東風(fēng)區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※

      朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書、商業(yè)計(jì)劃書、招投標(biāo)書、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告,公司有50多位專業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。寫投標(biāo)書、書、招投標(biāo)書等就選朗博!標(biāo)書是由發(fā)包單位編制或委托設(shè)計(jì)單位編制,向投標(biāo)者提供對(duì)該工程的主要技術(shù)、、工期等要求的文件。標(biāo)書勝作時(shí)采購(gòu)當(dāng)事人都要遵守的具有法律效應(yīng)且可執(zhí)行的投標(biāo)行為文件。它的邏輯性要強(qiáng),不能前后矛盾,模棱兩可;用語(yǔ)要精煉、簡(jiǎn)短。標(biāo)書也是投標(biāo)商投標(biāo)編制投標(biāo)書的依據(jù),投標(biāo)商必須對(duì)標(biāo)書的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的響應(yīng),否則被判定為無(wú)效標(biāo)(按廢棄標(biāo)處理)。標(biāo)書同樣也是評(píng)標(biāo)重要的依據(jù)。標(biāo)書一般有至少一個(gè)正本,兩個(gè)或多個(gè)副本。自2016年開始提倡網(wǎng)上投標(biāo),開始實(shí)行CA證書認(rèn)證網(wǎng)上投標(biāo),所以招投標(biāo)開始趨向于網(wǎng)絡(luò)化、便捷化、化?。。∪?4小時(shí),聯(lián)系人:楊工;聯(lián)系電話:18595905727;聯(lián)系Q Q:932742265


       企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******居家養(yǎng)老有限公司擴(kuò)建項(xiàng)目,項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(2013年修正),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目40畝,擴(kuò)建養(yǎng)老綜合樓一棟,總建筑謬8300平方米,包括室、室、室、養(yǎng)生餐廳等,床位400個(gè),養(yǎng)老床位達(dá)到550個(gè)。 三、建設(shè)起止年限:2017年10月 至 2018年12月 四、總 投 資:800萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌800萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)100械設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*13條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目租用原有廠房2000平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)100械設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購(gòu)原材料(鋼材)-切割-加工-焊接-安裝-檢驗(yàn)-成品。主要設(shè)備:車床、銑床、鉆床、焊機(jī)設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年02月 四、總 投 資:500萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè),專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

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       怎樣撰寫可行性研究報(bào)告?鴻易整理如下:一、 可行性研究報(bào)告應(yīng)做到內(nèi)容齊全,結(jié)論明確,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,論據(jù)充分,以決策者定方案定項(xiàng)目的需要;二、項(xiàng)目的鞏和政策背景,要求論證,結(jié)論可靠;三、報(bào)告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),應(yīng)該能項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求;四、報(bào)告對(duì)建設(shè)投資和生產(chǎn)成本應(yīng)該進(jìn)行分項(xiàng)詳細(xì)估算,其誤差應(yīng)該控制在±10%以內(nèi);五、報(bào)告中確定的方案,應(yīng)該可以等金融機(jī)構(gòu)決策的需要;六、市場(chǎng)容量及競(jìng)爭(zhēng)力分析,要求調(diào)查充分,分析適當(dāng),可信;七、報(bào)告中選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)該預(yù)訂貨的要求,引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)該合同談判的要求;八、報(bào)告中應(yīng)該反映在可行性研究中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采哪理由,以供決策者權(quán)衡利弊進(jìn)進(jìn)行終決策。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行),下面以《車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

     總論

    1.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目背景

     1.1.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

     1.2.9車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

     2.2.2車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮的需要

     2.2.4車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場(chǎng)分析

    3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

    3.2市場(chǎng)規(guī)模

    3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場(chǎng)址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

    4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來(lái)源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場(chǎng)

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣接地

      6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 保護(hù)

    8.1保護(hù)執(zhí)行

     8.1.1

     8.1.2污染物排放

    8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

      8.3.1.1大氣影響分析

      8.3.1.2水影響分析

      8.3.1.3聲影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2期對(duì)的影響

      8.3.2.1水影響分析

      8.3.2.2大氣影響分析

      8.3.2.3噪聲影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染措施

     8.4.2期污染措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7影響評(píng)價(jià)

    *九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來(lái)源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目

     10.3.1財(cái)務(wù)

     10.3.2設(shè)備物資

     10.3.3工程

    *十一章 車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

    11.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

    11.2車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程方案

    13.1總則

    13.2車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目采用的程序

    13.3內(nèi)容

    13.4基本情況表

    *十四章 車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2性分析

    14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

    *十五章 車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

    *十六章 車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論

    16.2車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、車用橡膠件生產(chǎn)項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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    其他相關(guān)可行性研究報(bào)告鏈接【請(qǐng)《更多可行性研究報(bào)告案】《環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)50萬(wàn)平方米的實(shí)木地板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新建廢舊瀝青砼再生利用項(xiàng)目》、《太陽(yáng)能燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《不銹鋼脈沖鋼內(nèi)旋雙灶項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))》、《標(biāo)準(zhǔn)廠房工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《海洋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)針織坯布100噸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《民族工藝品加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《鎂合金深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《固態(tài)生物質(zhì)副產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《硅片項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)80萬(wàn)件五金制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《珍珠巖保溫板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《有色金屬精深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《婚慶家紡項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)500萬(wàn)米紡織品及300萬(wàn)套工藝品生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年加工40000件智能家具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《利用木質(zhì)廢棄物生產(chǎn)定向結(jié)構(gòu)板材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《封口機(jī)**火板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年出欄優(yōu)質(zhì)商品豬10000頭項(xiàng)目》 、《寵物飼料加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)8000噸鉻鐵、硅錳合金、低硅鐵生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《甘蔗種植機(jī)等中小型農(nóng)機(jī)具研發(fā)及制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新型混凝土的生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《風(fēng)電設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《照相機(jī)變壓器線圈項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《拉克肉制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電動(dòng)電視接收天線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《鹽湖資源綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《高檔玻璃器皿生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《節(jié)水起泡器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《沼液育種設(shè)備項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)3萬(wàn)噸鐵礦資源整合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《智能化環(huán)保型涂料設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《大型游樂設(shè)施制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《**硅整流變壓器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

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      《電梯導(dǎo)軌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:電梯導(dǎo)軌是電梯上下行駛在井道的路軌,導(dǎo)軌安裝在井道壁上,被導(dǎo)軌架,導(dǎo)軌支架固定連接在井道墻壁。電梯常用的導(dǎo)軌是“T”字型導(dǎo)軌。剛性強(qiáng)、可靠性高、廉價(jià)等特點(diǎn)。導(dǎo)軌平面必須光滑,無(wú)明顯凹凸不平表面。由于導(dǎo)軌是電梯轎廂上的導(dǎo)靴和鉗的穿梭路軌,所以安裝時(shí)必須保證其間隙。同時(shí)導(dǎo)軌在電梯出現(xiàn)**速事故時(shí)要承受制停電梯的要任,所以其剛性不可忽視。電梯導(dǎo)軌是安裝在電梯井道中或樓層之間的兩列或多列垂直或傾斜的剛性軌道,保證轎廂和對(duì)重沿其作上下運(yùn)動(dòng),保證自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級(jí)沿其作傾斜或水平運(yùn)動(dòng),為電梯轎廂、對(duì)重裝置或梯級(jí)提供導(dǎo)向。從導(dǎo)軌的定義可知,導(dǎo)軌是垂直電梯、自動(dòng)電梯、自動(dòng)人行道梯級(jí)的重要基準(zhǔn)部件,它控制著電梯轎廂、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級(jí)運(yùn)行軌跡,**操作的傳遞,它又是涉及電梯及運(yùn)行的重要部件。實(shí)心導(dǎo)軌是機(jī)加工導(dǎo)軌,是蛹軌型材經(jīng)機(jī)械加工導(dǎo)向面及連接部位而成,其用途是在電梯運(yùn)行中為轎廂的運(yùn)行提供導(dǎo)向,小規(guī)格的實(shí)心導(dǎo)軌也用于對(duì)重導(dǎo)向。實(shí)心導(dǎo)軌規(guī)格很多,按每米重量可分為:8K、13K、18K、24K、30K、50K等,按導(dǎo)軌底板寬度可分為T45、T50、T70、T75、T78、T82、T89、T90、T114、T127、T140等。隨著人們對(duì)電梯舒適度要求的及電梯速度的,高精度導(dǎo)軌是導(dǎo)軌生產(chǎn)的發(fā)展方向,高精度導(dǎo)軌是在普通導(dǎo)軌的基礎(chǔ)上各方面的精度,比如導(dǎo)向面尺寸公差、導(dǎo)軌高度公差、榫槽對(duì)稱度公差都由原來(lái)的0.1mm變?yōu)?.05mm,并了多項(xiàng)端部形位公差要求并了導(dǎo)軌直線度、扭曲度要求。高精度導(dǎo)軌是使用在高速電梯上的導(dǎo)軌,不但精度要**普通導(dǎo)軌,而且還在工藝上導(dǎo)軌潛在的彎曲及扭曲變形因素,比如在導(dǎo)向面加工前對(duì)導(dǎo)軌型材進(jìn)行充分的時(shí)效處理,以導(dǎo)軌型材內(nèi)的殘余應(yīng)力,在加工端部尺寸前及精校前再次進(jìn)行充分的時(shí)效處理,充分釋放內(nèi)應(yīng)力,以在導(dǎo)軌安裝之后應(yīng)力引起的導(dǎo)軌彎形。對(duì)重空心導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌,是由卷板材經(jīng)過多道孔型模具冷彎成型,主要用于電梯運(yùn)行中為對(duì)重提供導(dǎo)向??招膶?dǎo)軌按每米重量可分為TK3、TK5,按導(dǎo)軌端面形狀可分為直邊和翻邊,即TK5和TK5A。扶梯導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌,主要用于自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的梯級(jí)的支承和導(dǎo)向。每個(gè)自動(dòng)扶梯企業(yè)都根據(jù)自己的設(shè)計(jì)需要使用各種截面形狀的扶梯導(dǎo)軌,即都使用自己的扶梯導(dǎo)軌。電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)良性發(fā)展階段,今后的電梯導(dǎo)軌市場(chǎng)將逐步向高精度、高速電梯導(dǎo)軌的方向發(fā)展,這也給電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。

    如何讓人們重視回歸森林覓健康?取決于森林康養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)。首先森林康養(yǎng)地建設(shè)優(yōu)劣至關(guān)重要:養(yǎng)生基地今后的3個(gè)建設(shè)等級(jí)評(píng)**低的關(guān)鍵,應(yīng)主要著眼在于森林養(yǎng)生項(xiàng)目開發(fā)的精準(zhǔn)設(shè)計(jì);其**目標(biāo)在于成功導(dǎo)引公眾聚焦,能為提升生命質(zhì)量走入森林;聚焦導(dǎo)引公眾為健康常態(tài)定時(shí)走向森林;完成森林多維**的縱深開發(fā);展現(xiàn)提升林業(yè)在人類健康、社會(huì)發(fā)展、美麗中國(guó)的首要地位完整詮釋。因此注重森養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)意義重大:1是引導(dǎo)公眾回歸森林覓健康重中之重;2是森林對(duì)健康**深開發(fā)的前提依據(jù);3是森林養(yǎng)生造福人類的導(dǎo)引**;四較是消費(fèi)者需求**取向著眼點(diǎn)。

    目前,沈陽(yáng)正在加快制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),圍繞機(jī)器人、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域,加快形成以國(guó)家機(jī)器人制造業(yè)創(chuàng)新中心和多家省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心為**的多層次、網(wǎng)絡(luò)化制造業(yè)創(chuàng)新體系。大力培育數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人、新能源汽車、航空裝備、IC裝備、生物制藥六大發(fā)展“新動(dòng)能”。以國(guó)家機(jī)器人創(chuàng)新中心為載體,以新松公司、中科院自動(dòng)化所等企業(yè)和院所為依托,打造*機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群雛形。中德裝備園成為國(guó)家智能制造試點(diǎn)**園區(qū),去年新落地項(xiàng)目171個(gè)。

     


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