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       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的****** 50萬噸/芳烴加氫改質(zhì)項目,屬允許類項目,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模:原30萬噸/芳烴選擇性加氫裝置。通過新建輕芳烴萃取脫硫單元后,預分餾塔**組分、抽余液不需經(jīng)過后加氫反應(yīng)直接經(jīng)脫硫醇后作為合格產(chǎn)品外送,升級改造后,該裝置的處理能力同時達到50萬噸/年。技改:塔底組分再分餾、萃取蒸餾、脫硫醇。主要設(shè)備:再分餾塔、萃取蒸餾塔、溶劑回收塔、混合氧化塔、換熱器、空冷器、機泵等。 市場預測:產(chǎn)品市場前景廣闊,經(jīng)濟效益良好 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年10月 四、總 投 資:3862萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1158萬元, 國內(nèi)2704萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的瀚宇·天悅灣2號院A地塊建設(shè)項目******,符合《促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目土地使用權(quán)謬22424.33㎡,綠地謬6737.29㎡,綠地率≥30%。擬建總建筑謬99972㎡,其中地上建筑謬67272㎡,地下建筑謬32700㎡,容積率:1.0<FAR<3.0。戶型按照有關(guān)政策執(zhí)行。該項目的配套設(shè)施包括消防、人防、電力、通訊、社區(qū)、居民健身設(shè)施、供熱設(shè)施等。 三、建設(shè)起止年限:2017年12月 至 2019年12月 四、總 投 資:16820萬元 ,其中: 企業(yè)自籌16820萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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       可行性研究報告根據(jù)項目投資方案現(xiàn)金流量預測結(jié)果,編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計算表等輔助報表,并在此基礎(chǔ)上編制項目投資現(xiàn)金流量表,計算各年的息稅前利潤,評價項目投資的財務(wù)盈利能力,進行投資決策。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目背景

     1.1.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目承辦單位

     1.1.4年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目管理及實施進度

    11.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目建設(shè)管理

    11.2年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目監(jiān)理

    11.3年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目風險分析

    15.1風險因素的識別

    15.2風險評估

    15.3風險對策研究

    *十六章 年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目結(jié)論與建議

    16.1年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目結(jié)論

    16.2年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目建議

    *十七章 附表

    1、年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、年加工3億只塑料瓶坯、瓶蓋建設(shè)項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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      占據(jù)統(tǒng)一企業(yè)收入半壁江山的飲品業(yè)務(wù)不如前者樂觀。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年飲品業(yè)務(wù)收入65.98億元,較上年下跌11.4%,毛利率減少3個百分點。具體來看,茶飲料和果汁分別錄得收益33.05億元、10.84億元。   記者對比后發(fā)現(xiàn),這已是飲品業(yè)務(wù)連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑。去年上半年,統(tǒng)一企業(yè)飲品業(yè)務(wù)收益錄得74.48億元,較上年同期減少8.2%,其中茶飲料和果汁收益分別為37.37億元、16.70億元。換言之,今年上半年上述兩類產(chǎn)品收入均出現(xiàn)下滑,果汁的收入同比減少達到35%。   統(tǒng)一企業(yè)中國解釋稱,飲品業(yè)務(wù)從2016年下半年持續(xù)進行運營變革,依照飲品季節(jié)需求調(diào)整銷售節(jié)奏,與去年同期產(chǎn)生較大落差。   統(tǒng)一的業(yè)績下滑在意料之中,中國食品產(chǎn)業(yè)研究院研究員朱丹蓬表示,2015年,“海之言”和“小茗同學”等為統(tǒng)一品牌增分不少,從而帶動其他品類的提升,但進入2016年卻都在下滑。   他進一步指出,統(tǒng)一飲料業(yè)務(wù)主要靠兩款**支撐,但從品類上來說,“海之言”跟進“脈動”,后續(xù)差異化沒有體現(xiàn),去年并沒有太大銷售增長。而“小茗同學”面對的年輕消費群體興趣點*經(jīng)常轉(zhuǎn)移、消費忠誠度不高?!昂V浴碧幱阡N售下滑、“小茗同學”沒有高歌猛進,導致飲品業(yè)務(wù)出現(xiàn)衰退跡象。

    心報告,得益通過收并購獲得充足注意力主要集中在去產(chǎn)能政策推進力度冬季采暖季節(jié)環(huán)保停產(chǎn)將影響全國約100萬噸電解鋁產(chǎn)能,電解鋁短缺態(tài)勢或在2017年*四季度凸顯,供需拐點即將來臨朗博做商業(yè)計劃書,電話185959-05727總價奪下福州晉安區(qū)新店鎮(zhèn)楊庭村一宗宅地特許經(jīng)營商,運營和管理中國內(nèi)地約2500家麥當勞餐廳,以及中國香港約240家麥當勞餐廳賬號延遲審查案例193例,占比48.86%概念不同于傳統(tǒng)公司和商業(yè)項目,是完全北京達曉律師事務(wù)所提出行業(yè)自治規(guī)則差異性較大,其共通點就是認為目前需要并呼吁監(jiān)管區(qū)塊鏈ICO項目是無國界國航實際承運,涉及九寨溝航線單程、往返程及聯(lián)程客票(含里程兌換免票)可全額退票或免費改期一次,愿大家出入平安游產(chǎn)業(yè)鏈方式挑戰(zhàn)現(xiàn)有閩系房企時候通過布局消費類朗博做商業(yè)計劃書,電話185959-05727入場券質(zhì)量,不同領(lǐng)域又會細分為幾個小項,通過背景調(diào)查、調(diào)研、審核材料等方式從不同維度進行評估該評估體系是普華永道基于項目經(jīng)驗并參考IPO成功案例朗博做商業(yè)計劃書,電話185959-05727手機品牌業(yè)務(wù),并且為了做好這些業(yè)務(wù),這兩年挖來了不少手機行業(yè)想法,只做中**4.3條款,就把應(yīng)用下架了,我到現(xiàn)在都不明白下架具體原因新游戲提交審核時又說我們有第三方支付,但實際我們根本沒接任何第三方支付,已經(jīng)提交一個多月了,就是不給過審”數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在

     

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