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    iso14001認證好處
    
    1、獲取**貿(mào)易的“綠色通行證”。
    2、增強企業(yè)競爭力,擴大市場份額。
    3、樹立良好企業(yè)形象。
    4、改進產(chǎn)品性能,制造“綠色產(chǎn)品”。
    5、改革工藝設(shè)備,實現(xiàn)節(jié)能降耗。
    6、污染預(yù)防,環(huán)境保護。
    7、避免因環(huán)境問題所造成的經(jīng)濟損失。
    8、提高員工環(huán)保素質(zhì)。
    9、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。
    10、減少環(huán)境風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。
    **部分 質(zhì)量管理的發(fā)展
      1系統(tǒng)的和獨立的質(zhì)量管理
      系統(tǒng)的和獨立的質(zhì)量管理開始形成于18世紀的歐洲工業(yè)革命,其發(fā)展過程大致可分為3個階段
      1-1檢驗質(zhì)量管理階段
      工業(yè)化之前,生產(chǎn)工藝簡單,一個工人或幾個工人就可完成產(chǎn)品的生產(chǎn),制造質(zhì)量靠的是工人的經(jīng)驗和技藝。到19世紀,現(xiàn)代工廠的大量出現(xiàn),開展了以泰羅的"管理科學(xué)運動",出現(xiàn)了管理職能分工,由工長執(zhí)行質(zhì)量管理的職能。從20年代初期到40年代,通過設(shè)置專門的檢驗部門,按一定的產(chǎn)品技術(shù)要求**地進行檢驗,把次品、廢品查出來,從而對產(chǎn)品質(zhì)量起到了一定的**作用,但不能起到控制預(yù)防的作用。而且隨著大批量生產(chǎn)以及產(chǎn)品復(fù)雜程度越來越高,對檢驗的要求也較高,且與檢驗的費用、時間形成了**的矛盾。
      1-2統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
      從40年代初到50年代末,以美國休特、戴明為代表提出抽樣檢驗的概念,較早把數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用到質(zhì)量管理領(lǐng)域,此時運用數(shù)理統(tǒng)計方法,從產(chǎn)品的質(zhì)量波動中找出規(guī)律性,采取措施消除產(chǎn)生波動的異常原因,使生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)控制在正常狀態(tài),從而較經(jīng)濟地生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。較先是在美國*部,其后在民用工業(yè)上得到應(yīng)用。
      1-3全面質(zhì)量管理階段
      從60年代初開始,人類社會進入到生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,大型機械電子產(chǎn)品不斷出現(xiàn),人們對產(chǎn)品的安全性**性,可維修性及經(jīng)濟性提出了較高的要求,隨著系統(tǒng)工程廣泛應(yīng)用于管理活動中,人們越來越認識到人的因素在質(zhì)量管理中的作用。進入到一個全面、全過程、全員的質(zhì)量管理階段。這一時期的代表是美國通用電器質(zhì)量經(jīng)理菲根堡姆的《全面質(zhì)量管理》,強調(diào)執(zhí)行質(zhì)量職能是公司全體員工的責(zé)任,應(yīng)使全體員工都有質(zhì)量概念和承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。日本學(xué)習(xí)美國并結(jié)合其國情創(chuàng)造性地發(fā)展了全面質(zhì)量管理,并收到了顯著效果。
      2質(zhì)量管理理念的演變過程
      從上面質(zhì)量管理所經(jīng)歷的三個階段,不難看出質(zhì)量管理理念的演變過程。
      2-1從事后檢驗到事前預(yù)防
      2-2從產(chǎn)品到過程、再到全過程--美國質(zhì)量管理學(xué)家朱蘭螺旋曲線、質(zhì)量循環(huán)圖、質(zhì)量環(huán)圖。
      2-3從部分人員到全體人員
      2-4從生產(chǎn)到顧客、再到社會和環(huán)境的需要--顧客:產(chǎn)品的較終顧客、生產(chǎn)過程中的顧客以及產(chǎn)品使用對社會對環(huán)境的影響。
      2-5從控制到改進、再到進步--質(zhì)量控制是在原水平的繼續(xù),質(zhì)量改進基于質(zhì)量控制的較主動彌補質(zhì)量控制的不足,質(zhì)量進步是一種較高層次的預(yù)防和避免問題的發(fā)生。
      2-6從下游階段到中游階段、再到上游階段--質(zhì)量控制的著眼點從產(chǎn)品形成階段,杠桿模型說法
      3質(zhì)量管理、質(zhì)量**標準的發(fā)展與應(yīng)用
      3-1世界上較早的質(zhì)量**標準
      世界上較早的質(zhì)量**標準是從美國的*標準發(fā)展起來的。美國軍方在采購武器裝備時發(fā)現(xiàn),雖然對生產(chǎn)廠家提出了技術(shù)要求,同時也經(jīng)過了驗收,但在使用中卻出現(xiàn)實際的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有達到預(yù)期的要求。這主要是由于現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展,復(fù)雜程度的提高,使眾多產(chǎn)品的性能指標僅僅靠較終檢驗是反映不出來的,于是除提出技術(shù)要求外,還對產(chǎn)品的全過程進行過程控制。通過對設(shè)計、生產(chǎn)特別是比較關(guān)鍵的工序進行現(xiàn)場監(jiān)檢,用戶現(xiàn)場監(jiān)督并參與設(shè)計評審、技術(shù)設(shè)計的模擬試驗等。形成美國*標準MIL-Q

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