威海單立柱制作公司—專業(yè)施工

時間：2018-10-30

單立柱制作公司介紹：

單立柱制作公司，單立柱制作廠家，流水化生產采購源頭，單立柱制作公司，單立柱制作，單立柱制作公司，高炮制作，擎天柱制作，三面翻，近年來，我公司始終秉承“傳播信息，弘揚文明”的宗旨，立足高速公路戶外市場，合理資源，真誠服務客戶，**了良好的經營業(yè)績和社會效益。面對新媒體迅猛發(fā)展，公司積極推進戰(zhàn)略發(fā)展，積極拓展城市戶外市場，與合資成立高速廣播公司，為集團搭建又一出行服務信息平臺，努力構建多元化發(fā)展格局；加大媒體形式創(chuàng)新，先后推出分隔帶牌、收費站車道欄桿牌及新風格新型高立柱牌，逐漸改變客戶對公司單一的市場定位，服務能力；履行國企責任擔當，加大精神、“兩學一做”、“講重作”專題教育、文明城市創(chuàng)建、“生產月”等主題公益宣傳，了省委宣傳部、省文明辦及相關部門的**。公司連續(xù)8年被評為“高速公路**企業(yè)”，連續(xù)三屆綜合實力排名**。先后行業(yè)文明單位、行業(yè)誠信經營單位、*四屆省屬企業(yè)文明單位、省“工人成員號”、省“文化**企業(yè)”、省商標等榮譽稱號。此次獲評安徽，既是對公司品牌**的認可，也是對品牌培育的較高要求。今后，公司將堅持以發(fā)展為中心，水平和創(chuàng)新能力，做大做強自主品牌，通過品牌培育不斷增強企業(yè)競爭力，企業(yè)**度推動公司健康發(fā)展，為集團公司路域經濟發(fā)展貢獻較大力量。（辦公室）

單立柱制作公司，李衛(wèi)總經理就做好公司*三季度生產工作提出七點要求。，各部門要按照公司下發(fā)的“生產年”、“生產月”活動方案的部署，繼續(xù)深化“生產年”活動，深入開展“生產月”活動。*二，公司的牌和行車是當前生產工作的重點，必須認真對待。*三，要認真落實生產責任制，進一步完善生產辦法，層層細化責任目標，進一步明確相關人員責任。對出現責任事故的，要依據法律法規(guī)嚴肅追究相關人員的責任。*四，要強化源頭治理和流程管控，加強對牌建設、安裝流程的管控，著重做好基礎隱蔽工程建設的跟蹤記錄，特別是要做好影像資料收集，牌建設施工的建檔存檔工作。*五，要根據實際情況加大投入，進一步加力度，切實做好牌的，同時要加快對老舊牌的處理進度。*六，要高度應急防范體系建設，逐步完善應急預案實施機制。*七，要采取有效措施切實增強全體人員的責任意識，做到生產人人關心，把生產責任落實到每一個崗位，每一位員工。

單立柱制作公司，李衛(wèi)董事長對傳媒公司上半年總體工作進行了總結，指出，在集團公司委的下，在分管和公司董事會的具體指導下，經過公司全體人員的協(xié)力拼搏，公司上半年工作**了成績，實現了時間過半、任務過半。圍繞公司下一步發(fā)展，李衛(wèi)董事長認真總結了上半年工作的，分析了當**臨的發(fā)展難題，詳細布置了下半年工作：一要進一步推進工作，探討和策劃、綜合的新路子，確保盡早完成年度銷售任務；二要進一步規(guī)范和加強工程建設，以銷定產，圍繞銷售目標和需求提前做好下一年建設規(guī)劃；三要進一步推進新業(yè)務、新領域拓展工作，打造新增長點，公司**競爭力，推動公司多元化發(fā)展；四要進一步加強企業(yè)工作，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，運用企業(yè)文化深植成果水平；五要進一步加強工作，確保生產經營；六要進一步做好風廉政建設工作，積極推進深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推進公司的科學發(fā)展提供強的保證。李衛(wèi)董事長要求，下半年大家要圍繞公司全年的任務目標，步調一致，共同努力，扎實工作，務求實效，不斷對公司的忠誠度，進一步增強責任感和榮譽感，確保完成2011年的目標任務，推動公司健康快速發(fā)展。（總經辦）

單立柱制作公司，公司近些年來工程業(yè)績概況：公司近些年來成功的制做安裝了數千座景觀美化單立柱高炮牌，產品遍布十幾個省份，精湛的制做工藝，優(yōu)良的售后服務，贏得廣大客戶的一致**。

單立柱制作公司，公司考察高速單立柱建設，6月26日，公司李衛(wèi)總經理攜市場部經理及相關人員前往即將通車的高速考察單立柱建設情況。李衛(wèi)總經理一行實地考察了在建和已經建設完畢的單立柱狀況，著重查看了單立柱的布點、周邊發(fā)布，分析了單立柱發(fā)布效果和媒體**，對單立柱建設提出有關意見和要求。

單立柱制作公司。上半年，公司生產銷售工作面臨重重困難。一是因繞城高速治理和“四改八”改擴建，拆除移建牌造成直接經濟損失較大；二是區(qū)域外采用不良手段對公司的發(fā)展利益構成侵害；三是部門的地方保護，地方條例與高速公路條例的交叉多頭，仍然對公司的建設與經營帶來較大。為此，公司積極應對，多措并舉，確保完成目標任務。一是加強溝通交流，爭取行業(yè)單位、廣大客戶等各方支持，積極推進高速公路牌設置的規(guī)范化，相對良好的建設；二是實施銷售新策略，創(chuàng)新，采取競價銷售等新舉措，促進銷售任務的完成；三是以銷定產，做到建設與銷售同步發(fā)展，努力牌的利用率；四是積極開辟新陣地，有效拓展新業(yè)務，為促進公司的多元化發(fā)展作出不懈努力。（市場部）

單立柱制作公司，“十二五”期間，我們面臨良好的發(fā)展機遇，也將迎接嚴峻的挑戰(zhàn)，我們要認真貫徹落實集團公司的工作部署，實現公司做大做強的愿景，就要充分利用現有資源，形成品牌優(yōu)勢，增強**競爭力。一是要實現與市場的對接，做好戶外的布點規(guī)劃，拓展銷售渠道，積極搶占市場，進一步夯實主業(yè)，實力，同時，加大會展、創(chuàng)意等策劃業(yè)務的開拓力度，不斷增強軟實力；二是要實現資源與資本的對接，在競爭中合作，在合作中競爭，積極拓寬發(fā)展領域，多元經營，公司的經營風險；三是要實現目標與手段的對接，圍繞公司做大做強大的目標，實施精細化，加強制度的執(zhí)行力；四是要實現服務與需求的對接，認真研究積極拓展的范圍，的水平，和追趕客戶和市場的需求，創(chuàng)造良好的工作，人性化的工作氛圍。

單立柱制作公司，會議傳達了集團公司2018年次生產例會會議精神，《關于印發(fā)集團公司繼續(xù)深化生產年活動實施方案的通知》精神，以及集團公司轉發(fā)《關于*落實省批示精神全力以赴做好防汛應急工作的通知》精神，學習了《省生產事故報告和調查處理辦法》，宣讀了傳媒公司《繼續(xù)深化“生產年”活動實施方案》、《2011年“生產月”活動實施方案》。總經理會議，并就公司*二季度生產工作進行總結，對*三季度生產工作進行布置：一要廣泛發(fā)動，濃厚的氛圍；二要加強培訓，不斷廣大員工的意識和技術業(yè)務水平；三要**重點，加強對薄弱環(huán)節(jié)的；四要注重效果，扎實開展各項教育活動；五要加強檢查，保證各項制度、措施的落實。（3）

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