宣恩縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

    宣恩縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格

    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

      朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專業(yè)人員,同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問團(tuán)隊(duì),為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括:投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目申請報(bào)告編制、資金申請報(bào)告編制、節(jié)能評估報(bào)告編制、商業(yè)計(jì)劃書編制、專題政策研究等方面;企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括:企業(yè)戰(zhàn)略鞏、企業(yè)經(jīng)營鞏、公司治理、工程資質(zhì)、策劃及品牌形象推廣等方面。


       企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目,該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)年處理300噸廢舊輪胎邊角料項(xiàng)目,該項(xiàng)目3.5畝,建設(shè)1200平方米,主要建設(shè):生產(chǎn)車間、倉庫、生活及辦公。工藝技術(shù):外購輪胎邊角料經(jīng)過切割--破碎--分離--打包。主要設(shè)備:撕膠機(jī)、切割機(jī)、破碎機(jī)、打捆機(jī)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:30萬元 ,其中: 企業(yè)自籌30萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)500臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用原有廠房5000平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)500臺(tái)(套)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購原材料(鋼板,圓鋼,方管)—切割—焊接—組裝—噴漆—成品。主要設(shè)備:焊接機(jī),車床,氣割機(jī),噴漆設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年02月 四、總 投 資:150萬元 ,其中: 企業(yè)自籌150萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

    【聯(lián)系電話】18595905727同微信號)(24小時(shí)接聽)

    【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265


    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時(shí)代才能發(fā)展

       草甘膦抒泛使用的許多除草劑中的有效活性化學(xué)成分,它在歐盟的使用受到了嚴(yán)格的。歐洲食品局(EFSA)和歐盟成員國已完成對除草劑草甘膦的重新評估,它們發(fā)布報(bào)告指出草甘膦不瓷能對人類有致癌風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還提出了一些新的加強(qiáng)控制食品中草甘膦殘留的措施。這一結(jié)論將會(huì)在歐盟會(huì)決定是否繼續(xù)批準(zhǔn)使用草甘膦時(shí)作為重要參考,同時(shí)也會(huì)用于歐盟成員國分別重新評估含草甘膦除草劑的性。草甘膦生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生難處理的含鹽廢水,噸處理成本達(dá) 2000-2500 元/噸。小企業(yè)無環(huán)保處理裝置。環(huán)保政策收緊是大勢所趨,即便未價(jià)格上行,小企業(yè) 依然無力復(fù)產(chǎn)。年產(chǎn)能從 2014 年 100 萬噸降到目前 90 萬噸。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《木質(zhì)家具制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目背景

     1.1.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3木質(zhì)家具制造項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8木質(zhì)家具制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9木質(zhì)家具制造項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3木質(zhì)家具制造項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4木質(zhì)家具制造項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論

    *十五章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對策研究

    *十六章 木質(zhì)家具制造項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1木質(zhì)家具制造項(xiàng)目結(jié)論

    16.2木質(zhì)家具制造項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、木質(zhì)家具制造項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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       【快訊】

    東軟集團(tuán)(17.990, -0.20, -1.10%)董事長劉積仁認(rèn)為,中印兩國的產(chǎn)業(yè)存在差距是因?yàn)槿鄙俚漠a(chǎn)業(yè)支持政策。魏*予以反駁,他說:“自2002年起,我在服務(wù)貿(mào)易工作,熟知先后了很多支持服務(wù)外包發(fā)展的政策?!? 還有一些聲音將矛頭指向了解歐美發(fā)包市場的**人才,抑或產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制不靈活等方面。對此,魏*反駁說,現(xiàn)在每年約有40多萬海歸回國,**人才并不缺少,而印度的產(chǎn)業(yè)體制和機(jī)制也并不比**。 魏*認(rèn)為,服務(wù)外包存在大而不強(qiáng)、體系全而不精、結(jié)構(gòu)優(yōu)而不堅(jiān)、技術(shù)高而不精和布局廣而不密等問題,關(guān)鍵的是理念不對?!拔易咴L過不少服務(wù)外包企業(yè),到不少服務(wù)外包從業(yè)者,大部分企業(yè)的服務(wù)理念只是生產(chǎn)產(chǎn)品的思維,而這種產(chǎn)品思維和服務(wù)思維相差十萬八千里。產(chǎn)品思維的理念是急功近利的,而服務(wù)思維的理念是體貼的,是有體溫和情感的?!? 從服務(wù)外包企業(yè)的角度來說,需要解決的問題則較加具體。文思海輝副總裁張東蔚對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說,挑戰(zhàn)主要來自四個(gè)方面:業(yè)務(wù)革新、上市時(shí)間縮短、個(gè)性化和交付。目前好的解決辦法是數(shù)字化?!霸?年前我毛司就提出了數(shù)字化戰(zhàn)略,2016年收購了紐約數(shù)字化公司BFM,如今數(shù)字化收入已占到公司整體業(yè)務(wù)收入的30%?!? 據(jù)前述《報(bào)告》,2016年,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模在我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)中占比達(dá)13%,而數(shù)字經(jīng)濟(jì)在GDP中的占比已**過30%。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林估算,隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用將較加凸現(xiàn)。  

      在64個(gè)城市中,北京、上海、昆山、中國香港、廣州、東莞、成都及重慶為熱門租賃市場,這些城市的物流用地大多供不應(yīng)求。與此同時(shí),天津、廣州等,廊坊、太倉、嘉興、廣州、東莞、惠州、成都等則成為了熱門土地市場。部分城市如廊坊、鄭州、北京、昆山、太倉等的出租率都達(dá)到了99%及以上。   路煜稱,單從租金的角度考慮**率,一個(gè)物流地產(chǎn)的項(xiàng)目要在15-20年收回資金,但是物流地產(chǎn)較傾向于基金模式來考慮項(xiàng)目的**率。   對于企業(yè)而言,物流地產(chǎn)的主要收入來源于租金收入、相關(guān)的增值服務(wù)收入,以及土地增值。由于前期土地投入及建設(shè)成本較高,部分海外的運(yùn)營商比較青睞通過設(shè)立私募基金的方式來解決這部分資金問題,將進(jìn)入成熟運(yùn)營期的物業(yè)出售予以基金,獲取管理費(fèi)與基金收益,譬如普洛斯。   9月份,遠(yuǎn)洋資本股權(quán)投資總監(jiān)寧江亮曾對外表示,遠(yuǎn)洋資本正在籌備物流地產(chǎn)和冷鏈物流基金。遠(yuǎn)洋資本內(nèi)部人士則向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體透露,目前遠(yuǎn)洋資本已經(jīng)設(shè)立了專門的物流地產(chǎn)部門,也嘗試設(shè)立物流地產(chǎn)基金去拿土地。   除了設(shè)立基金,供應(yīng)鏈金融、融資租賃等也是企業(yè)解決資金投入問題的方式。

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