中國(guó)自2009年起,連續(xù)三年穩(wěn)居**對(duì)外貿(mào)易*二大國(guó)的位置。中國(guó)已是世界**大出口國(guó)、*二大進(jìn)口國(guó)。 2012年1~11月,我國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資625億美元、對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額1024億美元。發(fā)展的需要、形勢(shì)的倒逼,促使“中國(guó)制造”在**轉(zhuǎn)型中優(yōu)化升級(jí)。 發(fā)現(xiàn)“中國(guó)制造”的比較優(yōu)勢(shì) 與意大利人拼皮鞋制作工藝,是找錯(cuò)了對(duì)象,但并不意味著*沒(méi)有勝出的機(jī)會(huì)。 成都艾民兒皮制品有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)劉瓊英,把中國(guó)傳統(tǒng)蜀繡巧妙繡在皮鞋上,于是一雙普通皮鞋就成了讓意大利鞋匠看后大跌眼鏡的**皮鞋藝術(shù)品了。如今她公司的鞋子在歐洲與****大**“比鄰而售”,一雙SHEME**鞋子售價(jià)堪比一部蘋(píng)果手機(jī)iPhone了。沒(méi)有中國(guó)元素,她的鞋子也許跟均價(jià)10.43美元一雙的中國(guó)出口皮鞋區(qū)別不大。 中國(guó)文化、中國(guó)氣派、中國(guó)品格、中國(guó)特色、中國(guó)STYLE,越是中國(guó)的就越是世界的,劉瓊英的領(lǐng)悟比一般人深。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能走到“競(jìng)合”的境界當(dāng)然較好,“零和”的時(shí)候不少,就像獅子吃人一次先吃一個(gè),誰(shuí)跑得快誰(shuí)幸免生存。 勞動(dòng)力成本低是一種比較優(yōu)勢(shì),資源稟賦好會(huì)形成比較優(yōu)勢(shì),但這些都不如開(kāi)掘中國(guó)文化創(chuàng)意這個(gè)軟實(shí)力來(lái)得“環(huán)?!焙汀翱沙掷m(xù)”?!爸袊?guó)制造”應(yīng)該引入東方智慧,打上中國(guó)的烙印。 “中國(guó)制造”的底氣何來(lái)? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),離不開(kāi)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化。加大研發(fā)力度,是“中國(guó)制造”提升競(jìng)爭(zhēng)力之本。 中國(guó)的研發(fā)投入與世界發(fā)達(dá)地區(qū)差距不小,投入占GDP的比重只有1.7%,發(fā)達(dá)地區(qū)是2.5%~3%;中國(guó)科技轉(zhuǎn)化率只有20%,而發(fā)達(dá)地區(qū)則高達(dá)80%以上。 就整體而言,"中國(guó)制造"與"德國(guó)制造"相比,需要學(xué)習(xí)的東西太多。但這并不意味著"中國(guó)制造"就沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)了。我們應(yīng)重視傳統(tǒng)文化作用,重視文化軟實(shí)力元素的運(yùn)用。我們需要善加利用東方智慧。 “中國(guó)制造”,不再滿足于低端,有相當(dāng)一部分已在**。 ----------廣州市美妮斯鞋業(yè)有限公司(i)
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詞條說(shuō)明
美妮斯教你如何保養(yǎng)皮鞋美妮斯教你如何保養(yǎng)真皮鞋子
真皮鞋子現(xiàn)已成為出席重要場(chǎng)合、上班工作、走親訪友等的**品。穿著時(shí)尚、光亮的真皮鞋子會(huì)增強(qiáng)人的信心,提高個(gè)人身份,襯托出大方氣質(zhì)。新鞋會(huì)光亮一段時(shí)間,但穿久了真皮鞋子會(huì)慢慢失去光澤,變的很難看。因此經(jīng)常保養(yǎng)就變的尤為重要,可以確保真皮鞋子時(shí)常靚麗如新,還能增加鞋的壽命。真皮鞋子保養(yǎng)需注意真皮鞋子樣式、穿著時(shí)間、穿著方式、經(jīng)常上油、存放地點(diǎn)等等,下面我具體說(shuō)一下。 工具 質(zhì)量**的真皮鞋子(頭層牛皮
隨著電子商務(wù)覆蓋率的不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)電商在競(jìng)爭(zhēng)上已不僅僅局限在傳統(tǒng)鞋企資源的爭(zhēng)奪上。今年以來(lái),綜合性電商之間的價(jià)格戰(zhàn)不斷,將傳統(tǒng)鞋企推入發(fā)展的邊緣口。而鞋類(lèi)B2C的生存空間也不斷受到擠壓。 近期,電商領(lǐng)域除了“價(jià)格戰(zhàn)”,平臺(tái)開(kāi)放也成為電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要措施之一,京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)等綜合性電商紛紛宣布“開(kāi)放”策略。而李寧、361度、安踏、特步等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)**在面對(duì)越來(lái)越多的平臺(tái)選擇上,如何
鞋子買(mǎi)大了的情況時(shí)有發(fā)生,盡管我們常提醒自己一定要買(mǎi)較合適的鞋子,千萬(wàn),切記,務(wù)必...但總會(huì)有意外發(fā)生,比如遇到一雙難以割舍的鞋子,一雙你勢(shì)在必得的鞋子,一雙你尋覓已久的鞋子,一雙你魂?duì)繅?mèng)繞的鞋子...但是,沒(méi)有較合適你的碼,只有大一個(gè)或半個(gè)碼可選,你是買(mǎi)還是不買(mǎi)呢?大部分時(shí)候大家應(yīng)該會(huì)選擇買(mǎi)下吧,覺(jué)得即便不穿擺著看也享受,但鞋子不穿兩下還是未免有些浪費(fèi),想到幾個(gè)辦法來(lái)拯救買(mǎi)大了的鞋子,如果大
近幾年,隨著國(guó)外**的市場(chǎng)搶灘與國(guó)內(nèi)***的競(jìng)爭(zhēng)的加劇,鞋服企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,成人鞋服市場(chǎng)遭遇高原期,二三線**的市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為了開(kāi)辟新的市場(chǎng)格局,實(shí)現(xiàn)**新的擴(kuò)張,二三線**采取多種措施突圍困境。 加大**建設(shè)力度 對(duì)于二三線**而言,**影響力不能得到有效提升一直是桎梏其發(fā)展的關(guān)鍵因素,尤其是處于中國(guó)鞋產(chǎn)業(yè)資源十分豐富的晉江、溫州等地。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,制鞋企業(yè)志達(dá)通過(guò)扶持政
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