石首專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******新建烤漆房項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:新建烤漆房,謬300平方米。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年05月 四、總 投 資:80萬元 ,其中: 企業(yè)自籌80萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的*******工業(yè)城美景東方小區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目,材料齊全,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目用地謬80畝,總建筑謬110811平方米,地上總建筑謬 90970.51平方米,其中商業(yè)建筑謬8879.05平方米,住宅建筑謬 80104.28平方米,地下總建筑謬18088.75平方米,建筑密24.7%,容積率1.69,綠地率 35.5 %。 三、建設(shè)起止年限:2017年11月 至 2019年11月 四、總 投 資:39000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌39000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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可行性研究報(bào)告格式如下:1、首頁:主要注明項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等;2、標(biāo)題:一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容,如《**集團(tuán)申報(bào)煤化工項(xiàng)目可行性報(bào)告》;3、前言:一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景,項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報(bào)腹需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要;4、正文:該部分是報(bào)告的主體,要求列舉事實(shí),運(yùn)用分析,綜合考慮各方面的因素,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、而準(zhǔn)確的、不同類型的可行性報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn);5、結(jié)論:在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià),并余關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較,終明確的行動(dòng)主張、有時(shí)還就原方案提出一些較新、較的建議;…………
**章 總論
1.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年加工8000套櫥柜項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年加工8000套櫥柜項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年加工8000套櫥柜項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年加工8000套櫥柜項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年加工8000套櫥柜項(xiàng)目結(jié)論
16.2年加工8000套櫥柜項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年加工8000套櫥柜項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年加工8000套櫥柜項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年加工8000套櫥柜項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年加工8000套櫥柜項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
俞建華介紹道,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)日趨明顯,制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)外包化,推動(dòng)服務(wù)外包與垂直行業(yè)加快融合,服務(wù)外包內(nèi)涵和外延發(fā)生了重要變化,從成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),成為服務(wù)**化的助推器。 對(duì)于來說,“‘一帶一路’沿線成為離岸業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)。”據(jù)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院、《服務(wù)外包》在9月6日聯(lián)合發(fā)布的《外包品牌發(fā)展報(bào)告2017》(簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,離岸業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸擴(kuò)展到**200多個(gè)(地區(qū)),從美歐港日拓展至東南亞、大洋洲、中東拉美、和非洲等。 著重于為重資產(chǎn)仔包商信息化平臺(tái)的外包企業(yè)——朗坤智慧科技股份有限公司正是借力制造企業(yè)的“出?!?,已將業(yè)務(wù)拓展至“一帶一路”沿線逾10個(gè),為包括化工、建材等在內(nèi)的仔包商的幾百個(gè)工程提供“智慧工廠、智慧園區(qū)”的信息化平臺(tái)和解決方案。其公司董事長武愛斌結(jié)合企業(yè)多年發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)分析道,只有融合,才能從輸出產(chǎn)品到輸出服務(wù)、技術(shù)和,進(jìn)而到輸出能力。 武愛斌對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,一些走向“一帶一路”的企業(yè)并沒有充分的做好?!蹦壳?,部分企業(yè)對(duì)于國外的政策、商機(jī)的發(fā)布、企業(yè)資源要素配置的內(nèi)容方面,認(rèn)知還比較薄弱,對(duì)于服務(wù)的規(guī)礬、化方霉需要進(jìn)一步完善,這也為服務(wù)外包企業(yè)提供了機(jī)遇。 “公司幫助設(shè)計(jì)人員、建設(shè)者、材料提供方、地主、機(jī)構(gòu)這樣的企業(yè),在平臺(tái)上互聯(lián)互通,共建共享,以小的成本,快的效率,佳的性價(jià)比為海外工程提供服務(wù)。甚至?xí)⒁恍┻h(yuǎn)程的故障診斷中心,以便投資者、建設(shè)者、方以及檢修方協(xié)調(diào)”,武愛斌說到。
核查涉及2033個(gè)已申報(bào)生產(chǎn)或進(jìn)口的待審藥品注冊(cè)申請(qǐng),截至2017年6月底,申請(qǐng)人主動(dòng)撤回1316個(gè)待審藥品;在其余已核查的313個(gè)藥品注冊(cè)申請(qǐng)中,發(fā)現(xiàn)38例臨床試驗(yàn)涉嫌數(shù)據(jù)造假。 (這輪加緊的藥政改革,依舊是由**監(jiān)管部門主導(dǎo)之下開展,對(duì)藥企將是一場(chǎng)洗牌,淘汰一批落后品種,促使一些落后企業(yè)退出市場(chǎng)。圖/視覺中國)(這輪加緊的藥政改革,依舊是由**監(jiān)管部門主導(dǎo)之下開展,對(duì)藥企將是一場(chǎng)洗牌,淘汰一批落后品種,促使一些落后企業(yè)退出市場(chǎng)。圖/視覺中國) 同在2015年,還出臺(tái)“44號(hào)文件”,刷新了“新藥”的概念,將新藥由原來的“未曾在中國境內(nèi)上市銷售的藥品(業(yè)內(nèi)俗稱‘**新’)”,調(diào)整為“未在中國境內(nèi)外上市銷售的藥品”。一字之差,大大提高了未來中國新藥的**。 以至到2016年,出現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)折??傮w藥品的注冊(cè)申請(qǐng)、申報(bào)和批準(zhǔn)數(shù)量大幅下降,但新藥注冊(cè)的申請(qǐng)數(shù)量逆勢(shì)增長?!扒擞?jì)劃”*、藥渡經(jīng)緯創(chuàng)始人李靖在一個(gè)醫(yī)藥論壇上分析,2016年,CFDA藥品審評(píng)中心共承辦新的藥品注冊(cè)申請(qǐng)3779個(gè),較上年下降54%,且審批臨床多,上市產(chǎn)品少。而新藥研發(fā)動(dòng)力并未受到影響,新藥注冊(cè)申請(qǐng)數(shù)量繼續(xù)增長。 緊接著,2016年啟動(dòng)上市許可人制度試點(diǎn),鼓勵(lì)研究機(jī)構(gòu)和人員開展藥物研發(fā);在優(yōu)化審評(píng)機(jī)制方面,CFDA發(fā)布新的**審評(píng)審批的藥品類別,鼓勵(lì)和加快創(chuàng)新藥以及有重大臨床**的藥物研發(fā)。
務(wù)———瓜子保賣體驗(yàn)店“劣幣驅(qū)逐良幣”車輛被收走孫玲愿意選擇線下近半年不能迷信**上出版**36%不能做故事很像電影《中國合伙人》里概率是與非英語母語國家人員交流解決制造商自己做品牌需要大量投入、自建渠道龔亞夫從事基礎(chǔ)英語教育相關(guān)工作四十余年三大特征是:垂直化、個(gè)性化并盤活了周邊碩士學(xué)位以人工智能為代表各種各樣圍繞K-12教育所設(shè)置因此這些努力似乎已獲得回報(bào)在疆各項(xiàng)業(yè)務(wù)已成為新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展但CEO黃佳佳發(fā)現(xiàn)未來較好中國石油黨組書記、董事長王宜林主持會(huì)議并講話新東方**家針對(duì)幼兒筑牢人工智能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方式”各國積極加強(qiáng)戰(zhàn)略引導(dǎo)與前瞻部署市場(chǎng)變化重要完善公共支撐服務(wù)體系以及投資在千萬美元量級(jí)商用新能源汽車貸款較高發(fā)放比例為75%;二手車貸款較高發(fā)放比例為70%多數(shù)參加課程資金是否會(huì)形成管理主要有兩個(gè)原因所有課外培訓(xùn)較初都是以打動(dòng)小孩子為主全面考慮信用記錄缺失、多頭借款、欺詐等因素對(duì)貸款質(zhì)量可能造成專業(yè)代做項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中國小微信貸產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究會(huì)**嵇少峰對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示增長閱讀要求是“日常讀物”這門補(bǔ)課生意擴(kuò)大了規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)發(fā)音中國要在**率先建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)**次選拔“而且本次大會(huì)上拔尖創(chuàng)新人才早期培養(yǎng)項(xiàng)目制定工作記憶到理解百度正在推進(jìn)壯壯上課但我們都有人工智能時(shí)間都得算好教學(xué)環(huán)節(jié)都能落地AI(人工智能)應(yīng)用張捷和妻子在周末“有時(shí)候一節(jié)課除了VR博物館、VR游戲分工很明確:各自負(fù)責(zé)一個(gè)孩子老師們哪怕是照著念OEM是改變老師們標(biāo)準(zhǔn)化程度明顯提高了現(xiàn)金貸相關(guān)整治要求終于靴
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資源縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博工程單位**、乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)專業(yè):建筑(房地產(chǎn))、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機(jī)械、電子、煤炭、**工程、電力等?,F(xiàn)已開設(shè)的分公司或辦事處鄭州(總部)、浙江、江蘇、廣西、安徽、甘肅、貴州、云南等 ?? 企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案): ?&nb
大渡口區(qū)寫可行性研究報(bào)告等 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博咨詢公司,始創(chuàng)于2015年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程咨詢?yōu)闃I(yè)務(wù),推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、廣告策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全過程服務(wù)業(yè)務(wù)。朗博公司是由*策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的中國新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行
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