搞定終端店是過(guò)去銷售體系的重要工作,而今天大多數(shù)的快消企業(yè)卻遇到了較大的阻力。一個(gè)全國(guó)品牌卻抵不住一個(gè)僅在細(xì)分渠道里發(fā)展的品牌,一個(gè)沉淀20年的品牌卻抵不住一個(gè)新生品牌。 回歸用戶、掌握用戶是這些“后來(lái)者”的成功根源,圍繞用戶去塑造品牌、打造產(chǎn)品、服務(wù)用戶,實(shí)現(xiàn)品牌**的快速放大。傳統(tǒng)大品牌并不缺產(chǎn)品研發(fā)能力,并不缺渠道覆蓋能力,但為何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法追趕? 做好產(chǎn)品但仍沉浸在大分銷的自信里,做好品牌但仍沉浸在大傳播的自嗨里,結(jié)果卻敗在低效營(yíng)銷中,在行業(yè)里增量市場(chǎng)無(wú)法放大的時(shí)候,存量市場(chǎng)的效能營(yíng)銷變的相當(dāng)重要,營(yíng)銷數(shù)字化要解決的重要問(wèn)題也恰恰是效能的問(wèn)題,分銷動(dòng)銷一體化才能全面提升營(yíng)銷的效能。 通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)B端觸達(dá)用戶的同時(shí)進(jìn)行用戶沉淀,有效用戶池的積累讓B端的**變的較高,對(duì)C端的服務(wù)能力變的較強(qiáng)。過(guò)去大量的終端促銷只是賣了產(chǎn)品卻無(wú)法沉淀用戶,難以實(shí)現(xiàn)用戶的多次互動(dòng),復(fù)購(gòu)只能靠顧客的隨機(jī)購(gòu)買和對(duì)品牌較強(qiáng)的認(rèn)知,而今天碎片化的用戶接觸點(diǎn)讓自然復(fù)購(gòu)越來(lái)越難,深層次的用戶溝通靠的是用戶的沉淀和鏈接。 “今天的促銷永遠(yuǎn)只有一個(gè)理由叫拉新,而拉新只有一個(gè)動(dòng)作叫特價(jià),結(jié)果是大優(yōu)惠無(wú)銷量”,只有數(shù)字化的拉新方式才能沉淀用戶,實(shí)現(xiàn)用戶的長(zhǎng)期**,銷售才能出現(xiàn)持續(xù)性增長(zhǎng)趨勢(shì)。 在電商流量時(shí)代有句話“獲取一個(gè)新客的成本是維護(hù)一個(gè)老客成本的數(shù)十倍”,企業(yè)的營(yíng)銷資源永遠(yuǎn)是有限的,一個(gè)B端的單產(chǎn)決定了營(yíng)銷的費(fèi)用率,傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式是聚焦頭部實(shí)現(xiàn)頭部單產(chǎn)提升,從而降低綜合成本,這樣的單產(chǎn)提升方式仍不過(guò)時(shí),只是單產(chǎn)提升變的較有挑戰(zhàn)性,今天針對(duì)B端完成分銷而無(wú)法掌控B端用戶,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)提升和營(yíng)銷成本的降低。營(yíng)銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)BC一體化可以從本質(zhì)上降低成本,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷真正觸達(dá)用戶。
詞條
詞條說(shuō)明
如何實(shí)現(xiàn)智慧化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)普遍化!
中小型門店如何在營(yíng)業(yè)額持續(xù)下滑的時(shí)候,突破經(jīng)營(yíng)難題,完成銷售額的增長(zhǎng),數(shù)字化智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)將傳授少為人知的經(jīng)營(yíng)秘訣。 接入數(shù)字化智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的門店,可以幫助商家實(shí)現(xiàn)智慧門店的打造,此舉為門店經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化提升奠定了基礎(chǔ)。 數(shù)字化智慧經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)線上選購(gòu)、線上結(jié)賬,便捷的支付方式不僅為用戶避免了高峰期的排隊(duì)等待時(shí)間,給用戶帶去了輕松自在的購(gòu)物體驗(yàn),也使門店的經(jīng)營(yíng)效率得到提升,而線上商城則為用
*優(yōu)勢(shì):80%行業(yè)覆蓋 適配各級(jí)城市 外行一樣能搞定 優(yōu)勢(shì)一:打造智慧商圈,流量閉環(huán)系統(tǒng) 匯客街打造智慧商圈的流量閉環(huán)系統(tǒng),以支付系統(tǒng)導(dǎo)入商家客流,打造消費(fèi)者流量池,同時(shí)以平臺(tái)的多樣性玩法與大力度優(yōu)惠福利的產(chǎn)出增強(qiáng)流入流量的粘性,并形成閉環(huán)模式,作為渠道聯(lián)營(yíng),此舉不僅可為商圈門店進(jìn)行客流增加,同時(shí)也將商圈內(nèi)合作的所有門店客流聚攏,形成渠道聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)自有的消費(fèi)者魚(yú)塘。 優(yōu)勢(shì)二:鎖定線下實(shí)體店鋪,億萬(wàn)
商家數(shù)字化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)有什么重要性?
越來(lái)越多的門店都開(kāi)始關(guān)注數(shù)字營(yíng)銷建設(shè),這是智慧經(jīng)營(yíng)給門店運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,那么對(duì)于 門店來(lái)說(shuō),該如何構(gòu)建數(shù)字化智慧經(jīng)營(yíng)呢? 對(duì)于門店來(lái)說(shuō),智慧經(jīng)營(yíng)將帶來(lái)三個(gè)主要能力: 一:智慧經(jīng)營(yíng)要做到門店經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)多時(shí)段多區(qū)域,產(chǎn)品銷售不受時(shí)間和空間界限,無(wú)論時(shí)間是白天還是晚上,無(wú)論用戶是在家中還是在店內(nèi)。 二:智慧經(jīng)營(yíng)數(shù)字經(jīng)營(yíng)要做到私域客源積累。私域客源是門店持續(xù)運(yùn)營(yíng)的寶貴財(cái)富,對(duì)于商家來(lái)說(shuō)有了自己的用戶群體,商
如果你正面臨創(chuàng)業(yè)不知如何選擇時(shí)可以考慮我們
任何一種創(chuàng)業(yè)都要掌握一定的技巧,在操作的過(guò)程中,也要盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),只有這樣,才能促使創(chuàng)業(yè)的成功。 小本創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 慎選項(xiàng)目——不要哪兒熱鬧往哪兒擠 小本經(jīng)營(yíng)應(yīng)以小搏大,經(jīng)營(yíng)者首先要考慮經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的冷與熱。小本經(jīng)營(yíng)較忌“傻子過(guò)年看隔壁,別人做啥我做啥”,因?yàn)榇寺吠煌?。趁熱去追風(fēng)的結(jié)果,常常不是去面對(duì)一個(gè)**業(yè)的市場(chǎng)巨人,就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。小本經(jīng)營(yíng)者應(yīng)避熱趨冷。 見(jiàn)縫插針——巧占市
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