寧河縣做可行性研究報告
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朗博公司,始創(chuàng)于2015年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項目前期市場調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評估、項目選址、工程設(shè)計、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。朗博公司是由策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊,有著強(qiáng)大的行銷策劃能力。服務(wù)行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計劃書、招投標(biāo)書、項目建議書、項目申請報告、項目可行性報告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請、PPT制作等報告。全天24小時,聯(lián)系人:楊工;聯(lián)系電話:18595905727(同微);聯(lián)系Q Q:932742265
企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的鞏二路******道路工程建設(shè)項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:鞏二路******道路全長約926米,鞏紅線寬度26米(其中主車道16米,兩側(cè)各2米綠化帶,兩側(cè)各3米人行道),對道路沿線進(jìn)行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長1009m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長1037m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長1092m,綠化謬2778.00m2,并包括相關(guān)場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:1710萬元 ,其中: 企業(yè)自籌342萬元, 國內(nèi)1368萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)3000噸光伏支架生產(chǎn)線及年產(chǎn)7500臺套電源逆變器生產(chǎn)線項目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******園區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:主要建設(shè)內(nèi)容:1、建設(shè)光伏支架生產(chǎn)線,年產(chǎn)量3000噸。工藝技術(shù):下料—軋制—沖孔—焊接—熱浸鋅。主要設(shè)備:軋制生產(chǎn)線,沖床,鋸床,氣體保護(hù)焊機(jī),融鋅爐,廢水處理設(shè)備等。2、建設(shè)逆變器電源生產(chǎn)線,年產(chǎn)量7500臺套。工藝技術(shù):鈑金柜體制作—電氣元件采購—生產(chǎn)組裝—調(diào)試。主要設(shè)備:數(shù)控沖床,數(shù)控折彎機(jī),氬弧焊機(jī),噴塑線,沖床,壓鉚機(jī)等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:3500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
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2016年,我國牙刷產(chǎn)量75.13億支,銷售額**百億;擁有高露潔 三笑 五愛等10多家國內(nèi)外**牙刷廠商,不少企業(yè)成為牙刷“標(biāo)準(zhǔn)”的制定者。近千家企業(yè)和5000多個體工商戶,或多或少與牙刷制造產(chǎn)業(yè)有關(guān)。產(chǎn)品** 歐美等**50多個和地區(qū)。 擁有牙刷生產(chǎn)企業(yè)1000多家 牙刷品種1000余種。國產(chǎn)牙刷行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,而在行業(yè)有** 能創(chuàng)造出多利潤的技術(shù)產(chǎn)業(yè)設(shè)計 渠道終端等環(huán)節(jié)力量卻很薄弱,大量企業(yè)集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),低競爭力 低** 低利潤。
**章 總論
1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目背景
1.1.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目承辦單位
1.1.4生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.9生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目管理及實施進(jìn)度
11.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目建設(shè)管理
11.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目監(jiān)理
11.3生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目結(jié)論與建議
16.1生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目結(jié)論
16.2生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目建議
*十七章 附表
1、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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打板子 查處直供電價格壟斷案 山西省幾乎所有發(fā)電企業(yè)都被卷入了一宗反壟斷案件中。 2016年1月29日,12358價格平臺和山西省有關(guān)部門接到,反映山西省電力行業(yè)協(xié)會組織部分火電企業(yè)召開大用戶直供座談會,簽署《山西省火電企業(yè)防止惡意競爭 **行業(yè)健康可發(fā)展公約》,壟斷直供電價格。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),2016年1月14日下午,山西省電力行業(yè)協(xié)會召集大唐、國電、華能、華電4家央企發(fā)電集團(tuán)山西公司和漳澤電力、格盟能源、晉能電力、西山煤電4家省屬發(fā)電集團(tuán),以及15家發(fā)電廠,在太原市召開火電企業(yè)大用戶直供座談會,共同協(xié)商直供電交易價格,簽訂公約,并確定2016年山西省*二批大用戶直供電報價較上網(wǎng)成員電價讓利幅**過0.02元/千瓦時,低交易報價為0.30元/千瓦時。 經(jīng)對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行核實,各涉案企業(yè)實施了直供電價格壟斷協(xié)議。公布的通告顯示,山西省電力行業(yè)協(xié)會組織23家火電企業(yè)通過壟斷協(xié)議控制直供電交易價格的行為,違反了《反壟斷法》規(guī)定,違背了電力改革中引入競爭、鼓勵大型工業(yè)用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電、交易雙方協(xié)商定價的原則,不利于通過市場化、法治化的手段有效推進(jìn)火電行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,排除、了直供電市場的公平競爭,了下游實體企業(yè)的用電負(fù)擔(dān),損害了消費者利益。
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