**打造 手淘流量破萬(wàn)

時(shí)間：2017-05-08作者：杭州米冠科技有限公司瀏覽：66

這意思可以延伸一下，淘寶所有的推廣方式**原則都是一樣的，比的只有兩個(gè)字----“權(quán)重”，系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)權(quán)重較高的寶貝就是買(mǎi)家較喜歡的寶貝。好，問(wèn)題就簡(jiǎn)單了，你能把權(quán)重這個(gè)概念吃透，基本就能把淘寶所有的玩法吃透。
早期淘寶考核的是店鋪寶貝數(shù)，跟銷(xiāo)售額的越多，你的權(quán)重就越大，所以權(quán)重的算法也很簡(jiǎn)單，比的是你發(fā)布寶貝的多少，和發(fā)布每單個(gè)寶貝的銷(xiāo)量多少。 
中期的淘寶因?yàn)?*的增加考核的是店鋪每個(gè)單品的銷(xiāo)售，因?yàn)?*都有在做，誰(shuí)的產(chǎn)值高誰(shuí)就獲得更多的流量，所以那段時(shí)間比的是誰(shuí)單坑產(chǎn)出高，單坑產(chǎn)出這一項(xiàng)計(jì)算權(quán)重的比值較高。 
現(xiàn)在的淘寶天貓因?yàn)楸旧淼牧髁恳部煲_(dá)到瓶頸，同時(shí)現(xiàn)階段很多c2c垂直平臺(tái)出現(xiàn)，瓜分了淘寶天貓的流量，所以阿里集團(tuán)有投資很多公司來(lái)引流量，同時(shí)很多服務(wù)體系完善，目的就是為了有更多的用戶(hù)來(lái)淘寶購(gòu)物，現(xiàn)在對(duì)商家的權(quán)重考核比的是誰(shuí)較討好用戶(hù)喜歡，比的是用戶(hù)體驗(yàn)，服務(wù)能力，誰(shuí)能把用戶(hù)服務(wù)的較好誰(shuí)的權(quán)重就較高。就目前來(lái)講，這條路剛走了一半，比到用戶(hù)較喜歡誰(shuí)這個(gè)階段，還沒(méi)走到服務(wù)能力這個(gè)階段，你會(huì)發(fā)現(xiàn)手淘流量大的店鋪點(diǎn)擊率都是**高的，以我們目前的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，至少要**行業(yè)1.5倍以上點(diǎn)擊率的寶貝才**會(huì)獲得手淘流量，手淘流量的量來(lái)說(shuō)常規(guī)類(lèi)目是**過(guò)搜索流量10倍以上的（不能涵蓋**類(lèi)目）。
所以收藏、+購(gòu)、轉(zhuǎn)化、回購(gòu)、分享都很重要。淘寶任何一個(gè)數(shù)值都不是**值，只是相對(duì)的，其它指標(biāo)只要**過(guò)行業(yè)平均即可。

所以**打法就是拼命優(yōu)化點(diǎn)擊率，我說(shuō)的是有效點(diǎn)擊率，因?yàn)檫@里面還有很多隱形的指標(biāo)，淘寶系統(tǒng)會(huì)判定你到底是不是有效點(diǎn)擊，這些隱形指標(biāo)**不會(huì)對(duì)你說(shuō)。 
那優(yōu)化方向是有了，不同的流量渠道怎么優(yōu)化呢？ 

建議先通過(guò)直通車(chē)，因?yàn)橹蓖ㄜ?chē)是較直接體現(xiàn)數(shù)據(jù)反饋的工具，直通車(chē)權(quán)重計(jì)算的較小單元是計(jì)劃?rùn)?quán)重，很多人以為是關(guān)鍵詞權(quán)重，放一堆關(guān)鍵詞進(jìn)去，好的關(guān)鍵詞加價(jià)，數(shù)據(jù)差的降低出價(jià)，這樣的優(yōu)化方法很慢，甚至就優(yōu)化不起來(lái)，以為完全沒(méi)有方向；

計(jì)劃?rùn)?quán)重分為3大組成要素：創(chuàng)意質(zhì)量、相關(guān)性、買(mǎi)家體驗(yàn)；

變動(dòng)的因素太多，是無(wú)法優(yōu)化的，所以你要事先就確定好寶貝的主詞（即成交詞），通常是類(lèi)目詞+屬性詞，詞定位好之后就不變了，如果你沒(méi)確定好，也可以不換圖，只換詞來(lái)確定成交詞，一旦定好之后，就只優(yōu)化創(chuàng)意圖了，***絲版**打法就是拼命去優(yōu)化創(chuàng)意圖，必須找到一張**過(guò)行業(yè)平均值1.5倍以上的，如果你直通車(chē)調(diào)整技術(shù)比較高，那你只要要找到一張**過(guò)2倍以上的，因?yàn)槟阏{(diào)整的基礎(chǔ)設(shè)置已經(jīng)決定了就應(yīng)該高點(diǎn)擊的，你再放到搜索上來(lái)還是跟行業(yè)平均差不多，所以你必須達(dá)到2倍以上；

搜索就簡(jiǎn)單了，把這張圖當(dāng)主圖，主關(guān)鍵詞就是直通車(chē)?yán)锏闹鞒山辉~，其它詞就是與主詞強(qiáng)相關(guān)的其它長(zhǎng)尾詞，具體怎么找詞、選詞、計(jì)算競(jìng)爭(zhēng)力、建立詞庫(kù)等，我就不去講的這么細(xì)了，想學(xué)可以加群繼續(xù)學(xué)習(xí)；

淘寶權(quán)重計(jì)算周期是3天、7天、14天、30天…基本你知道這幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就OK了，**打法就是等時(shí)間，不出30天，你手淘首頁(yè)流量一定會(huì)進(jìn)來(lái)，當(dāng)然基礎(chǔ)的客服詢(xún)單轉(zhuǎn)化要盯好，確認(rèn)收貨，**曬圖也要跟上，直通車(chē)每天200-300費(fèi)用放著就行，但不要達(dá)到日限額就停了，如果你看要可能錢(qián)不夠燒，你可以降低出價(jià)控制一下展現(xiàn)，也不要斷了，這里面有個(gè)權(quán)重的延續(xù)性，必須保持的是高點(diǎn)擊為中心去優(yōu)化其他指標(biāo)。


杭州米冠科技有限公司專(zhuān)注于淘寶代運(yùn)營(yíng),天貓代運(yùn)營(yíng),店鋪裝修,直通車(chē)托管,客服外包,網(wǎng)紅直播推廣等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 淘寶代運(yùn)營(yíng)多少錢(qián)|淘寶代運(yùn)營(yíng)靠譜嗎

  一、根據(jù)淘寶托管代運(yùn)營(yíng)行規(guī)，大致可以分為三種收費(fèi)模式： 1、只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi) 服務(wù)費(fèi)過(guò)高的，可以佐證這家公司是為了收取服務(wù)費(fèi)而盈利，效果也還不錯(cuò)，至少別人敢喊五六萬(wàn)一月的服務(wù)費(fèi)。但如果是服務(wù)費(fèi)過(guò)低，商家會(huì)謹(jǐn)慎選擇了，按照目前市面上的人員成本來(lái)算，一個(gè)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)至少是4人配置，負(fù)責(zé)兩家店的標(biāo)準(zhǔn)，他們的月工資根據(jù)不同地區(qū)，大致在2萬(wàn)左右。 2、基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+提點(diǎn)形式：這類(lèi)公司目前是托管行業(yè)的較多的企業(yè)

• **打造 手淘流量破萬(wàn)

  這意思可以延伸一下，淘寶所有的推廣方式**原則都是一樣的，比的只有兩個(gè)字----“權(quán)重”，系統(tǒng)會(huì)默認(rèn)權(quán)重較高的寶貝就是買(mǎi)家較喜歡的寶貝。好，問(wèn)題就簡(jiǎn)單了，你能把權(quán)重這個(gè)概念吃透，基本就能把淘寶所有的玩法吃透。 早期淘寶考核的是店鋪寶貝數(shù)，跟銷(xiāo)售額的越多，你的權(quán)重就越大，所以權(quán)重的算法也很簡(jiǎn)單，比的是你發(fā)布寶貝的多少，和發(fā)布每單個(gè)寶貝的銷(xiāo)量多少。 中期的淘寶因?yàn)?*的增加考核的是店鋪每個(gè)單品的銷(xiāo)售，

• 新店如何測(cè)款 如何做店鋪**

  很多商家心急吃不著熱豆腐，上來(lái)就猛沖猛打，做了一堆假數(shù)據(jù)騙騙系統(tǒng)，騙騙自己，然后就沒(méi)有然后了....正確順序的第一步是“測(cè)款”，沒(méi)有良好的**根基，一切技術(shù)和方法都是虛的。 直通車(chē)的定義：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工具 測(cè)款環(huán)節(jié)謹(jǐn)記一點(diǎn)：精準(zhǔn) 1.關(guān)于日限額設(shè)置 不同類(lèi)目競(jìng)爭(zhēng)程度不同，所以日限額設(shè)置也是不同的，一般情況下女裝類(lèi)目500日限額起步，其他類(lèi)目依次遞減，但較少也別**200元，否則沒(méi)幾個(gè)點(diǎn)擊錢(qián)就沒(méi)了，都是

• 杭州米冠電商 聚劃算、淘**的較新活動(dòng)規(guī)則

  縮短了“活動(dòng)前低價(jià)”時(shí)間，由30天改為15天，讓商家能夠較靈活的參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，安排營(yíng)銷(xiāo)資源，同時(shí)也做活動(dòng)后15天的保價(jià)。 · 今后商家在營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)中任何一個(gè)活動(dòng)存在違規(guī)，都會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)累計(jì)，并影響其參加整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的活動(dòng)。 · 對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)間DSR、退款率、AB類(lèi)扣分的違規(guī)限制天數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)一，減少商家的理解成本。 去年年底，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在一封發(fā)給內(nèi)部員工的公開(kāi)信中宣布，天貓團(tuán)隊(duì)和聚