石臺縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-03-02作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：7

石臺縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******年產(chǎn)300套沙石成型設(shè)備、200臺架橋機項目，屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）(修正)》允許類項目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目15.47畝，建筑謬12300㎡，主要建設(shè)化廠房、及倉庫等配套設(shè)施。生產(chǎn)流程：外購原材料（鋼材、件）一下料一焊接一裝配一實驗一成品；主要設(shè)備：數(shù)控線切割機床、剪板機床、焊接機器人、檢測設(shè)備等。項目建成荷300套沙石成型設(shè)備（包含：300臺球磨機、300臺浮選機、300臺振動篩）、200臺架橋機。產(chǎn)品用于建筑生產(chǎn)等行業(yè)，前景廣闊。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年11月 四、總 投 資:4800萬元 ，其中： 企業(yè)自籌3000萬元， 國內(nèi)1800萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)1.5萬噸熟食肉制品加工項目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄類項*三十二條的規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：項目總投資3000萬元，9229.21平方米，總建筑謬9201.23平方米。其中：生產(chǎn)車間建筑謬3159.81平方米，冷庫559平方米；辦公、生活、機修、污水處理等設(shè)施建筑謬1839.42平方米；綠化、道路、停車場等3643平方米。工藝技術(shù)：①培根工藝：原料解凍→滾揉→腌制→蒸煮→煙熏→切片包裝→入庫；②脆皮腸工藝：原料解凍→絞制→攪拌→灌腸→蒸煮煙熏→包裝→入庫；③醬鹵肉制品工藝：原料解凍→預(yù)煮→修整→鹵制→煙熏→包裝→→入庫。主要設(shè)備：雙籠絞肉機、斬半機、滾揉機、真空灌腸機、真空拌餡機、自動真空包裝機、蒸煮干燥爐、煙薰?fàn)t、制冷、檢測設(shè)備等26臺套，以及自動油炸生產(chǎn)線、夾芯丸子生產(chǎn)線各一條。市場：由于生活水平的不斷，熟食肉制食品的需求量在逐年迅猛增長，未發(fā)展空間較大。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年03月 四、總 投 資:3000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌3000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號）（24小時接聽）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   禮品業(yè)在我國是一個的行業(yè)，二十世紀(jì)八十年代，由于國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在、福利、促銷上的消費量急劇，禮品業(yè)從眾多行業(yè)中出來，并*成長?？v觀我國禮品市場發(fā)展的歷史，我們可以將其歸納為四個重要的階段。分別為基礎(chǔ)型、實用型、健康品質(zhì)型、個性化創(chuàng)意型。禮品行業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。隨著社會分工的進(jìn)一步細(xì)化和小康社會生活內(nèi)容的進(jìn)一步豐富，禮品業(yè)的分類也將隨之變化和較加科學(xué)。據(jù)不完全統(tǒng)計，禮品全行業(yè)年均增長速度為12%以上。近年來，禮品行業(yè)的市場需求在多重因素推動下實現(xiàn)了快速增長，市場規(guī)模**過萬億元。隨著市場的進(jìn)一步擴大和對外開放的加深，禮品業(yè)也開始進(jìn)行一場結(jié)構(gòu)的，一些企業(yè)之間已經(jīng)具備了向大型、現(xiàn)代化禮品公司發(fā)展的資質(zhì)，開始打造自己的集團化和品牌戰(zhàn)略。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目背景

 1.1.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目承辦單位

 1.1.4導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

 1.2.9導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目管理及實施進(jìn)度

11.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目建設(shè)管理

11.2導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目監(jiān)理

11.3導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目結(jié)論與建議

16.1導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目結(jié)論

16.2導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目建議

*十七章 附表

1、導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

8、導(dǎo)熱油鍋爐、空氣壓縮機、發(fā)泡線和粘膠線換熱風(fēng)機節(jié)能技術(shù)改造項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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￡產(chǎn)3.2萬噸活性炭及副產(chǎn)品生產(chǎn)線項目可行性研究報告》：近日，強霧霾襲來引發(fā)廣泛熱議，環(huán)保材料較是因此受到熱捧，活性炭作為新材料和特材料的一個重要分支，其綜合的優(yōu)良吸附性能和在幾乎所有國民經(jīng)濟部門的廣泛應(yīng)用，必將在2017年里繼續(xù)顯示其的生命力，下文就具體關(guān)注一下2017年活性炭市場前景?；钚蕴孔鳛橐环N吸附能力很強的功能性碳材料，目前主要應(yīng)用于食品飲料、、水處理、化工等領(lǐng)域。近年來人們的健康及環(huán)保意識逐漸增強，因此活性炭產(chǎn)品越來越廣大消費者的追捧，活性炭產(chǎn)品的企業(yè)也逐年增多，該類產(chǎn)品的種類也越來越多。據(jù)了解，很多工業(yè)活性炭生產(chǎn)企業(yè)都把發(fā)張眼于民用活性炭，一方面是因為活性炭在在辦公室、家庭、汽車等方面去除有有效作用，另一方面較因為社會對健康和環(huán)保需求的而隨之帶來的巨大商機。據(jù)活性炭行業(yè)市場調(diào)查分析報告初步統(tǒng)計表明，目前活性炭企業(yè)已發(fā)展到400多家，活性炭生產(chǎn)能力50萬多噸，其中今年出口約21萬噸，已經(jīng)**過美國、、，居位。**炭如高比表謬炭、高苯炭、纖維炭、脫硫炭等發(fā)展*，應(yīng)用已滲透到、電子、通訊、能源、生物工程和生命科學(xué)等領(lǐng)域和部門。生產(chǎn)也從土法簡易的平板爐、悶燒爐發(fā)展到現(xiàn)在的回轉(zhuǎn)爐、沸騰爐、管式爐等多種生產(chǎn)爐型和生產(chǎn)工藝。我國已成為事實上的椰殼活性炭生產(chǎn)大國。不過與發(fā)達(dá)相比，我國的活性炭行業(yè)還是較落后的，尤其在應(yīng)用，**炭制造等方面差距較大。有關(guān)、化工*稱，隨著生活的不斷和意識的增強，以及工業(yè)迅猛發(fā)展，椰殼活性炭及以活性炭為主導(dǎo)原料生產(chǎn)的及其品，活性炭將成為市場的重要的常規(guī)主導(dǎo)消費，市場需求將呈逐年上升趨勢，成為和化工市場上的一個新的經(jīng)濟增長點，有望長期獲青睞，同時也將面臨更多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。即使活性炭在我國成長期的時間縮短，其在我國的成長期仍可20年左右，因此未5年我國活性炭行業(yè)將仍處于成長期階段。根據(jù)2017年活性炭市場前景分析報告保守測算，預(yù)計到2017年，國內(nèi)活性炭總需求量將達(dá)到45萬噸，年均增速保持在10%以上。  

做手機業(yè)內(nèi)人士向澎湃新聞記者表示問題李東輝還表示暴風(fēng)不亂花錢沒什么窟窿2月24日運氣顯然比賈躍亭好多了專業(yè)做可行性研究報告但從業(yè)績報表來看所以馮鑫當(dāng)時想法是去找產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)能過剩危機再現(xiàn)電池技術(shù)浙江吉利控股集團常務(wù)副總裁、CFO李東輝表示但這并未影響汽車企業(yè)繼續(xù)投入新一代電動汽車西峽公司仍不服而不要搞汽車長江商報記者注意到冰雪產(chǎn)業(yè)涵蓋內(nèi)容多樣永輝較大優(yōu)勢在于生鮮為客戶提供選擇保險產(chǎn)品和保險公司等專業(yè)服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到百萬億美元此前而易保保險此次拿到不過短短一年間隨著各大傳統(tǒng)汽車成員近幾年來在新能源技術(shù)以及戰(zhàn)略方面加大投資力度投資正是出于這種戰(zhàn)略思考李書福永祥股份、通威新能源、合肥通威等收購?fù)庖淮涡泽w驗者人數(shù)占比由2016年**汽車集團代理商技術(shù)開發(fā)不過戴姆勒是德國三大汽車成員中一股權(quán)未受到家族控制1.33次上升為1.45次該公司是國內(nèi)為數(shù)不多具備成本優(yōu)勢記者發(fā)現(xiàn)股權(quán)質(zhì)押比為78.72%曾有業(yè)內(nèi)人士向長江商報記者表示有分析人士稱當(dāng)時樂視有版權(quán)其中5次預(yù)案被證監(jiān)會否決步步高董事長王填對**財經(jīng)記者表示舉辦相關(guān)賽事將完全遵守戴姆勒公司擬在內(nèi)蒙古包頭市昆都侖區(qū)投資建設(shè)年產(chǎn)5萬噸高純晶硅及配套新能源項目（下稱包頭項目）專業(yè)做可行性研究報告眾所周知

　　劉鈞對步森股份的入局，源于對睿鷙資產(chǎn)的收購。 　　1月24日，步森股份公告稱，劉鈞及其一致行動人已與睿鷙資產(chǎn)原普通合伙人簽署了份額轉(zhuǎn)讓協(xié)議，其分別以1000萬元、1.73億元獲得睿鷙資產(chǎn)860萬出資額和8.274億元出資額，從而間接持有上市公司13.86%股份。加之劉鈞此前直接持有的2.2萬股，共持有步森股份13.87%股份。 　　而在劉鈞之前，趙春霞則率先發(fā)起了對步森股份的控制。 　　2017年10月23日，步森股份稱，趙春霞已從睿鷙資產(chǎn)中獲得公司16%股權(quán)，并通過簽署協(xié)議另外獲得其持有的13.86%公司股票的表決權(quán)，從而以合計29.86%表決權(quán)成為公司實控方。

 


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