桐鄉(xiāng)做可行性研究報(bào)告

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       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年水洗床單400萬套項(xiàng)目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》版規(guī)定,該項(xiàng)目屬于允許類項(xiàng)目。項(xiàng)目符合***省企業(yè)投資項(xiàng)目管理辦法(2014修訂),豫發(fā)改投資[20l4]1339號(hào)文件規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè)地點(diǎn):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目占地面積1000㎡,其中辦公面積50㎡,操作間950㎡。工藝:床單-水洗-平燙-烘干-整理-成品。水洗機(jī)4臺(tái),烘干機(jī)3臺(tái),燙平機(jī)1臺(tái),折疊機(jī)1臺(tái)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年12月 四、總 投 資:3000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3000萬元, 國(guó)內(nèi)銀行貸款0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

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       由于納入醫(yī)保談判品種以高價(jià)專科用藥為主,參考上一輪衛(wèi)計(jì)委主導(dǎo)的藥品價(jià)格談判,三個(gè)藥品平均降幅達(dá)到50%以上,預(yù)計(jì)本輪藥品價(jià)格談判品種仍會(huì)面臨較大的降價(jià)壓力。對(duì)于監(jiān)管層而言,希望通過價(jià)格談判,在滿足臨床用藥迫切需求和醫(yī)保承受能力范圍下將談判品種納入醫(yī)保目錄(乙類);而相關(guān)企業(yè)則會(huì)綜合考慮降價(jià)和銷量增長(zhǎng)之間的平衡。我們認(rèn)為醫(yī)保價(jià)格談判較終結(jié)果大概率實(shí)現(xiàn)三方共贏(醫(yī)保支付方、企業(yè)、醫(yī)保使用方)。對(duì)于相關(guān)品種通過價(jià)格談判納入醫(yī)保目錄后的潛在受益程度,我們認(rèn)為目前已納入較多地方省份增補(bǔ)、同時(shí)銷售已達(dá)一定體量的品種在價(jià)格談判中彈性相對(duì)較小,讓價(jià)空間有限。建議積極關(guān)注品種競(jìng)爭(zhēng)格局良好、目前市場(chǎng)仍處培育期且公司營(yíng)銷能力較強(qiáng)的潛力品種。由于醫(yī)保目錄調(diào)整和價(jià)格談判是未來幾年醫(yī)藥板塊較具確定性的投資機(jī)會(huì)之一,建議密切關(guān)注納入醫(yī)保目錄中的潛力品種市場(chǎng)表現(xiàn)。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目背景

     1.1.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

     1.2.9生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

     2.2.2生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場(chǎng)分析

    3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

    3.2市場(chǎng)規(guī)模

    3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場(chǎng)址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

    4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場(chǎng)

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

    *十五章 生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

    *十六章 生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目結(jié)論

    16.2生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、生態(tài)農(nóng)莊項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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        無論這些汽車成員的行為是否被認(rèn)定為壟斷行為,其串通共謀的行為無疑為許多問題的產(chǎn)生埋下隱患,比如柴油車尾氣“排放門”丑聞。   2015年9月,大眾“排放門”在美國(guó)曝光。美國(guó)環(huán)境保護(hù)署指認(rèn)大眾為通過尾氣檢測(cè)在部分柴油車上安裝作弊軟件,車輛排放的尾氣檢測(cè)合格,但實(shí)際上排除的污染物數(shù)量**標(biāo)幾倍甚至幾十倍。大眾隨后承認(rèn)在銷往**的1100萬輛柴油車上安裝這類軟件,涉及大眾、奧迪、西雅特、保時(shí)捷等多個(gè)品牌。今年1月,大眾在美國(guó)承認(rèn)欺詐等3項(xiàng)罪名。大眾為“排放門”善后需支付的罰金、賠款等各項(xiàng)金額也如滾雪球般增長(zhǎng),已接近250億美元。


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