龍華區(qū)做可行性研究報(bào)告

時(shí)間：2017-07-29作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：23

龍華區(qū)做可行性研究報(bào)告

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   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)50噸農(nóng)用塑料薄膜項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正）屬允許類(lèi)，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)地點(diǎn)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：年產(chǎn)50噸農(nóng)用塑料薄膜項(xiàng)目，該項(xiàng)目占地2.5畝，建筑面積300平方米。主要建設(shè)：生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等。工藝技術(shù)：外購(gòu)聚乙烯為原料經(jīng)過(guò)熱——吹塑——成型——銷(xiāo)售。主要設(shè)備：吹塑機(jī)、攪拌機(jī)。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:10萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌10萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)銀行貸款0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的規(guī)劃四路******道路工程 建設(shè)項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2013年本）》第一類(lèi)*二十二條*4款，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)地點(diǎn)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：規(guī)劃四路******道路全長(zhǎng)約564.1米，規(guī)劃紅線(xiàn)寬度20米（其中主車(chē)道12米，兩側(cè)各2米綠化帶，兩側(cè)各2米人行道），道路施工圖設(shè)計(jì)斷面形式為一塊板，對(duì)道路沿線(xiàn)進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400，長(zhǎng)614m，雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200，長(zhǎng)631m，給水管網(wǎng)管徑d63~d315，長(zhǎng)665m，綠化面積2820.50m2，并包括相關(guān)場(chǎng)地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線(xiàn)等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1128萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌225.6萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)銀行貸款902.4萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶(hù)前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě)；

5、交付初稿，客戶(hù)審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún)，專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢(xún)，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   據(jù)了解，美國(guó)**貿(mào)易**將于2017年2月22日就中國(guó)輪胎是否對(duì)美國(guó)輪胎業(yè)造成損害進(jìn)行投票，于2017年3月3日做出損害終裁。由于此次雙反針對(duì)的是全鋼載重子午線(xiàn)輪胎。而全鋼載重子午線(xiàn)輪胎是使用天然橡膠比例較高的輪胎品種，因此和前幾次雙反相比，此次雙反對(duì)天然橡膠市場(chǎng)的影響較大。除了美國(guó)以外，我國(guó)全鋼載重子午線(xiàn)輪胎主要出口到沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、墨西哥和印度等國(guó)，如表2所示（資料來(lái)自Wind資訊和中信期貨有限公司研究部）。遭到美國(guó)雙反調(diào)查后，我國(guó)全鋼載重子午線(xiàn)輪胎出口很難再找到可以轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)。根據(jù)之前3次輪胎雙反案的經(jīng)驗(yàn)，最后的終裁結(jié)論一定是肯定性的。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目名稱(chēng)

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線(xiàn)電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)500000平方米水泥制品項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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  　　山西省日前也發(fā)文，加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度和投資規(guī)模，鼓勵(lì)地方市縣實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)有條件的單位開(kāi)展體制機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)建設(shè)一批特色鮮明、協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新集聚平臺(tái)。 　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年規(guī)模以上工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比分別增長(zhǎng)10.8%和13.1%，分別**整個(gè)規(guī)模以上工業(yè)3.9%和6.2%。特別是信息技術(shù)服務(wù)業(yè)同比增長(zhǎng)21.0%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)81.9%。人工智能、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、城軌、新能源汽車(chē)、光電子器件等新興工業(yè)均保持高增長(zhǎng)，帶動(dòng)了固定資產(chǎn)投資，電子設(shè)備制造業(yè)上半年投資同比增加了27.4%，遠(yuǎn)**制造業(yè)平均值5.5%。 　　國(guó)家**副秘書(shū)長(zhǎng)費(fèi)志榮日前表示，未來(lái)五到十年是**新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革從蓄勢(shì)待發(fā)到群體迸發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)將逐漸成為推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?  

  　　大眾則算是緊隨其后，不僅面臨“柴油門(mén)”調(diào)查，還主動(dòng)上繳了關(guān)于反托拉斯活動(dòng)的文件。大眾此舉旨在希望自己可以避免50%的處罰。據(jù)悉，大眾和戴姆勒本周三均就卡特爾指控召開(kāi)緊急監(jiān)事會(huì)會(huì)議。但與戴姆勒類(lèi)似，大眾在舉行監(jiān)事會(huì)特別會(huì)議后也僅是通報(bào)說(shuō)，“汽車(chē)制造商們就技術(shù)問(wèn)題交換過(guò)意見(jiàn)，從而提高創(chuàng)新速度和質(zhì)量，這是**通行的做法”。 　　而寶馬，作為“柴油門(mén)”中受影響較小的企業(yè)，近日則發(fā)聲否認(rèn)自己在“柴油門(mén)”事件上有壟斷行為。據(jù)《南德意志報(bào)》報(bào)道，寶馬已經(jīng)暫停與戴姆勒的一些合作項(xiàng)目，包括聯(lián)合購(gòu)入汽車(chē)零件計(jì)劃以及一項(xiàng)電動(dòng)汽車(chē)充電站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。 　　難逃巨額罰款 　　市場(chǎng)人士指出，這一壟斷丑聞已經(jīng)令德國(guó)汽車(chē)業(yè)陷入危機(jī)，并引起德國(guó)聯(lián)邦反壟斷局和歐盟**的注意。如果報(bào)道屬實(shí)，這些車(chē)企各自將面臨近百億歐元的罰款。同時(shí)，來(lái)自工會(huì)、企業(yè)、消費(fèi)者和政界等層面要求合理解釋的呼聲也不斷增長(zhǎng)。 　　德國(guó)Ifo經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)學(xué)家菲斯特認(rèn)為，針對(duì)德國(guó)汽車(chē)制造商的壟斷懷疑不會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售銳減。不過(guò)，菲斯特指出，德國(guó)生產(chǎn)商的信譽(yù)仍將受到損害，在資本市場(chǎng)，德國(guó)汽車(chē)市值這一周共下跌約100億歐元。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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