蘭州單立柱制作公司—資質(zhì)齊全

時間：2018-12-15

蘭州單立柱制作公司，11月22日上午，我公司召開本年度運行情況分析會，總結(jié)全年工作，分析形勢，梳理工作思路。公司，中層及以上干部參加會議，李衛(wèi)總經(jīng)理會議。會議聽取了公司8個部門負責人關于本部門本年工作的總結(jié)和明年的工作設想。各部門負責人對本年工作中存在的問題和不足進行客觀總結(jié)與認真分析，就明年發(fā)展面臨的形勢和難題進行探討，提出積極應對策略，并就明年工作思路進行碰撞，為進一步形成明確的工作計劃奠定基礎。

7月4日，公司召開高速施工協(xié)調(diào)會。李衛(wèi)總經(jīng)理，總經(jīng)辦主任，工程經(jīng)理、副經(jīng)理，相關施工單位負責人參加了會議。會議聽取了各單位關于施工、進度和等有關情況的詳細匯報，對各單位在施工及中存在的有關問題進行了通報，結(jié)合公司單立柱建設線長、點多的特點，針對性地提出了具體整改要求。各單位均表示將及時整改施工中存在的問題，確保及時交驗合格的單立柱。李衛(wèi)總經(jīng)理強調(diào)，務必要強化生產(chǎn)意識，確保施工，在確保工程的前提下，安排好施工進度，保證、、完成單立柱建設任務。（工程部）

李衛(wèi)總經(jīng)理在學習會上強調(diào)，各部門要高度，將學習**事跡作為開展“保持的純潔性、迎接的”主題教育實踐活動的重要內(nèi)容，通過部門例會、小組會議等多種形式*掀起學習熱潮。同時，要學以致用，結(jié)合工作實際，牢記使命、忠誠事業(yè)的奉獻精神，不畏艱難、敢于負責的擔當精神，與時俱進、大膽開拓的創(chuàng)新精神，嚴于律己、淡泊名利的清廉精神，心系職工，孝老敬親的仁愛精神落到實處，以活動為契機，進一步激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)的。（總經(jīng)辦）

元旦、春節(jié)是年終的重頭戲，又是開年的期。為了這一重要節(jié)點，近日，我公司提前布局，統(tǒng)籌旗下媒體資源，在長期媒體發(fā)布的基礎上，提前預熱元旦、春節(jié)市場。截至目前，已簽訂240座高立柱、跨線橋、收費站頂棚、落地等各類型牌兩節(jié)期間制作合同。公司召開了雙節(jié)專題會議，統(tǒng)一思想，認識，結(jié)合市場需求討論研究節(jié)日策略，號召業(yè)務人員擼起袖子加油干，力爭**開門紅。一方面，針對長期合作的老客戶，制定了專項客戶拜訪計劃，根據(jù)客戶歷史發(fā)布記錄，安排人員與客戶提前溝通，了解客戶發(fā)布意向和需求，力求做到；另一方面，針對酒類、快銷品、房地產(chǎn)等目標客戶，加大短期推介力度，制定短期方案，利用多渠道、多向市場釋放元旦、春節(jié)短期銷售信息，統(tǒng)籌公司空置資源，發(fā)布率。（市場部）

李衛(wèi)總經(jīng)理對公司本年工作完成情況給予肯定，明確了明年總體工作思路：一是單立柱銷售要保持增長；二是建設投放上，一要考慮優(yōu)勢區(qū)域布點，二要注重媒體新形式的研發(fā)，三要規(guī)模適當，盡量規(guī)避風險；三是新媒體上，要解放思想，打開思路，善于借助外力，鋪墊形成產(chǎn)業(yè)鏈；四是企業(yè)內(nèi)控上，要邀請專業(yè)機構(gòu)協(xié)助，參謀戰(zhàn)略發(fā)展，和工作流程。李衛(wèi)總經(jīng)理要求，大家要站在全局的高度，以開放的心態(tài)、發(fā)展的眼光，分析形勢，籌劃未來，不斷以新的思路推動公司發(fā)展。（總經(jīng)辦）

蘭州單立柱制作公司，集團公司工程技術處副處長發(fā)表了洋溢的講話。他認為，公司在“十一五”期間，特別是2018年**的業(yè)績來之不易，期間所展現(xiàn)的規(guī)范嚴格的和昂揚奮發(fā)的工作精神值得學習。對傳媒公司一直以來對養(yǎng)護工作給予的支持表示感謝，對改擴建路段涉及到傳媒公司牌的遷移工作表示將盡力給予支持，將因牌遷移而帶來的影響和損失減到低，并祝愿公司發(fā)展得越來越好。

我們提供的模塊化智庫HGLab，讓我們的客戶在一個選擇媒體媒資的平臺上，建立完整的陣列。從連接全渠道到各種用戶數(shù)據(jù)的集中，從大數(shù)據(jù)分析到可執(zhí)行的佳策略，從自動化執(zhí)行到效果監(jiān)測，幫助客戶進行內(nèi)外協(xié)同，跨越從數(shù)據(jù)到實際銷量增長的鴻溝，使得市場有據(jù)可循，效果可見。

蘭州單立柱制作公司，6月6日下午，根據(jù)省公共資源交易中心公告，我公司順利中標省國土廳發(fā)布項目，共涉及27塊媒體資源。本次國土廳項目，是我公司自省公共資源交易中心使用無紙化流程以來，次參加的投標項目。為準確把握文件要求，傳媒公司高度，安排專人組建投標小組負責具體工作落實，細節(jié)溝通，嚴把標書制作，歷時22天，順利實現(xiàn)項目中標，為后續(xù)政企合作拓展了新的思路。（市場部）

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