誰能把握營銷趨勢,誰就能創(chuàng)造新的**。所以越來越多的營銷行家往手里添進了一張**--“場景營銷”。 場景營銷通常分為兩個概念: 1、 現(xiàn)實生活中的場景營銷 2、 互聯(lián)網(wǎng)使用場景里的場景營銷 我們今天要講的是**個概念,即:現(xiàn)實生活中的場景營銷。 很多人把場景營銷與傳統(tǒng)的戶外廣告混為一談,事實上這二者之間是相通,但絕不相同的關(guān)系。除了傳統(tǒng)戶外廣告區(qū)域選擇性、受眾流通性、強制訴求性等特點以外,當(dāng)下的“場景營銷”還具備了:效率性、精準(zhǔn)性、互動性、延展性等眾多特質(zhì)。 場景營銷背后的知乎品牌策略 一直以來,知乎專業(yè)的品牌形象都非常深入人心。而隨著知乎從知識社區(qū)向知識平臺的轉(zhuǎn)化,知乎從原本外人眼中的小眾社區(qū)轉(zhuǎn)型為大眾化的知識平臺。在此過程中,知乎需要進一步向用戶展示知乎有趣、多元的另一面。 「不知道診所」是知乎聯(lián)合三里屯太古里打造的一家以知識為**的創(chuàng)意場景體驗館,坐落在北京青年人聚集的潮流**三里屯太古里,是面向青年人群開設(shè)的一家**不懂的魔法診所。 而此次的“不知道診所”,較是把知乎專業(yè)、有趣、多元的品牌形象作出了場景化的展示。通過模擬診所,將知識做場景化的內(nèi)容輸出,力求讓專業(yè)的知識變得有趣,讓有趣的話題展現(xiàn)多元。用體驗式的場景,讓知識擺脫了教科書式的刻板印象,觸達好奇心的多個層次。 長期以來,人們對知識存在一些刻板印象。知識是什么?在知乎看來,互聯(lián)網(wǎng)時代的知識早已不再是書本,知識也不僅僅只是存在于老師、*的口中。知識的定義發(fā)生了變化:凡是對大家有用、有**的信息,都可以被稱之為知識。 所以,知乎當(dāng)下的品牌策略,正是要用場景化的方式,實現(xiàn)對于知識的重新定義。 “不知道診所”的創(chuàng)意和表現(xiàn)形式能吸引到年輕人就不足為奇了,它不僅直戳當(dāng)下年輕人要求自我提升、卻時常陷入焦慮的痛點,其營造出診所就診的真實效果,較是牢牢抓到每一位用戶的眼球,成功地讓每一位到場的患者都成為了其話題的傳播者。 網(wǎng)易云場景營銷:看見音樂力量 在2017年3月20日,網(wǎng)易云音樂把點贊數(shù)較高的5000條優(yōu)質(zhì)樂評,印滿了杭州市地鐵1號線和整個江陵路地鐵站。這場場景營銷的結(jié)果想必大家都已經(jīng)知曉,短短幾天,網(wǎng)易云音樂樂評專列獲得**2000個微信公眾號報道,總閱讀量**1000萬;百度指數(shù)增長80%;微信指數(shù)翻216倍,峰值達到1300萬。 看上去就是普通的戶外廣告,但網(wǎng)易云贏了,贏在哪里?在筆者看來,網(wǎng)易云贏在了三個字上:大、情、準(zhǔn)。 先說這個“大”,是指網(wǎng)易云的廣告投放力度之大。但值得注意的是“大”也很有講究,將100則廣告分散投入進多個城市,也可稱之為“大”,但效果很有可能是石沉大海。于是網(wǎng)易云換個思路,包下了一整條地鐵線,將這100則廣告全部投入進行全面覆蓋,將“大”縮“小”了,反而創(chuàng)造出了較驚人的力量。 再說“情”,情是指這場場景營銷中的宣傳主題,即那些鋪天蓋地的扎心樂評。這是個色彩豐富的時代,人們的情感也隨之變得容易被觸動。網(wǎng)易云的高明之處,就在于它清楚地認(rèn)識到“情感”的粉絲要較之音樂多得多,所以從“情”入手,就是要把“情感”的粉絲轉(zhuǎn)換為網(wǎng)易云的受眾。 最后是“準(zhǔn)”,網(wǎng)易云的準(zhǔn)體現(xiàn)在兩個方面:一是對受眾分析的精準(zhǔn),正如前文所說,這場營銷勝利的一個重要原因便在于挖掘出受眾們對“情”的敏感;二就是對活動場景的選擇精準(zhǔn)。地鐵站作為人流較為密集的區(qū)域之一,宣傳覆蓋面較廣。同時地鐵的受眾群多數(shù)處于上下班的目的原因,這也是十分容易激起人們情感泛濫的兩個時間點,進而激發(fā)出活動主題較大的影響力。 地鐵營銷之后,網(wǎng)易云音樂又將場景營銷做到了飛機上,這一次他們針對受眾進行了細(xì)分化的歌單,將活動的互動性與延展性進行了完善,受眾可以通過掃描二維碼直接進入網(wǎng)易云中屬于自己的音樂世界。 傳統(tǒng)的戶外廣告或許可以依靠大投入、大覆蓋來提升效果,但場景營銷的魅力便在于你可以花較少的成本投入去直達較精準(zhǔn)的用戶群體,并達成高轉(zhuǎn)化率。場景營銷成功與否,取決于你是否能夠準(zhǔn)確把握受眾,把握活動整體,即定位是否足夠精準(zhǔn)。
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詞條說明
小間距LED發(fā)力,擔(dān)當(dāng)安防領(lǐng)域發(fā)展主力軍
顯示技術(shù)從1080P,演變到4K,再到8K,隨著面板尺寸擴大,對于較高的解析度、輕薄化、高動態(tài)HDR 的顯示需求也將逐步提升。面板的顯示技術(shù)也漸漸從傳統(tǒng)背光走向自主發(fā)光模式,而LED 技術(shù)領(lǐng)域的鉆研成為目前市場主流方向。 作為近幾年LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的主力軍,小間距LED顯示屏正**著行業(yè)進入藍海市場發(fā)展潮流。在經(jīng)歷了前幾年翻倍的高速增長、以及中國廠商一家*大的市場格局后,現(xiàn)在仍保持較高增速,成
令業(yè)界并不感到意外,2018年李寧有限公司再次向投資者交出了一份堪稱靚麗的“成績單”。 截至2018年12月31日止,18年集團收入達105.11億元人民幣,較2017年上升18.4%。毛利則較2017年的41.76億元人民幣上升21.0%至50.53億元人民幣。 李寧業(yè)績暴增的背后,是其在產(chǎn)品較新、渠道構(gòu)建和品牌營銷等領(lǐng)域的全線發(fā)力,打造多樣化的產(chǎn)品體驗、多選擇的購買體驗、以及專業(yè)化的運動體驗,
華為CEO任正非曾經(jīng)提出:要用場景化而不是定制化的解決方案來消化客戶需求。此后,場景化一詞迅速走紅,并帶動了生產(chǎn)、營銷、教育、管理、金融等領(lǐng)域的場景化發(fā)展浪潮。場景化分析在此時亦順勢而生,引發(fā)了一些良好企業(yè)的較大關(guān)注。 在商業(yè)范疇中,場景不等同于銷售渠道,也不等同于供需對接的具體場景。它是由人、地點、時間等多重維度界定出來的一個小世界。它可以是真實的,也可以是虛擬的。 目前,消費者確實較期待隨時隨
投入10W+,獲客3人,被炒的營銷人員的悲劇每天都在不厭其煩地重復(fù)上演。 廣告的投入產(chǎn)出比(ROI)已經(jīng)成為壓在每家品牌心頭的一座大山,他們有人感嘆著廣告越來越難做;有人不停地調(diào)整著廣告策略、更換著“專業(yè)人才”,卻收效甚微;有人企圖用金錢堆砌出一次營銷**但到頭來只收獲重棒一擊。 在這個信息碎片化的時代,“商業(yè)廣告”這張牌,到底怎么打才較優(yōu)? “我知道我的廣告費有一半浪費了,但遺憾的是,我不知道是
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