從盒馬生鮮迫切轉(zhuǎn)型升級有感而發(fā),之后,路在何方

    據(jù)悉,針對浦東地區(qū)目前突增的需求,市民線上采買生活物資的訂單激增,餓了么聯(lián)合包括每日優(yōu)鮮、大潤發(fā)在內(nèi)的主要生鮮買菜商戶,一起增加運(yùn)力配合;盒馬生鮮也對接了上海之外的山東、云南等省外基地,以避免中間環(huán)節(jié)異常加價(jià)從而降低采購成本......

    可以看到,陷入白熱化競爭的生鮮電商們,非此即彼的關(guān)系由于線上訂單的激增已有所緩和,陷入發(fā)展瓶頸多時(shí)的它們,渴望通過新一輪需求進(jìn)行突圍的勢頭非常明顯。

    但對此,也有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出,雖然從2020年至今,的反復(fù)為生鮮電商帶來了一波又一波流量紅利,但并未改變行業(yè)競爭的本質(zhì),且競爭加劇下行業(yè)洗牌加速,想要真正**用戶心智,能從激烈競爭中脫穎而出的往往是立足于差異化發(fā)展的品牌。

    靠一時(shí)的紅利終究難以維系長久的發(fā)展態(tài)勢,生鮮電商還需要找到一條新的長久之道。

    因此為了做好生鮮電商,不得不考慮當(dāng)前電商團(tuán)購的環(huán)境因素:

    首先是社交電商逐步成為趨勢:不管是拼多多這類綜合社交電商,還是盒馬生鮮這種專注產(chǎn)地品質(zhì)的生鮮電商亦或是個人,社交推廣都是重頭戲,朋友圈分享一下,社群推一下,自媒體平臺推廣,利用身邊的朋友同學(xué)親戚等社交關(guān)系進(jìn)行推廣,都能帶來不錯的流量。社交電商是這個時(shí)代電商的趨勢,這點(diǎn)已經(jīng)得到證明。同時(shí)也說明移動互聯(lián)網(wǎng)社交基本都在微信、**這些成員平臺中,不抓住社交流量,電商根本沒法玩。

    其次,電商去中心化趨勢明顯。之前電商有明顯的入口如淘寶、京東、拼多多這種集中的流量入口,這種引流+中心化電商的方式已經(jīng)逐漸不行了。現(xiàn)在不一樣了,由個體流量組成了一個個的私域流量池。雖然目前尚不能與淘寶等大平臺抗衡,但是個體慢慢爭奪淘寶等公域池中的流量的趨勢也在慢慢形成。

    像00年代的萌新電商時(shí)代已經(jīng)宣告結(jié)束,如今電商并非僅僅坐在辦公室里用手指頭動動鼠標(biāo),并上架一下產(chǎn)品就可以了,要想真正打破原有產(chǎn)業(yè)鏈條,重塑產(chǎn)品渠道,必須走下去,沉到現(xiàn)場中去,深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),利用電商的技術(shù)和思維優(yōu)勢重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈,整合市場痛點(diǎn),一并解決,并且通過不同產(chǎn)業(yè)鏈之間的力量構(gòu)建核心競爭力,打造產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

    因此,生鮮電商轉(zhuǎn)型升級也是需要用到工具,而微信的小程序公眾號恰好是較好的工具之一。這時(shí)候有人可能會講那App呢?小程序相對于APP的來說,對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和成熟公司是較好的起步工具。因?yàn)殚_發(fā)一個APP的時(shí)間和成本費(fèi)相遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小程序公眾號,更別說推廣過程中所需的教育用戶和用戶留存的費(fèi)用,還有技術(shù)開發(fā)售后維護(hù)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,這么多費(fèi)用加起來對于新成立的公司來說是承擔(dān)不起的,就這一道檻就攔住了許多人。而但凡找對軟件公司,其包含成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)和售后服務(wù),具備快速落地應(yīng)用方案和市面上成熟的引流方案,因此上線一個小程序,成本相對于賣產(chǎn)品所得的利潤是比較低的。還有一個較重要的點(diǎn)是,微信背靠**過12億微信用戶的巨大流量池,小程序自然成為*的引流和銷存的*工具之一。

    小編介紹:十年專注APP.五年開發(fā)經(jīng)驗(yàn).小程序.短視頻.直播.社交電商.系統(tǒng)、開發(fā)應(yīng)用,源碼輸出、模式落地,擅長私域電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)、運(yùn)營策劃,全力幫助傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。

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    詞條說明

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