紅花崗區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
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朗博-工程中心企劃?rùn)C(jī)龔業(yè)誠(chéng)信編制:可行性研究報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告(影響評(píng)價(jià))、項(xiàng)目建議書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、評(píng)估報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、投資**分析報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、策劃方案等各類文書(shū)。
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的國(guó)網(wǎng)******光伏發(fā)電項(xiàng)目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》2013年修正版類*五條款,屬鼓勵(lì)類項(xiàng)目,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目利用6戶居民屋頂建設(shè)分布式光伏發(fā)電,裝機(jī)容量26千瓦,安裝謬340平方米。并網(wǎng)為自發(fā)自用余電上網(wǎng)。其中,主要設(shè)備:太陽(yáng)能電池板、逆變器、交流配電柜及其他輔件支架等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:29萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌29萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******有限公司年產(chǎn)1500噸汽車配件項(xiàng)目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修正),該項(xiàng)目不屬于和淘汰類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項(xiàng)目需租賃廠房、綜合服務(wù)用房等總建筑謬9000平方米,需購(gòu)置安裝拋丸機(jī)、機(jī)加工設(shè)備等,工藝流程:原材料購(gòu)進(jìn)—清理—加工—熱處理—包裝。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:300萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
…………
【服務(wù)流程】:
1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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【聯(lián) 系 人】楊工
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在非農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用已有幾十年的歷史,上將非作物保護(hù)用分為包括殺鼠劑、家庭驅(qū)蟲(chóng)劑、觀賞植物和草坪殺蟲(chóng)劑、公共衛(wèi)生用品、健康滅蚊行動(dòng)用品等。美國(guó)作物保護(hù)聯(lián)合會(huì)(CropLife America)將非作物保護(hù)用分為8 個(gè)主要應(yīng)用領(lǐng)域,包括林業(yè)、工業(yè)防霉、害蟲(chóng)、公共健康、季節(jié)、住宅、木材防腐、草坪防護(hù)。其中家庭和庭院業(yè)務(wù)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,占到60%以上的份額,草坪、木材處理等也是主要市場(chǎng)。2015 年**非作物保護(hù)用市場(chǎng)達(dá)到63.22 億美元,其中2001 年-2015 年間,**非作物保護(hù)用年化增速為3.07%。這類產(chǎn)品具有快速消費(fèi)品的屬性,需求相對(duì)剛性,市場(chǎng)波動(dòng)幅度較小,更多為非周期性。相比于作物保護(hù)用,其市場(chǎng)容量?jī)H為作物保護(hù)用的1/8 左右。
**章 總論
1.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目結(jié)論
16.2年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)360萬(wàn)把雨傘骨架項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
《電動(dòng)車零配件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》:2017年的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè),究竟會(huì)發(fā)生什么大事,目前誰(shuí)都無(wú)法準(zhǔn)確,但根據(jù)當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的軌跡來(lái)看,已經(jīng)到一個(gè)重要的關(guān)口:產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需求以及政策對(duì)行業(yè)的關(guān)注,將會(huì)在今年有一個(gè)重大的變化。市場(chǎng)進(jìn)一步。2017年別指望電動(dòng)車消費(fèi)總量有增長(zhǎng),將繼續(xù)出現(xiàn)消費(fèi)縮減的現(xiàn)象。根據(jù)我國(guó)電動(dòng)車社會(huì)保有量**過(guò)2億輛規(guī)模的現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)電動(dòng)車消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)基本趨于飽和。而在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的當(dāng)下,嚴(yán)格地說(shuō),整個(gè)經(jīng)濟(jì)處在蕭條時(shí)期,大量的商品產(chǎn)能過(guò)剩所的市場(chǎng)消費(fèi)低迷現(xiàn)象尤為**。一方面產(chǎn)品賣不出去,另一方面企業(yè)要消化產(chǎn)能,由此價(jià)格戰(zhàn)將打的很慘烈。消費(fèi)者分化加大。2017年,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的消費(fèi)者將會(huì)出現(xiàn)兩種情況:一種是由于收入的銳減,對(duì)電動(dòng)車價(jià)格十分的,希望用較少的錢購(gòu)買到較*的電動(dòng)車,另一部分,消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車的要求較加的挑剔,希望較好的款型、較高的配置價(jià)格則其次。在市場(chǎng)上,我國(guó)大中小型企業(yè)制造的鉛酸電動(dòng)車可能在今年里出現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn),部分市場(chǎng)將重蹈我國(guó)摩托車出口的覆轍;鋰電自行車一方面低端車價(jià)格越來(lái)越低,利潤(rùn)非常薄;另一方面,中**市場(chǎng)的鋰電自行車仍然有的客戶群體。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)兩較化。對(duì)于電動(dòng)車企業(yè)而言,能在2017年能生存下來(lái)恐怕是一件不容易的事情。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將分為兩段:一段舒模大企業(yè)將推進(jìn)更多較大的市場(chǎng)開(kāi)拓辦法來(lái)消化產(chǎn)能,另一端是中小企業(yè)將出現(xiàn)大謬的關(guān)門現(xiàn)象,尤其是中型企業(yè)將面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大產(chǎn)能而進(jìn)行的價(jià)格戰(zhàn),在不知不覺(jué)中讓企業(yè)所有的資源大量消耗掉而退出。將會(huì)明確態(tài)度??赡軐?duì)電動(dòng)車上的態(tài)度給予,或者對(duì)電動(dòng)車的問(wèn)題有了明確的答復(fù),譬如新標(biāo)準(zhǔn)的修訂放寬政策、新標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間表等;鋰電池裝配到電動(dòng)車上給與政策優(yōu)惠;對(duì)部分城市霧霾天氣的治理,要求或倡議市民出行使用電動(dòng)車等。
據(jù)臺(tái)媒報(bào)道,臺(tái)大校長(zhǎng)風(fēng)波近日在島內(nèi)持續(xù)發(fā)酵。前馬英九辦公室副秘書(shū)長(zhǎng)羅智強(qiáng)23日上午前往臺(tái)北地檢署,控告閩臺(tái)地區(qū)**人蔡英文在2010、2012、2016年選舉公報(bào)中,均未揭露自己曾經(jīng)擔(dān)任可行性宇昌公司董事長(zhǎng)研究報(bào)告的經(jīng)歷,涉犯可行性使公務(wù)員登載不實(shí)研究報(bào)告的可行性偽造文書(shū)罪研究報(bào)告。
內(nèi)蒙古還將加快新能源外送基地建設(shè),優(yōu)化配電網(wǎng)、匯集站規(guī)劃和建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源匯集能力和效率。重點(diǎn)依托錫盟—山東、錫盟—江蘇、上海廟—山東、蒙西—天津南、扎魯特—山東青州等電力外送通道,加快推進(jìn)通道配套外送新能源項(xiàng)目建設(shè),并推動(dòng)赤峰、蒙西清潔能源外送基地開(kāi)展前期工作。編制做寫(xiě)十三五危化品物流綜合**中心及配套設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告期間,計(jì)劃新增新能源外送裝機(jī)2300萬(wàn)千瓦左右,其中風(fēng)電1800萬(wàn)千瓦,太陽(yáng)能發(fā)電500萬(wàn)千瓦。
詞條
詞條說(shuō)明
沙洋縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
沙洋縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃于2006年成立,是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)。12年來(lái),我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域,專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景,又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對(duì)或園區(qū),我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案;對(duì)企業(yè),我們提供投資機(jī)會(huì)
武陵源區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
武陵源區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃于2006年成立,是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)。12年來(lái),我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域,專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景,又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對(duì)或園區(qū),我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案;對(duì)企業(yè),我們提供投資機(jī)
甘泉縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格
甘泉縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心擁有多元化、高、實(shí)戰(zhàn)型的智力團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員由行業(yè)*、工程師、注冊(cè)、造價(jià)師、師等專業(yè)人士組成。研究團(tuán)隊(duì)擁有100多為豐富的精英,主要由碩士和博士組成,外聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)60多人,主要來(lái)自發(fā)展研究中心、城市鞏院、社會(huì)科學(xué)院、北京大學(xué)、*大學(xué)等**研究機(jī)構(gòu)和院所,我們以“4+3”的積累實(shí)戰(zhàn)型人力
太和區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
太和區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心擁有多元化、高、實(shí)戰(zhàn)型的智力團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員由行業(yè)*、工程師、注冊(cè)、造價(jià)師、師等專業(yè)人士組成。研究團(tuán)隊(duì)擁有100多為豐富的精英,主要由碩士和博士組成,外聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)60多人,主要來(lái)自發(fā)展研究中心、城市鞏院、社會(huì)科學(xué)院、北京大學(xué)、*大學(xué)等**研究機(jī)構(gòu)和院所,我們以“4+3”的積累實(shí)戰(zhàn)型
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