義縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……
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朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團隊,有著強大的行業(yè)分析和項目策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書、投標書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計等工程服務(wù)。我們針對每一個客戶的項目都會組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團隊進行討論、研究,重大項目外請研究院的*親臨現(xiàn)場考察,確保出具的每一份項目策劃都具有針對性、科學性、性、*性。公司所承接的所有項目報告,從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負責,我們與客戶、員工均簽有嚴格的保密協(xié)議,我們針對報告裝訂環(huán)節(jié)*的問題,專門購置了全制動打印、裝訂、切割設(shè)備,后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成,確??蛻繇椖抠Y料的性。公司推出“線劃后付費,不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員,這些人員均是朗博工程*,曾為朗博當?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過各類策劃及工程服務(wù),并客戶的一致認可。
企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******日產(chǎn)75噸高硼硅玻璃制品建設(shè)項目,符合工業(yè)和信息化部公告工產(chǎn)業(yè)政策〔2010〕*3號用玻璃行業(yè)準入條件的規(guī)定,材料完整,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目在現(xiàn)有廠區(qū)東面新征土地112.65畝,擴建日產(chǎn)75噸高硼硅玻璃制品生產(chǎn)線。工藝流程:各種原料經(jīng)混合攪拌→進玻璃熔窖→玻璃熔體→澄清→均化→成型→退火→成品→包裝入庫。主要設(shè)備有:燃氣玻璃熔爐、玻璃電熔爐、多工位自動壓制機、玻璃鋼化處理自動生產(chǎn)線、玻璃制品自動清洗生產(chǎn)線等。 三、建設(shè)起止年限:2016年12月 至 2017年12月 四、總 投 資:35000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌35000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)3000噸光伏支架生產(chǎn)線及年產(chǎn)7500臺套電源逆變器生產(chǎn)線項目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項目,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):******園區(qū) 二、建設(shè)主要內(nèi)容:主要建設(shè)內(nèi)容:1、建設(shè)光伏支架生產(chǎn)線,年產(chǎn)量3000噸。工藝技術(shù):下料—軋制—沖孔—焊接—熱浸鋅。主要設(shè)備:軋制生產(chǎn)線,沖床,鋸床,氣體保護焊機,融鋅爐,廢水處理設(shè)備等。2、建設(shè)逆變器電源生產(chǎn)線,年產(chǎn)量7500臺套。工藝技術(shù):鈑金柜體制作—電氣元件采購—生產(chǎn)組裝—調(diào)試。主要設(shè)備:數(shù)控沖床,數(shù)控折彎機,氬弧焊機,噴塑線,沖床,壓鉚機等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:3500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌3500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;
4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。
【聯(lián)系方式】:
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一般可研報告內(nèi)容如下:1、投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設(shè)的必要性; 技術(shù)的可行性:主要從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價;2、財務(wù)可行性:主要從項目及投資者的角度,設(shè)計合務(wù)方案,從企業(yè)的角度進行資本預(yù)算,評價項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及清償能力;3、組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇豐富的人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;…………
**章 總論
1.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目背景
1.1.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目建設(shè)進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標準
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目管理及實施進度
11.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目建設(shè)工期及進度安排
*十二章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目采用的招標程序
13.3招標內(nèi)容
13.4招標基本情況表
*十四章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目風險分析
15.1風險因素的識別
15.2風險評估
15.3風險對策研究
*十六章 年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項項目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目結(jié)論
16.2年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8、年產(chǎn)3萬噸不銹鋼制品建設(shè)項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
中國消費市場**增長較快,是世界消費增長的關(guān)鍵力量。近幾年,中國較終消費對世界消費增長的年均貢獻率已經(jīng)是世界**。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2013—2016年,按照不變美元價格計算,中國較終消費對世界消費增長的年均貢獻率為23.4%,同期美國、歐元區(qū)和日本的年均貢獻率分別為23%、7.9%和2.1%。
網(wǎng)點是快遞企業(yè)的重要一環(huán),其經(jīng)營成本上漲也很快。楊西秋算了一筆賬,在順義的4間小房2間大房,及合租的香河庫房,租金要8000元/月。東城區(qū)的停車場,共80平方米左右,每月租金7000元。老楊貨較少,分擔其中的1700元,快捷承擔了1800元,剩下的由圓通承擔。楊西秋手下有8個人,每名快遞員每月得6500—7000元,還包吃、包住、包接送。這么算下來,大大小小的成本每個月要6.5萬元左右。每派一件,他能從公司拿到的也就2—3塊錢。去年底開始,公司將北京城區(qū)的配送劃分為一類,派件費比遠郊區(qū)類每件多1元,雖然是杯水車薪,也算是給我們鼓勵了。楊西秋說。
詞條
詞條說明
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