鋪*轉(zhuǎn)店這些店鋪轉(zhuǎn)讓的小技巧你有必要掌握

時間：2019-03-09

“無論是找店，還是轉(zhuǎn)讓店面，都是一個費(fèi)心勞神的活，過程很復(fù)雜，這是因?yàn)楣┬桦p方的預(yù)期很難同頻。鋪*以良好的口碑，通過找店資源的積累（找店免費(fèi)），幫助供需雙方實(shí)現(xiàn)資源的精準(zhǔn)對接，讓成交過程變得輕而易舉！后期店鋪轉(zhuǎn)出速度so快！
有門市經(jīng)營就有店鋪轉(zhuǎn)讓
店鋪轉(zhuǎn)讓確實(shí)是一門"技術(shù)活"
經(jīng)常有客戶來問我們：
我這個店面該轉(zhuǎn)多少錢呢？
是不是太高了或太低了？
關(guān)于轉(zhuǎn)讓費(fèi)定價方面
很多店主沒有拿定主意，往往定位不準(zhǔn)
太高把意向客戶嚇走了，太低又吃虧
今天鋪*就為大家解惑：
（此處應(yīng)有掌聲）
（轉(zhuǎn)發(fā)這個楊追趕，店鋪出手杠杠的）
1、合理折算轉(zhuǎn)讓費(fèi)
根據(jù)市值折價計算：如果店鋪經(jīng)營了一段時間，比如一、兩年，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)讓不知道轉(zhuǎn)讓費(fèi)報多少合適，一般根據(jù)店鋪投資情況和市場**情況來折合價格60-90%左右，當(dāng)然也要看看里面含有租金，押金等沒有。如果含有押金和租金，在折價計算后，還要將這些費(fèi)用加進(jìn)去一起計算，視具體情況而定。在報價時，盡量先模糊報價，報零不報整。**次先別降價，在交談過程中盡量體現(xiàn)店鋪的優(yōu)勢，確定對方有誠意可以適當(dāng)降價，若是著急的話就靈活把握盡快出手。
評估店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)
也可以按每年遞減10-20%左右來折算
2、充分介紹店鋪優(yōu)勢
想快速吸引求租客的關(guān)注，就要保證提交的店鋪信息真實(shí)、客觀，充分了解、分析自己店鋪的優(yōu)勢和賣點(diǎn)、并推薦給買主：**、人氣旺盛、客流量大、停車方便、客源穩(wěn)定……z好讓買主過來親身體會一下，讓買主知道有利可圖。
要充分了解店鋪在買主心目中所處的位置，例如找店客戶看上店鋪的哪些優(yōu)勢，把優(yōu)勢反復(fù)跟客戶講。再通過和其它店的一些對比，讓買家較傾慕于你的店，如若處于劣勢，要拿自己的優(yōu)勢去比其它店的不足。
3、委婉回復(fù)轉(zhuǎn)店原因
一般買主都會問到轉(zhuǎn)店的原因，在回答這類問題時就可用到一些小技巧。到另外的地方發(fā)展、轉(zhuǎn)行、家里有事等主觀因素是可以選擇，千萬不要說因經(jīng)營不善而轉(zhuǎn)店。
4、集中邀約面談
在鋪*發(fā)布廣告信息后也有一些人聯(lián)系，要怎么邀約面談呢？如若要轉(zhuǎn)一個理想的高價位，鋪*的專屬客服會先跟推薦客戶溝通，篩選一下，質(zhì)量把關(guān)，再約定一個時間段內(nèi)集中面談，這樣自然就能對比出一個滿意的價格。有針對性的做好營銷工作，讓找店客戶知道您的店很q手，一旦**、后悔莫及，促使他盡快下決定，促成盡快合作，也利于價格的把握。
5、營業(yè)中轉(zhuǎn)讓
求租客戶在挑選店鋪的時候都會選擇生意*、人流量大的地段。對于一些開餐飲店的老板來說，開起門轉(zhuǎn)讓有穩(wěn)定的客源。這樣才會轉(zhuǎn)一個好的價格，也不至于會被客戶壓價。鋪*客服在服務(wù)客戶中遇到不少有些找店客戶偷偷過去看店的然后不跟商家聯(lián)系，這個時候就缺少一個中間引導(dǎo)人，所以轉(zhuǎn)店過程中第三方的談判是不可缺少的。
在琳瑯滿目的眾多轉(zhuǎn)店服務(wù)公司之中，鋪*專注提供快速轉(zhuǎn)店、專業(yè)找店全流程店鋪經(jīng)營服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展形成特色的“網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣+客服人工服務(wù)+跟進(jìn)撮合促成”的綜合服務(wù)方式；鋪*已成為店鋪轉(zhuǎn)讓行業(yè)**平臺，擁有全、新、及時的轉(zhuǎn)店找店信息和巨大的訪問量。
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詞條
詞條說明
鋪*選址便利店按照店鋪種類選址原則
在進(jìn)行各類型便利店選址時，并非是鬧市、商業(yè)區(qū)就好，而是應(yīng)該遵循“合適就好”的原則。鋪姐與大家分享各商圈便利店的選址技巧，希望對各位老板有所幫助。 (1)如何在學(xué)校附近開臨時便利店如果選擇在學(xué)校附近開店，那么學(xué)生就是零售便利店的主要服務(wù)對象。因此，經(jīng)營者在進(jìn)行店鋪定位時，應(yīng)針對學(xué)生的一些特定需求例如衣、食、住、行、文化娛樂、休閑運(yùn)運(yùn)等進(jìn)行銷售。一般情況下，這里所指的學(xué)校，主要是指大、中專學(xué)校。大
鋪*經(jīng)營一個真實(shí)案例告訴你餐飲創(chuàng)業(yè)有多難
很多初創(chuàng)者選擇餐飲創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為餐飲業(yè)好做，能賺錢，門檻低，容易操作，有現(xiàn)金流，對技術(shù)要求不高。然而，身處餐飲圈的都清楚：餐飲創(chuàng)業(yè)并沒有這么簡單，沒有做好萬全的準(zhǔn)備隨時可能踩坑。餐飲創(chuàng)業(yè)到底有多難？下面將通過一個例子來說明餐飲創(chuàng)業(yè)的艱難。案例背景人物：餐飲小白李川（化名，下文簡稱我）、大學(xué)期間成績優(yōu)異的王強(qiáng)；創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：20平米的奶茶休閑吧，總投資10萬左右的自創(chuàng)品牌，時長一年；創(chuàng)業(yè)背景：多年好
恭喜長安區(qū)郭杜北街店鋪成功轉(zhuǎn)出
【58優(yōu)鋪喜事分享】恭喜長安區(qū)郭杜北街店名：潘秦泡饃館面積：140平米，租金：7900元/月，15萬成功轉(zhuǎn)出，轉(zhuǎn)讓費(fèi)符合老板的預(yù)期，客戶對我們的服務(wù)很滿意，給予客服**一枚，恭喜恭喜。當(dāng)初合作之前店主潘先生因有別的大生意，無心顧及本店，實(shí)在沒有辦法，所以才轉(zhuǎn)的店。58優(yōu)鋪**轉(zhuǎn)店顧問小孟在附近見了一個客戶，順道就聯(lián)系了潘先生，說給店鋪?zhàn)鲆粋€專業(yè)的評估，直接就到店鋪當(dāng)面溝通洽談。面談過程給潘
鋪*選址餐廳選址一定要小心流量陷阱
大家開店都很重視選址，那么選址較重要的人流量又該如何測試調(diào)查?選址人流量有沒有什么“虛火”呢?如何避免人流量的陷阱? 地段的優(yōu)劣還是租金、消費(fèi)力等其實(shí)都是可以有跡可循的，通過一般的調(diào)查就能得出相對準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。但是人流量應(yīng)該怎么算呢?節(jié)假日人肯定會多，周一至周五和周末又不一樣。那么應(yīng)該通過什么標(biāo)準(zhǔn)來測算呢? 餐廳選址的人流量怎么科學(xué)計算很多餐飲老板在選址的時候測算人流量一般會選擇蹲點(diǎn)，選取某幾天的