疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機遇在困境中

時間：2020-08-01

    2020 活下來，才是首要選擇！

    疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊，線下實體店紛紛關(guān)門停業(yè)，幾個月都顆粒無收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會矛盾和社會沖突的地攤行業(yè)也已全面合法開放，這一切問題不得不引發(fā)我們的思考？

    對于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消較不能解決問題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時我恐懼、別人恐懼時我貪婪”

    如果你是從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者面對困境，希望你活下來，等春來！
    如果你想準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，那么較壞的局面也醞釀著較好的機會！

    2020年，創(chuàng)業(yè)浪潮愈演愈烈，尤其在直播平臺以及短視頻的大量崛起，流量**到草根，每個人都在直播電商帶貨，連羅胖子和陳赫也加入帶貨大軍。目前*的社交電商究竟有什么優(yōu)魅力，讓這么多人紛紛投入其中呢？

1、投入少  不壓貨
    沒有資金壓力，如果在淘寶、拼多多開店，只需要繳納保證金。而且現(xiàn)在很多都是無貨源模式，不需要囤貨，當(dāng)然前提是能找到合適的供應(yīng)鏈，這樣價格也有了優(yōu)勢。

2、風(fēng)險低
    創(chuàng)業(yè)都希望風(fēng)險越低越好，甚至*風(fēng)險為佳，那創(chuàng)業(yè)過程有什么風(fēng)險？首先是資金風(fēng)險，社交電商不需要囤貨，資金壓力??；其次是產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險，大鴻供應(yīng)鏈所有的商品都來自*品牌方和原廠，產(chǎn)品質(zhì)量有**；最后是失敗風(fēng)險，如果公司破產(chǎn)還要承擔(dān)一定社會責(zé)任或法律風(fēng)險，而在電商中你*顧慮這些問題，你只需要關(guān)心你如何賺錢。

3、壓力小  
    的確，受疫情影響各行各業(yè)遭到重創(chuàng)，越來越多的人失業(yè)，在家面臨生存和心理的雙重壓力，急需尋找一個賺錢點，電商則是一個很好的選擇。哪怕失敗了，也不會有很大損失，不像開實體門店，沒生意就得虧高昂的房租，東西賣不出去就得壓貨。一到節(jié)假日，朋友圈都是各種曬吃喝玩樂，而你卻還在為門店生意發(fā)愁。

    在疫情之下的市場中，你是否還在尋找新的利潤增長點？是否還在為了利潤微薄的項目焦頭爛額？未來零售業(yè)的發(fā)展何去何從，路在何方？大鴻電商供應(yīng)鏈將在疫情后蓄勢待發(fā)，為中小電商賣家提供海量優(yōu)質(zhì)低價商品，以及免費店鋪運營服務(wù)，歡迎大家來撩！

詞條
詞條說明
疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機遇在困境中
2020 活下來，才是首要選擇！疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊，線下實體店紛紛關(guān)門停業(yè)，幾個月都顆粒無收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會矛盾和社會沖突的地攤行業(yè)也已全面合法開放，這一切問題不得不引發(fā)我們的思考？對于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消較不能解決問題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時
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2020年，突如其來的疫情讓線下實體店按下“暫停鍵” 而“電商”則打開了與外界溝通的窗戶，已然成為家喻戶曉的行業(yè)，并逐漸走向潮流，同時所帶來的經(jīng)濟增長也非常明顯： 2020**工作報告中指出，電商網(wǎng) 購、在線服務(wù)等新業(yè)態(tài) 在抗疫中發(fā)揮了重要作用，要繼續(xù)出臺支持政策，全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。支持電商、快遞進農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費。后疫情時代的你是否因產(chǎn)品大量囤積