在本地市場(chǎng)搭建外賣(mài)平臺(tái)需要怎么做？

時(shí)間：2018-08-16

作者：深圳市迅享科技有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
O2O外賣(mài)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景
外賣(mài)行業(yè)中以外賣(mài)成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣(mài)市場(chǎng)受外賣(mài)成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬(wàn)億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。在外賣(mài)成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。相比刀光劍影，每天都上演燒錢(qián)大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣(mài)和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)
樂(lè)外賣(mài)微信外賣(mài)訂餐軟件助力本地創(chuàng)業(yè)搭建獨(dú)立品牌
目前，外賣(mài)主體主要是餐飲，但餐飲的結(jié)構(gòu)一直在變化，一日三餐外，還有聚餐、下午茶、夜宵等訂餐場(chǎng)景出現(xiàn)，外賣(mài)的消費(fèi)形式已是多元化發(fā)展，外賣(mài)平臺(tái)的發(fā)展，也就構(gòu)建了一種新的O2O業(yè)務(wù)模式。外賣(mài)平臺(tái)的業(yè)務(wù)發(fā)展，可以快速實(shí)現(xiàn)到家或到店的服務(wù)，滿(mǎn)足不同需求場(chǎng)景的便利性，未來(lái)將會(huì)是爆發(fā)式增長(zhǎng)。做好服務(wù)與品質(zhì)，對(duì)搭建自己的平臺(tái)、用戶(hù)體系，樹(shù)立平臺(tái)品牌口碑等，對(duì)本地外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者而言都將非常有利。國(guó)內(nèi)較早做外賣(mài)
本地城市打造本地外賣(mài)平臺(tái)成傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)
現(xiàn)在餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的餐飲模式漸漸不在適用于當(dāng)前的形勢(shì)發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道搭建線上外賣(mài)平臺(tái)，成為一種帶動(dòng)傳統(tǒng)餐飲模式轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇，而現(xiàn)在絕大部分餐飲O2O企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展外賣(mài)模式大多依賴(lài)于第三方外賣(mài)平臺(tái)，無(wú)論是從管理方面還是營(yíng)銷(xiāo)方面，餐飲企業(yè)均處于相對(duì)被動(dòng)的地位，從長(zhǎng)期來(lái)看，這不利于餐飲O2O的發(fā)展，事實(shí)上，第三方外賣(mài)平臺(tái)現(xiàn)已不能滿(mǎn)足當(dāng)前的發(fā)展需要，借助微信新渠道平臺(tái)
三四線城市外賣(mài)市場(chǎng)或比一二線城市更具潛力
樂(lè)外賣(mài)微信外賣(mài)系統(tǒng)、微信訂餐系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)O2O系統(tǒng)服務(wù)商，涵蓋了微信外賣(mài)、跑腿、團(tuán)購(gòu)、同城配送四大服務(wù)，具備了行業(yè)內(nèi)無(wú)可比擬的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，將平臺(tái)與商家形成線上線下的**結(jié)合，為本地O2O創(chuàng)業(yè)/校園創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供多元化解決方案。北上廣深等*城市一向是外賣(mài)消費(fèi)的主要市場(chǎng)，在過(guò)去幾年也一直**著外賣(mài)市場(chǎng)的發(fā)展，但外賣(mài)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入到*五年，*城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，面臨一波又一波的品牌更換，市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，在大平