌握新知識、積累新經(jīng)驗(yàn),不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力;二是駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力;三是應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;四是依法執(zhí)政的能力;五是總攬全局的能力。
    
    這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面,提高這“五種能力”是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)。
    
    五個落實(shí):落實(shí)整改的項(xiàng)目、措施、部門和責(zé)任人、時間、督查驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
    
    五項(xiàng)創(chuàng)新:一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新;二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新;四是安全科技創(chuàng)新;五是安全文化的創(chuàng)新。
    
    五個安全理念:一是安全思想理念:安全**、生命至上;二是安全管理理念:安全管理嚴(yán)在干部、現(xiàn)場管理嚴(yán)在流程、日常管理嚴(yán)在細(xì)節(jié);三是安全責(zé)任理念:職工生命**一切、安全責(zé)任重于泰山;四是安全**理念:任務(wù)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命;五是安全追求理念:天天從零開始。
    
    3+6安全文化管理模式:“三為+六預(yù)”。三為—以人為本、安全為天、預(yù)防為主;六預(yù)—預(yù)知、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防。
    
    班組四抓四不走:“四抓”—抓班前現(xiàn)場安全確認(rèn)開工、抓班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查、抓班后安全質(zhì)量驗(yàn)收、抓當(dāng)班綜合考核評價;“四不走”—安全質(zhì)量達(dá)不達(dá)標(biāo)不走、事故隱患不排除不走、文明環(huán)境不整好不走、安全狀況交不清不走。
    
    班組安全質(zhì)量管理五達(dá)標(biāo):現(xiàn)場圖表制度達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    
    班組4E6S精細(xì)化管理:“4E”—每件事、每個人、每一天、每一處;“6S”—目標(biāo)、清潔、素養(yǎng)、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、安全。

    山東翼博機(jī)電有限公司專注于蒙霧除塵系統(tǒng),干霧除塵設(shè)備,皮帶機(jī)清掃器等

  • 詞條

    詞條說明

  • 非煤礦山井下三大保護(hù)管理

    1、井下電氣安全保護(hù)應(yīng)做到: 三可靠:過流裝置動作可靠,檢漏裝置靈敏可靠,接地裝置牢固可靠。 三及時:供電設(shè)計及時,整定及時,處理問題及時。 2、井下電氣設(shè)備保護(hù)接地必須符合相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山井下接地裝置的安裝、檢查、測定工作細(xì)則》的要求。主接地較、局部接地較每季度要由電管隊(duì)組織進(jìn)行一次詳細(xì)檢查。井下總接地網(wǎng)的接地電阻,每月由電管隊(duì)組織安監(jiān)處、通防區(qū)、電氣實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行一次測定,檢查和測定

  • 帶式輸送機(jī)保護(hù)的安全規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)

    一、防滑保護(hù) 1、防滑保護(hù)的作用 防滑保護(hù)裝置的作用是當(dāng)驅(qū)動滾筒與輸送帶打滑摩擦?xí)r,使帶式輸送機(jī)自動停機(jī)。 2、防滑保護(hù)的安裝位置 (1)速度傳感器式防滑保護(hù)裝置:將磁鐵安裝在改向滾筒的側(cè)面,速度傳感器安裝在與磁鐵相對應(yīng)的皮帶架上,速度傳感器探頭的中心應(yīng)對準(zhǔn)磁鋼的中心,兩者皆要用螺絲固定牢固,間距5-10mm,動作靈敏可靠為止。 (2)滾輪式防滑保護(hù)裝置:應(yīng)將速度傳感器安裝在下膠帶上表面,并使膠帶

  • 皮帶輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)原理和主要工作原理

    各種皮帶輸送機(jī)雖然在形式上有些差異,但其結(jié)構(gòu)原理是一樣的。 皮帶輸送機(jī)結(jié)構(gòu)原理 較基本的皮帶輸送機(jī)由以下部分組成,各部分的作用分別為: (1)輸送皮帶 輸送工件或物料。輸送皮帶運(yùn)行時,工件或物料依靠與皮帶之間的摩擦力隨皮帶一起運(yùn)動,使工件或物料從一個位置輸送到另一個位置。上方的皮帶需要運(yùn)送工件,為承載段;下方的皮帶不工作,為返回段。 (2)主動輪 直接驅(qū)動皮帶,依靠輪與帶之間的摩擦力驅(qū)動皮帶運(yùn)行。

  • 礦山粉塵污染該如何治理?

    礦山粉塵是礦井在建設(shè)和生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種巖礦微粒的總稱。粉塵污染源幾乎產(chǎn)生于露天采區(qū)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),如穿孔、爆破、鏟裝、運(yùn)輸、破碎、排土等。其次,采區(qū)內(nèi)的輔助車輛和采礦工程的施工等也會產(chǎn)生粉塵污染源。 粉塵污染一直是礦山開采過程中一個棘手的問題,不僅對環(huán)境、乃至工人及企業(yè)等都產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。所以防塵工作愈發(fā)重要,要加大重視粉塵污染問題并采取相關(guān)防治措施。 1.礦山粉塵的危害 (1)降低了作業(yè)

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