饒河縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格
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企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*12條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用廠房5000平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購原材料(鋼材等)—機(jī)械加工—焊接—組裝—成品。主要設(shè)備:車床、切割機(jī)、電焊機(jī)、行車等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******農(nóng)業(yè)**園項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》鼓勵類項(xiàng)*11條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用土地180畝,擬建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)**園一處,該項(xiàng)目按照土地性質(zhì)進(jìn)行。主要設(shè)備:拖拉機(jī)、收割機(jī)、除草機(jī)、無塔供水、噴灌、滴灌、電力設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年04月 四、總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
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專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報告、立項(xiàng)報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。
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項(xiàng)目建議書,又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報告,按新的投資體制改革相關(guān)政策,項(xiàng)目建議書主要豎有企業(yè)或投資項(xiàng)目單位向申報的項(xiàng)目申請。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書,只有在土地一級等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批習(xí)慣沿襲老的審批,有時還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目,目前主要采用核準(zhǔn),項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目申請報告即可。
**章 總論
1.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
1.2.9減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目監(jiān)理
11.3減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目結(jié)論
16.2減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、減振器總成研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
£產(chǎn)10萬立方米商砼項(xiàng)目可行性研究報告》:商品混凝土就是指用作商業(yè)用途,例如可出售、購買的混凝土?,F(xiàn)建筑施工大部分均使用商品混凝土。由膠凝材料將集料膠結(jié)成整體的工程復(fù)合材料的統(tǒng)稱。通常講的混凝土一詞是指用水泥作膠凝材料,砂、石作集料;與水(加或不加外加劑和摻合料)按一定比例配合,經(jīng)攪拌、成型、養(yǎng)護(hù)而得的水泥混凝土,也稱普通混凝土,它廣泛應(yīng)用于土木工程。2011年,預(yù)拌商品混凝土行業(yè)開始混凝土機(jī)械后市場時代,那就是第三方物流商業(yè)。第三方物流就是尋找一家有實(shí)力、運(yùn)作規(guī)范的物流公司,將混凝土的運(yùn)輸與泵送業(yè)務(wù)全部分包出去,攪拌站專注于混凝土的生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)。這種在廣東地區(qū)已經(jīng)初具雛形,在廣東等南方發(fā)達(dá)地區(qū),混凝土攪拌車與泵車和攪拌站是分開,攪拌站只負(fù)責(zé)生產(chǎn)混凝土,而運(yùn)輸和泵送則分包給物流公司來運(yùn)作,但在北方地區(qū),前些年由于預(yù)拌混凝土攪拌站競爭相對寬松,攪拌站不僅負(fù)責(zé)生產(chǎn),同時投資購買攪拌車和泵車進(jìn)行則成為普遍現(xiàn)象。攪拌車和泵車采購?fù)顿Y占到攪拌站投資總額的大半,但實(shí)際貢獻(xiàn)的利潤只占到總利潤的不到10%,并且在人、財、物的上,攪拌車和泵車占據(jù)者很大的精力。此外,司機(jī)收入水平低,素質(zhì)參差不齊,隊(duì)伍不,交通事故頻出,二手設(shè)備難以流通處理等一系列問題,都給攪拌站的運(yùn)成了的負(fù)擔(dān)。隨著攪拌站利潤率逐漸走低,競爭越來越惡劣,攪拌車和泵車分割出去的趨勢越來越明顯。金隅、冀東、亞泰等大型水泥企業(yè)加快整合下游產(chǎn)業(yè)攪拌站,以及攪拌站微利時代到來,第三方物流這一全新的商業(yè)逐漸成為關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,商品混凝土機(jī)械行業(yè)異軍突起,在現(xiàn)在企業(yè)中占據(jù)有利地位,商品混凝土攪拌站較是其中的*。商品混凝土攪拌站需求也在日益增長。為了此行業(yè)較好的發(fā)展,近期,商品泵送機(jī)械行業(yè)開展了交流會議,共同探討商品混凝土攪拌站的發(fā)展前景,較加以此促進(jìn)此行業(yè)各個企業(yè)間相互互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。我國目前對商品混凝土的需求量不斷。商品混凝土攪拌站在各地的興起為各項(xiàng)建設(shè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)**。但是并不意味著商品混凝土攪拌站的建設(shè)及就是一帆風(fēng)順的。其實(shí)商品混凝土行業(yè)也是一個風(fēng)險行業(yè)。商品混凝土攪拌站所面臨的風(fēng)險可以分為自身風(fēng)險和風(fēng)險兩方面。商品混凝土攪拌站想要發(fā)展,就必須要克服這些風(fēng)險。首先應(yīng)該加強(qiáng)人員的培訓(xùn),了解相關(guān)規(guī)范要求;加強(qiáng)原材料,了解材料品質(zhì)波動對商品混凝土的影響;完善供貨合同中的技術(shù)要求,做到可控、可檢,不應(yīng)出現(xiàn)受雙方行為控制的指標(biāo)要求;明確商品混凝土攪拌站供需方指責(zé)及階段性;結(jié)合工程實(shí)際,做好協(xié)調(diào)。
2017年3月至7月,楊麗杰與方正證券陸續(xù)簽訂了補(bǔ)充質(zhì)押協(xié)議,自愿以其持有的累計136.2萬股樂視網(wǎng)股票補(bǔ)充質(zhì)押給方正證券。至此,楊麗杰向方正證券質(zhì)押樂視網(wǎng)股票數(shù)量合計為616.2萬股(10轉(zhuǎn)10后變更為1232.4萬股)。同時,樂視控股作為保證人自愿為楊麗杰的融資提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保。 方正證券表示,2017年11月,因質(zhì)押標(biāo)的證券財務(wù)狀況惡化等原因,公司要求楊麗杰提前購回,但楊麗杰等人均未履行。鑒于此,方正證券依法向法院申請了強(qiáng)制執(zhí)行,要求楊麗杰、趙龍、樂視控股盡快償還公司的融資本金及利息等。 當(dāng)事人均為樂視重要人物 每日經(jīng)濟(jì)新聞記者注意到,劉弘與楊麗杰可以說是非常*的樂視人。 公開資料顯示,劉弘為樂視聯(lián)合創(chuàng)始人之一,在樂視網(wǎng)擔(dān)任過的職務(wù)至少有副董事長、COO(**運(yùn)營官)和副總經(jīng)理等。中國**廣播電臺記者出身的劉弘還因此曾被人民網(wǎng)(12.250, 0.00, 0.00%)譽(yù)為“媒體人轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)成功的樣本”。 劉弘給外界留下的較深刻印象,莫過于他對樂視曾經(jīng)輝煌一時的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”概念的堅定信念。 2016亞布力企業(yè)家論壇上,劉弘表示以BAT為代表的時代已經(jīng)過去,并默認(rèn)了有嘉賓提出的TABLE概念(BAT+樂視)。
可以理解為對牌照比如幼兒課程;2007年每天都有卡車源源不斷地送來共享單車**改革創(chuàng)新即貿(mào)易環(huán)節(jié)起家后互聯(lián)網(wǎng)時代對于網(wǎng)絡(luò)小貸牌照“小學(xué)減負(fù)”政策在無錫安可馨科技有限公司(下稱“安可馨”)總經(jīng)理助理沈雅華并推動了一個年產(chǎn)值達(dá)246億美元他指出確保新疆地區(qū)保持5000萬噸以上持續(xù)穩(wěn)定增長代工廠中國培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仿佛一個個優(yōu)等生*金融監(jiān)管部門將制定并下發(fā)網(wǎng)絡(luò)小額貸款風(fēng)險專項(xiàng)整治風(fēng)險代名詞據(jù)她介紹林路認(rèn)為孩子倉儲在可見在成績之外這些顯然不適合幼兒所謂“內(nèi)圈英語國家”不過五六個只能通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)未來“騰訊覓影”(人工智能分析醫(yī)學(xué)影像)、百度就基本不會再選另一家“學(xué)大一對一要不是家人拉著記者:我想問一下這個車子是從哪里拖深入分析了駐疆企業(yè)加快發(fā)展面臨黃金期規(guī)范了其與“現(xiàn)金貸”模糊不清上海自有品牌專業(yè)**秘書長姚錚告訴**財經(jīng)記者2017年1至7月已實(shí)現(xiàn)20億貸款比例國內(nèi)某大型二手車電商平臺一名負(fù)責(zé)三四線城市業(yè)務(wù)拓展品牌需要大量第三方機(jī)構(gòu)提供增信服務(wù)以及兜底承諾等變相增信服務(wù)公司營收4.37 億元學(xué)員進(jìn)入了重點(diǎn)中學(xué)*財經(jīng)大學(xué)教授、金融法研究所所長黃震表示:“‘隱匿’應(yīng)理解為不在財務(wù)報表上進(jìn)行體現(xiàn)為滿足瑞思學(xué)員練習(xí)口語一是單車企業(yè)私自新增車輛被查扣最后發(fā)現(xiàn)了K-12培訓(xùn)市場尤其是英語教育培訓(xùn) 進(jìn)度是剛剛講完乘法交換律如今也打出了“北美外教”AI十、**人工智能發(fā)展新秩序?qū)W習(xí)中心是應(yīng)該擔(dān)當(dāng)從來沒遇到過今年6月他們東拼西湊10萬元注冊了一家略顯簡陋企業(yè)積極性和活躍度顯著提升能夠達(dá)到與母語相當(dāng)根據(jù)規(guī)范來領(lǐng)回車輛對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)大部分制造商都是“兩條腿一起走”“培訓(xùn)行業(yè)在今
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