有一場比賽叫“新基建”,有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’!

            近些年來,由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶動了國內(nèi)乃至全世界經(jīng)濟水平的飛速提升,人們總是在搶占風(fēng)口并觀望著下一個風(fēng)口,想要以此獲取“時代紅利”。而要論現(xiàn)在公認(rèn)的新風(fēng)口,尤其是今年討論較熱的話題,當(dāng)屬“新基建”。
            新基建較早被公共提出,是在18年12月的*經(jīng)濟工作會議上,會議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)” 。隨后“加強新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入2019年**工作報告。
    
     新基建七大領(lǐng)域
     
     
      
            新基建是發(fā)力于科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將對七大領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈形成較強的帶動效應(yīng)。
     
     
     
    圖片來源:賽迪研究院
     
            可以看出,從去年年底開始,新基建又再次被正式提出。而受今年疫情影響,在新基建所涉及的諸多行業(yè)中,醫(yī)療行業(yè)尤為被重視起來?!斑h(yuǎn)程醫(yī)療”“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”“智慧醫(yī)院”“醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)”等詞開始被逐漸熱議。
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    新基建競賽,上海**全國
     
            5月7日,上海市**召開新聞發(fā)布會,會上,上海市**副秘書長、發(fā)展改革委主任馬春雷介紹了《上海市推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動方案(2020-2022年)》(下稱《行動方案》)有關(guān)情況。據(jù)了解,這是全國**個地方版的新基建行動方案。
          《行動方案》形成了上海版“新基建”“35條”,提出到2022年底,推動全市新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模和創(chuàng)新能級邁向***水平;初步梳理排摸了未來三年實施的**批48個重大項目和工程包,預(yù)計總投資約2700億元,包括新建3.4萬個5G基站,新建一批科技和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,新建10萬個電動汽車充電樁,新增1.5萬臺以上智能配送終端等。
            在《行動方案》25項建設(shè)任務(wù)中,跟醫(yī)療健康直接相關(guān)的有4項,具體內(nèi)容如下: 
            “新設(shè)施”建設(shè)行動:
            1. 建設(shè)電鏡中心、**醫(yī)學(xué)影像集成創(chuàng)新中心、國家集成電路裝備材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等若干**產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施;
            2. 圍繞**物理、材料基因組、腦與類腦等*科學(xué)研究方向,布局建設(shè)重大創(chuàng)新平臺。
            “新平臺”建設(shè)行動:
            3. 構(gòu)建醫(yī)療大數(shù)據(jù)訓(xùn)練設(shè)施,支持人工智能企業(yè)開展深度學(xué)習(xí)等多種算法訓(xùn)練試驗。
            “新終端”建設(shè)行動:
            4. 建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,新設(shè)置20家以上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,推動長三角**區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
     
            此外,在8項上海版“新基建”重大政策措施中提到,推動醫(yī)療等重點領(lǐng)域公共數(shù)據(jù)項社會主體深度有序開放。4月下旬,上海經(jīng)濟信息化委曾印發(fā)《上海市公共數(shù)據(jù)資源開放2020年度工作計劃》,提出分級分類開放公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險、醫(yī)療資源、藥品安全等數(shù)據(jù)。 
    在8項政策的“培育市場需求”方面,《行動方案》提出,加快建設(shè)一批顯著改善制造、服務(wù)方式或社會治理模式的**應(yīng)用工程,以規(guī)?;瘧?yīng)用需求帶動5G等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點提及醫(yī)療行業(yè)。
            而5月8日,國家衛(wèi)生健康委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展和規(guī)范管理的通知》 全文不到600字,分兩部分內(nèi)容。列舉了國家衛(wèi)生健康委在新冠肺炎疫情期間發(fā)布的系列推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的文件、并要求規(guī)范管理。
     
            可以看出,因為此次疫情影響,智慧醫(yī)院的重要性以及國家對其的關(guān)注度已經(jīng)顯現(xiàn)出來。這就意味著,在新基建所涉及的眾多領(lǐng)域中,醫(yī)療行業(yè)將借助政策之力,在眾多行業(yè)中脫穎而出。
    
    智慧醫(yī)院的左膀右臂:HIS+SPD 內(nèi)容來自供應(yīng)鏈 
    
            “智慧醫(yī)院”這個概念在**提出也只有10年時間,此后的各地醫(yī)院都在進(jìn)行著探索,把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能技術(shù),包括現(xiàn)在人工智能等的技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。
    如何才能被稱之為智慧醫(yī)院?以現(xiàn)在較為**的醫(yī)院模式而言,至少有兩個**的條件,那就是同時配備有HIS與SPD系統(tǒng)。
    
            HIS是為大眾所熟知的,是一個龐大而復(fù)雜的現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng),它包含財務(wù)、人事、住院、門診、掛號、醫(yī)技、收費、分診、醫(yī)藥監(jiān)管等多個子系統(tǒng)。比如:醫(yī)學(xué)檢驗LIS系統(tǒng),醫(yī)學(xué)影像PACS系統(tǒng),用藥監(jiān)管PASS系統(tǒng),電子病歷EMR系統(tǒng),信息集成HUIS系統(tǒng),移動醫(yī)療MHS系統(tǒng),健康體檢PEIS系統(tǒng)以及具體到各個科室與部門的管理系統(tǒng)等。
     
      
            而SPD是近幾年才興起的,針對醫(yī)院供應(yīng)鏈的整套精細(xì)化管理系統(tǒng)。
            SPD可以分為幾大系統(tǒng)功能:供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)、C-SPD高值/低值耗材管理系統(tǒng)、P-SPD藥品管理系統(tǒng)、D-SPD診斷試劑管理系統(tǒng)、HSC物資大數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)以及用于醫(yī)院內(nèi)外信息互通的HDI數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)。另外SPD還囊括了后期人員績效管理、后勤物資管理等。
     
            SPD**主要體現(xiàn)在三個方面:
            一、醫(yī)用物資管理精細(xì)化、自動化、可追溯化以及到各個科室使用的便捷化
            二、降低物資耗損,減少成本
            三、減少醫(yī)護(hù)人員投入,降低醫(yī)院運營成本
    
            近年來國家對藥品耗材管理已有了明確要求,加之藥品耗材零加成、兩票制甚至一票制的實行,迫使醫(yī)院彌補在后勤管理中存在的不足。 
    
     
     
            2017年,南寧市**人民醫(yī)院成為全國一家上線醫(yī)療耗材全品類SPD系統(tǒng)的**醫(yī)院,SPD系統(tǒng)供應(yīng)商是醫(yī)大智能。
     
            目前來看,“新基建”是一場浩瀚龐大的社會經(jīng)濟與民生福祉新工程,必將給中國的經(jīng)濟增長和自主創(chuàng)新帶來深刻的現(xiàn)實影響和深遠(yuǎn)的歷史意義。只有把基礎(chǔ)設(shè)施搭建好,才能為國民經(jīng)濟提供強有力的底座支撐。而作為人民福利重要的一環(huán),醫(yī)療行業(yè)勢必**。

    廣東醫(yī)大智能科技有限公司專注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

    自疫情爆發(fā)以來,全國各地都隨著感染的程度高低,確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增,加之醫(yī)護(hù)人員的增加,醫(yī)院人手不足,民眾防護(hù)耗材的高需求等等,使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準(zhǔn)確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式,是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具,通過合理使用社會資源,對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

  • 繼“4+7”和多省聯(lián)盟,全國性耗材集中量采大勢已到

    *三批全國集中聯(lián)合采購將于7月份正式開展,過去的幾年,藥品已經(jīng)承擔(dān)了太多撬動“三醫(yī)聯(lián)動”改革的責(zé)任,進(jìn)入2020年,耗材也要開始承擔(dān)起這一重任。 根據(jù)2019年11月15日,**深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革**小組下發(fā)國醫(yī)改發(fā)〔2019〕2號文件的規(guī)劃,2020年9月底前,綜合醫(yī)改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業(yè)生產(chǎn)的高值醫(yī)用耗材,實行集中采購——醫(yī)用耗材集中采購將是本次聯(lián)合集采的話題重點

  • 醫(yī)藥反壟斷與帶量采購

    去年年末,市場監(jiān)管總局對阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)市場濫用市場支配地位行為立案調(diào)查。經(jīng)查,自2015年以來,阿里巴巴集團(tuán)濫用該市場支配地位,對平臺內(nèi)商家提出“二選一”的要求,以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定,處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款,計182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大

  • 落實耗材精細(xì)化管理的必要性

    如今公立醫(yī)院已經(jīng)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時代,政策要求醫(yī)院管理模式全面由粗放化轉(zhuǎn)向精細(xì)化,其中,耗材的管理面臨著較為嚴(yán)格的要求。醫(yī)院應(yīng)該怎么看待耗材精細(xì)化管理?某醫(yī)院院長曾表示:“耗材的精細(xì)化管理,是醫(yī)院精細(xì)化管理不可缺的一部分?!贬t(yī)用耗材是臨床使用和醫(yī)療活動**的基礎(chǔ)。耗材的管理質(zhì)量直接影響著患者就診的體驗,因此醫(yī)院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫(yī)用耗材作為醫(yī)院運行中的巨大運營成本,其中的耗材

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