達州高炮制作公司-廠家直銷

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    近日,我公司各支部相繼召開“講、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育組織生活會。各支部全體員參加會議,公司班子成員以普通員身份參加所在支部專題組織生活會。為確保本次專題組織生活會順利召開,各支部在會前嚴格按照集團委要求,認真做好了制定會議方案、集中學習、談心談話、征求意見、撰寫對照檢查材料等環(huán)節(jié)的工作。會上,各支部通報了會前征求意見建議情況,代表班子作對照檢查,全體員從嚴肅內(nèi)生活、建設內(nèi)文化、凈化生態(tài)三個方面,結(jié)合工作實際剖析在思想、工作、作風、紀律等方面存在的問題,深刻剖析原因,明確整改措施,并開誠布公地開展相互批評。各支部班子和員個人將結(jié)合征求到的意見建議和查擺出的問題,列出整改清單、明確整改方向。通過認真落實整改,進一步鞏固專題組織生活會的成果,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元發(fā)展提供堅強**。(務監(jiān)察部)

    達州高炮制作公司圍繞會議傳達和學習的內(nèi)容,圍繞貫徹落實集團公司“進一步創(chuàng)新路域經(jīng)濟發(fā)展,拓寬領域,增創(chuàng)效益”的工作部署,就如何以企業(yè)文化建設為抓手,做大做強公司,與會人員結(jié)合公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和2011年工作計劃,結(jié)合公司發(fā)展、部門工作和各自的崗位實際,暢所欲言,積極建言,從、建設、等各個角度,談希望,談感想,談思路,談舉措,展開了熱烈的討論。

    達州高炮制作公司,按照集團公司開展“百日除患鑄安”專項行動的統(tǒng)一部署,8月中旬,我公司安排員分兩組分別深入牌生產(chǎn),開展大檢查,加強牌生產(chǎn)源頭管控,為的召開的生產(chǎn)。此次檢查重點對各類型牌生產(chǎn)、工藝規(guī)范、管控措施等方面進行了抽查,對分隔帶等新型式牌的圖紙結(jié)構、制作工藝、材料進行了檢查,要求生產(chǎn)工人充分發(fā)揮精耕細作的工匠精神,嚴格按照設計圖紙進行生產(chǎn)制作,確保牌結(jié)構穩(wěn)固,便于后期牌畫布的安裝、拆卸及日常維管。同時,要求我公司工廠落實好*作業(yè)人員的高溫防護和施工組織工作,確保牌出廠過硬、。(工程部、生產(chǎn)部)

    達州高炮制作公司董事長李衛(wèi)對公司*三季度生產(chǎn)工作給予肯定,結(jié)合國內(nèi)重大事故實例對當前公司面臨的生產(chǎn)總體形勢進行分析,指出只有充分發(fā)揮主觀責任意識和認真把握客觀形勢,才能切實搞好生產(chǎn)工作,就四季度生產(chǎn)工作提出三點要求:一要認識。要充分認識到,生產(chǎn)不僅是企業(yè)效益的體現(xiàn),是公司全員的共同財富,較是公司的生命,是公司全員的共同責任。二要搞好預防。要不斷制度和流程,嚴把牌設計關口,進一步加強牌建設,要負責,檢查要到位。三要強化責任。堅持做到兩個“不放過”:一是發(fā)現(xiàn)問題不放過,切實執(zhí)行首問責任制;二是問題不解決不放過;嚴格落實責任追究制。李衛(wèi)董事長強調(diào),各部門要科學生產(chǎn)發(fā)展形勢,嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,完成年度生產(chǎn)工作目標,推動公司健康發(fā)展。(總經(jīng)辦)

    達州高炮制作公司為了有效全路段牌發(fā)布率,帶動偏遠路段、長期空置媒體銷售,自9月16日起,我公司啟動為期兩個月的牌促銷活動,僅針對部分空置時間較長的收費站頂棚、落地、跨線橋三種形式牌進行集中促銷,**了良好效果。促銷活動開展以來,公司人員通過電話溝通、上門拜訪、邀請客戶到公司現(xiàn)場等多種形式,加大推介力度,積極引導,及時跟進對接,先后與多家直客或代理客戶簽訂近20座發(fā)布合同,合同總金額達300余萬元?,F(xiàn)促銷活動雖已接近尾聲,但仍有多家客戶在洽談中,公司部門將加大推介力度,確保此次活動收關,為實現(xiàn)上半年目標奠定基礎。(市場部)

     

    達州高炮制作公司2018年度省發(fā)布誠信單位的東風,公司今年進一步充實了發(fā)布力量。日前,公司委派的6名員工均已通過員資格認證,此前,為確*認證,公司于2010年底委派了涉及銷售、策劃設計以及工作的3個部門共6名員工參加了省廣協(xié)和省工商局處聯(lián)合舉辦的員培訓,并*,于今年3月份**了員證。通過培訓和,參訓參考人員了經(jīng)營及發(fā)布的相關法律知識水平和法律意識,增強了發(fā)布的、審核能力,有助于公司從源頭上杜絕虛假的發(fā)布。員認證活動由省廣協(xié)和省工商局處每年聯(lián)合舉辦一次,旨在加強對發(fā)布活動的,確保經(jīng)營者和發(fā)布者嚴格執(zhí)行各類發(fā)布。(客服部)

    9月18日,我公司召開生產(chǎn)小組2017年*三次會議,傳達學習了生產(chǎn)會議精神、集團公司安委會2018年*三次會議精神以及近期集團公司生產(chǎn)文件精神,通報了公司**階段生產(chǎn)檢查的情況。公司出席會議,紀檢監(jiān)察員會議,各部門負責人及專職員參加會議。會議指出,二季度以來,公司堅持政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的工作基調(diào),按照管業(yè)務必須管、管生產(chǎn)必須管的工作要求,穩(wěn)步推進生產(chǎn)各項工作,**了一定的成效。一是主題教育獲**,“生產(chǎn)月”活動了省生產(chǎn)局的認可,作為**的省屬企業(yè),公司的做法被其和公眾號至全省推廣;二是聯(lián)巡平臺再發(fā)力,通過公司“4+1”與兄弟單位日常的相結(jié)合,牌受控狀態(tài)了;三是檢查考核常態(tài)化,通過不斷的檢查和整改了生產(chǎn)的責任心,通過查實改實**了不留死角;四是文化建設有亮點,以“全省文化建設**企業(yè)”為新的起點,以較高的、較嚴的要求強化日常,不斷自身水平。(生產(chǎn)部)

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