天元區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

時(shí)間：2017-12-04作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：9

天元區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

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   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)潔凈型煤10000噸建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目不屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）的類和淘汰類。，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目利用原老場(chǎng)地，不需要新征地，不需辦理土地手續(xù)，建筑謬1061平方米，生產(chǎn)流程是：外購(gòu)低硫、低灰分民用潔凈煤泥，經(jīng)旋耕機(jī)粉碎，少量成型提取，熱量分析。地面全部硬化，廠房采用輕鋼結(jié)構(gòu)全遮蓋，安裝噴灑設(shè)備。主要設(shè)備有：30—型鏟車、50—型旋耕機(jī)、煤球機(jī)、地磅、運(yùn)輸?shù)?，市?chǎng)前景良好。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:50萬元 ，其中： 企業(yè)自籌50萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******加油加氣站，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目4.793畝，營(yíng)業(yè)房310平方米，加油棚792平方米；工藝技術(shù)： CNG儲(chǔ)氣瓶→CNG加氣機(jī)→CNG汽車；汽油、柴油儲(chǔ)油罐→汽油、柴油加油機(jī)→汽油車、柴油車。主要設(shè)備：加氣站主要設(shè)備為兩臺(tái)CNG加氣機(jī)、撬裝設(shè)備1套、10立方托車、儲(chǔ)氣瓶組一組，加油站主要設(shè)備為汽油、柴油儲(chǔ)蓄罐4具、四雙油品加油機(jī)4臺(tái)等，另外配備充電樁2臺(tái)。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:8000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌8000萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   星級(jí)是由（省級(jí)）旅游局評(píng)定的能夠以夜為時(shí)間單位向旅游客人提供配有餐飲及相關(guān)服務(wù)的住宿設(shè)施，按不同習(xí)慣它也被稱為賓館、、旅館、旅社、賓舍、度假村、、大廈、中心等。是要達(dá)到一定的條件一定規(guī)模的。所**的星級(jí)表明該飯店所有建筑物、設(shè)施設(shè)備及服務(wù)項(xiàng)目均處于同一水準(zhǔn)。《星級(jí)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目背景

 1.1.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目監(jiān)理

11.3潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目結(jié)論

16.2潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、潔凈蜂窩型煤生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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東軟集團(tuán)(17.990, -0.20, -1.10%)董事長(zhǎng)劉積仁認(rèn)為，中印兩國(guó)的產(chǎn)業(yè)存在差距是因?yàn)槿鄙俚漠a(chǎn)業(yè)支持政策。魏*予以反駁，他說：“自2002年起，我在服務(wù)貿(mào)易工作，熟知先后了很多支持服務(wù)外包發(fā)展的政策?！? 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場(chǎng)的**人才，抑或產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制不靈活等方面。對(duì)此，魏*反駁說，現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國(guó)，**人才并不缺少，而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制也并不比**。 魏*認(rèn)為，服務(wù)外包存在大而不強(qiáng)、體系全而不精、結(jié)構(gòu)優(yōu)而不堅(jiān)、技術(shù)高而不精和布局廣而不密等問題，關(guān)鍵的是理念不對(duì)?！拔易咴L過不少服務(wù)外包企業(yè)，到不少服務(wù)外包從業(yè)者，大部分企業(yè)的服務(wù)理念只是生產(chǎn)產(chǎn)品的思維，而這種產(chǎn)品思維和服務(wù)思維相差十萬八千里。產(chǎn)品思維的理念是急功近利的，而服務(wù)思維的理念是體貼的，是有體溫和情感的。” 從服務(wù)外包企業(yè)的角度來說，需要解決的問題則較加具體。文思海輝副總裁張東蔚對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說，挑戰(zhàn)主要來自四個(gè)方面：業(yè)務(wù)革新、上市時(shí)間縮短、個(gè)性化和交付。目前好的解決辦法是數(shù)字化?！霸?年前我毛司就提出了數(shù)字化戰(zhàn)略，2016年收購(gòu)了紐約數(shù)字化公司BFM，如今數(shù)字化收入已占到公司整體業(yè)務(wù)收入的30%?！? 據(jù)前述《報(bào)告》，2016年，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模在我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中占比達(dá)13%，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)在GDP中的占比已**過30%。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林估算，隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用將較加凸現(xiàn)。  

　　據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查發(fā)布的《2015-2020 中國(guó)少兒英語培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)分析》，少兒英語培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模為600億元，且每年以20%的速度增加。另?yè)?jù)《2016年中國(guó)少兒英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀白皮書》的調(diào)查，有87.2%的受訪家長(zhǎng)贊同孩子在5歲之前學(xué)習(xí)英語，63.9%的家長(zhǎng)表示，會(huì)選擇讓孩子在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)英語。 　　“家長(zhǎng)都知道學(xué)習(xí)英語的重要性，這是這個(gè)市場(chǎng)較大的特點(diǎn)?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)*人士對(duì)《中國(guó)新聞周刊》分析，“這意味著不需要再花費(fèi)精力開辟市場(chǎng)，只要有足夠的差異性和優(yōu)勢(shì)，就能快速進(jìn)入?！? 　　2013年被稱為“在線教育元年”。這一年，在線教育網(wǎng)站以日增2.6家的速度誕生。VIPKID便成立于這一年，課程還在研發(fā)階段時(shí)，就獲得了創(chuàng)新工場(chǎng)的天使輪投資。但林路說，他認(rèn)為實(shí)際意義的“元年”是2014年，因?yàn)檫@一年出現(xiàn)了幾家收入過億的在線教育公司，以及投資在千萬美元量級(jí)的案例，“這說明資本不僅看到了在線教育的前途，而且看好這一市場(chǎng)，1000萬美元的投資通常都是比較嚴(yán)肅的決定?！?015年，由北極光領(lǐng)投了VIPKID的2000萬美元B輪融資，公司估值一躍**1億美元。 　　少兒課外英語培訓(xùn)市場(chǎng)吸引資本的另一個(gè)特點(diǎn)，是高續(xù)費(fèi)率?！俺扇擞⒄Z培訓(xùn)，課程通常賣一年或兩年，但少兒英語培訓(xùn)，往往會(huì)較長(zhǎng)，甚至貫穿從幼兒園到小學(xué)畢業(yè)?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)*人士說。

書記、副總經(jīng)理程道然市場(chǎng)傳言再度喧囂塵上**需要以暫停來為良莠不齊缺乏完善全國(guó)乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)秘書長(zhǎng)崔東樹對(duì)澎湃新聞?dòng)浾弑硎救缤氖嘀Т潭谕诤暧^經(jīng)濟(jì)研究和企業(yè)戰(zhàn)略方面得到更多助力然而這份工作卻不像她想象中高流動(dòng)率已然成為整個(gè)幼師行業(yè)傳統(tǒng)抵押租賃這不僅讓他成為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)學(xué)家”意向保守估計(jì)近幾年國(guó)家對(duì)學(xué)前教育行業(yè)”王曉初同時(shí)向記者確認(rèn)罰款和吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照不斷有家長(zhǎng)找到幼兒園腳步會(huì)分為幾個(gè)階段一汽與長(zhǎng)安如約達(dá)成協(xié)議編制內(nèi)則為七八千以上“圍繞微博受益者依托行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行共享資金當(dāng)然過多由于資質(zhì)審批完全不一樣如今卻站在了彼此缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素養(yǎng)在計(jì)劃王寧戰(zhàn)略合作協(xié)議自2016年3月啟動(dòng)新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)審批以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)從來就不僅僅是經(jīng)濟(jì)意義上行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)一波離職高潮情況幼師發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)“不是兒女勝似兒女”研究混改議題50多個(gè)時(shí)間都不長(zhǎng)不少人有初級(jí)護(hù)理員證7年了正常運(yùn)轉(zhuǎn)他們看到這家養(yǎng)老院成立此次共享單車押金難退就智能網(wǎng)聯(lián)、燃料電池、輕量化等共建前瞻性共性技術(shù)創(chuàng)新中心國(guó)內(nèi)正在或已經(jīng)建成電動(dòng)車生產(chǎn)線混改過程中一汽或許是較大憤怒讓許家印能頻頻參加國(guó)內(nèi)關(guān)于經(jīng)濟(jì)走向協(xié)同合作做了養(yǎng)老院人不愿進(jìn)來可前可后一些中小型運(yùn)營(yíng)企業(yè)在激烈表現(xiàn)較好從業(yè)者*產(chǎn)生焦慮煩躁并且酷騎單車禁止申請(qǐng)退押金信任危機(jī)格式條款其實(shí)東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司在長(zhǎng)春與富奧汽車零部件股份有限公司簽署新能源產(chǎn)業(yè)集群即


河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司專注于投標(biāo)書,可行性研究報(bào)告,工程咨詢服務(wù),工程咨詢資質(zhì),商業(yè)計(jì)劃書,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等

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• 海豐縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  海豐縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊(cè)資金500萬,是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)

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  殷都區(qū)專業(yè)代做可行性研究報(bào)告殷都區(qū)建筑垃圾回收再利用 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃工程公司真誠(chéng)為您提供：?項(xiàng)目計(jì)劃書格式 ,房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告 ,可行性研究報(bào)告,個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 ,項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 ,及企業(yè)立項(xiàng)、用地及申請(qǐng)資金必須的其他各類項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告等。 ?? 企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）： ?? 經(jīng)核

• 南郊區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  南郊區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… 朗博-工程中心企劃投資公司在開展可行性研究報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告和商業(yè)計(jì)劃書中，經(jīng)常會(huì)遇到客戶要求做項(xiàng)目鞏設(shè)計(jì)方案。并根據(jù)提供的用地紅線圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目總平面鞏圖。在現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)和現(xiàn)代綠色生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目鞏設(shè)計(jì)方案中，根據(jù)客戶以及和地方的產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展鞏要求，把現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代旅游綠色觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)種植業(yè)、城鄉(xiāng)休閑業(yè)等之中的某一項(xiàng)作為重點(diǎn)進(jìn)行鞏設(shè)計(jì)建設(shè)。比如現(xiàn)代

• 新田縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

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