中國鞋業(yè)**需要用營銷突破

    鞋業(yè)行業(yè)也受到了大庫存的影響:中國鞋業(yè)**需要營銷突破

    十年前運(yùn)動(dòng)**如雨后春筍般崛起,而隨著電商行業(yè)的迅速發(fā)展與高銷售量的誘惑,傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)**紛紛將目光轉(zhuǎn)入電子商務(wù),拍鞋網(wǎng)知識(shí)百科為鞋服企業(yè)如何征戰(zhàn)電子商務(wù),突破發(fā)展困境提供了不少可以有效的營銷策略。同時(shí),拍鞋網(wǎng)推出的沫沫導(dǎo)購也為鞋服企業(yè)提供新的平臺(tái)渠道。

    在鞋服產(chǎn)業(yè)這塊沒有硝煙的戰(zhàn)場上,每家鞋服企業(yè)都卯足了干勁,把握每一個(gè)機(jī)會(huì)提高自身的行業(yè)地位。鞋服市場已經(jīng)日漸飽和,要想在站穩(wěn)腳跟,仍停留在規(guī)模化擴(kuò)張的慣性里很難突破鞋服成員企業(yè)的重重包圍,尤其是在國外鞋服**大舉進(jìn)攻中國市場后。

    2010年,阿迪達(dá)斯在中國市場全面啟動(dòng)了“通向2015戰(zhàn)略”,力爭到2015年,確保阿迪達(dá)斯成為體育市場的良好**。為了將**理念*融入中國市場,adidas公司采取*的營銷手段,線下渠道擴(kuò)張與線上商城的分銷配合,雙重出擊,確保了阿迪達(dá)斯在中國的市場份額。除了渠道的擴(kuò)張,**的塑造與推廣、廣告的投入、與經(jīng)銷商的合作都至關(guān)重要,業(yè)內(nèi)人士建議,要學(xué)會(huì)“國內(nèi)營銷方法+國外營銷方法”融會(huì)貫通,形成新的營銷技巧。

    面對(duì)激烈的市場競爭,中國的鞋服企業(yè)要怎么選擇合適的營銷方式?差異化營銷策略較較有效的**锏。

    推廣差異化

    中國的市場是十分激烈的,安踏、匹克、361°等國內(nèi)大眾**的夾擊,讓運(yùn)動(dòng)鞋市場空間不斷縮小。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的鞋服市場,需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)顧客感知的區(qū)隔與差異化,只有產(chǎn)品差異化才能滿足消費(fèi)者追求時(shí)尚、個(gè)性的需求。

    在這一點(diǎn)上,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)**也早有意識(shí),作為我國六大運(yùn)動(dòng)**的特步**,在經(jīng)過多年的洗禮后,通過形象差異化、推廣差異化這兩大策略,與國內(nèi)****合作,利用**效應(yīng)成功跨越小作坊時(shí)代和海外代工時(shí)代,一步步走上了**發(fā)展之路。

    產(chǎn)品差異化

    隨著運(yùn)動(dòng)鞋市場的不斷飽和,不少鞋服企業(yè)也開始從產(chǎn)品上入手。旅游及戶外生活意識(shí)逐步的增強(qiáng),消費(fèi)市場對(duì)戶外產(chǎn)品的需求的擴(kuò)大,讓不少鞋服大佬們將戶外鞋作為細(xì)分領(lǐng)域**發(fā)展。2012年10月24日,Li-Ning Adventure(李寧探索)**一家直營店鋪開幕,標(biāo)志著李寧邁出向戶外鞋市場擴(kuò)張的第一步。業(yè)內(nèi)人士稱,戶外鞋市場良好的發(fā)展前景,將有效地**李寧走出目前的發(fā)展困境。

    而一些二三線**則將產(chǎn)品定位在休閑鞋,國內(nèi)**休閑**想川以時(shí)尚潮流的英倫范作為產(chǎn)品定位,成為溫州制鞋業(yè)的后起之秀。

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