桐城專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-10作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

桐城專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******加油加氣站，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本（2013年修正），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目4.793畝，營(yíng)業(yè)房310平方米，加油棚792平方米；工藝技術(shù)： CNG儲(chǔ)氣瓶→CNG加氣機(jī)→CNG汽車；汽油、柴油儲(chǔ)油罐→汽油、柴油加油機(jī)→汽油車、柴油車。主要設(shè)備：加氣站主要設(shè)備為兩臺(tái)CNG加氣機(jī)、撬裝設(shè)備1套、10立方托車、儲(chǔ)氣瓶組一組，加油站主要設(shè)備為汽油、柴油儲(chǔ)蓄罐4具、四雙油品加油機(jī)4臺(tái)等，另外配備充電樁2臺(tái)。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:8000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌8000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******五金建材城，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：******。 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目86.89畝，總建筑謬118005平方米，其中地下室謬18055平方米。項(xiàng)目鞏建設(shè)14棟樓，其中10棟兩層商鋪，4棟17層公寓及辦公用房，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 三、建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2018年08月 四、總 投 資:35000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌35000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

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   輪椅是的重要工具，它不僅是傷殘者和行動(dòng)不便人士的代步工具，較重要的是使他們借助于輪椅進(jìn)行鍛煉和參與社會(huì)活動(dòng)。普通輪椅一般由輪椅架、車輪、剎車裝置及座靠四部分組成。手搖輪椅在普通輪椅基礎(chǔ)上，手搖裝置。電動(dòng)輪椅是為傷殘人及行動(dòng)困難者提供的室內(nèi)外小型代步工具。國(guó)外發(fā)達(dá)（、德國(guó)等）于上世紀(jì)七十年代已有成熟設(shè)備市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)還是一項(xiàng)空白?，F(xiàn)有輪椅，特別是肢殘者與老年量使用的多為手動(dòng)輪椅，由于輪椅本身無(wú)動(dòng)力，實(shí)際使用時(shí)往往需要他人輔助，珠感不便。為改變我國(guó)輪椅手搬人推的落后狀況，貫徹落實(shí)民政工作上為分憂、下為百姓解愁的方針，較好地為傷殘人員服務(wù)，人們對(duì)現(xiàn)代生活日益的需求，國(guó)內(nèi)輪椅及相關(guān)企業(yè)將積極研制電動(dòng)輪椅。2014年我國(guó)電動(dòng)輪椅（代步車）產(chǎn)量約92.5萬(wàn)臺(tái)，消費(fèi)量達(dá)到了66.64萬(wàn)臺(tái)，銷售市場(chǎng)規(guī)模約20.39億元。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目結(jié)論

16.2年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年加工4萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

￡產(chǎn)13萬(wàn)噸**釀造醬油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：醬油是的調(diào)味品。用豆、麥、麩皮釀造的調(diào)味品。色澤紅褐色，有*特醬香，滋味鮮美，有助于促進(jìn)食欲。醬油是由醬演變而來(lái)，早在三千多年前，織就有制做醬的記載了。而古代勞動(dòng)發(fā)明醬油之釀造純粹是偶然地發(fā)現(xiàn)。古代皇帝御用的調(diào)味品，早的醬油是由鮮肉腌制而成，又今的魚露制造相近，因?yàn)轱L(fēng)味漸漸流傳到民間，后來(lái)發(fā)現(xiàn)大豆制成風(fēng)味相似且*，才廣為流傳食用。而早期隨著僧侶之傳播，遍及各地，如、、東南亞一帶。醬油之制造，早期是一種家事與秘密，其釀造多由某個(gè)把持，其技術(shù)往往是由子孫代代相傳或由一拍傳授下去，形成某一之釀造法。醬油是由‘醬’演變而來(lái)，早在三千多年前，織就有制醬的記載了。而醬油之釀造純粹是偶然地發(fā)現(xiàn)，醬油起源于古代皇帝御用的調(diào)味品，早的醬油是由鮮肉腌制而成，又今的魚露制造相近，因?yàn)轱L(fēng)味漸漸流傳到民間，后來(lái)發(fā)現(xiàn)大豆制成風(fēng)味相似且*，才廣為流傳食用。而早期隨著僧侶之傳播，遍及各地，如、、東南亞一帶。醬油之制造，早期是一種家事與秘密，其釀造多由某個(gè)把持，其技術(shù)往往是由子孫代代相傳或由一拍傳授下去，形成某一之釀造法。 醬油產(chǎn)業(yè)是我國(guó)調(diào)味品行業(yè)的大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)銷量和企業(yè)規(guī)模均居調(diào)味品行業(yè)**，產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆＝陙?lái)醬油企業(yè)開始注重品牌發(fā)展、文化和建設(shè)以及市場(chǎng)開拓，各方面都卓有成效，帶動(dòng)了調(diào)味品行業(yè)整體的發(fā)展。品牌企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步開拓市場(chǎng)。醬油產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓已從現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透，拓展到中飲食文化的融合階段。尤其是針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的飲食習(xí)慣而進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品定制，如串燒醬油、壽司醬油、烤鰻醬油、西餐復(fù)合調(diào)味汁等。醬油產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道推廣有四個(gè)方向：現(xiàn)有經(jīng)銷商的現(xiàn)有渠道；各大食品展會(huì)；中餐化的趨勢(shì)推動(dòng)，如廚師文化交流推廣活動(dòng)、廚師節(jié)以及具有代表性的*餐企在國(guó)外開店等，調(diào)味品隨著中餐在餐飲業(yè)影響力的擴(kuò)大，也快速地滲入進(jìn)市場(chǎng)；東飲食文化的融合，西餐的中式化或中餐的西式化，為中餐調(diào)味品的化帶來(lái)了新的契機(jī)。以珠江橋、李錦記作為代表的醬油企業(yè)，產(chǎn)品出口至上百個(gè)和地區(qū)，影響力逐步增強(qiáng)。此外，更多的醬油**企業(yè)也在積極謀求市場(chǎng)的拓展。  

　　烏云蘇依拉帶頭啟動(dòng)了牧民互相幫扶的愛(ài)心聯(lián)動(dòng)工程。牧民金旗想建新羊圈，她就把1500元現(xiàn)金送到他手上；貧困戶才仁患病入院，她立馬為其交了近3000元的住院費(fèi)；她還出資3萬(wàn)余元，幫助嘎查4名貧困家庭大學(xué)生順利完成了學(xué)業(yè)。每年的“三八”婦女節(jié)，全嘎查的婦女姐妹們都能收到烏云蘇依拉送去的祝福和禮物；她還為貧困母親發(fā)放配備愛(ài)心小藥箱、毛毯等日常生活用品……在她的帶動(dòng)和影響下，孟格圖嘎查的鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)越來(lái)越好，村民們互幫互助，其中由十幾名婦女組成的“巾幗志愿隊(duì)”，為困難牧民干家務(wù)、洗衣服，送上貼心服務(wù)。 　　同時(shí)，烏云蘇依拉通過(guò)開展法律講堂、女性大講堂等形式，用蒙、漢兩種語(yǔ)言向農(nóng)牧民宣傳的各項(xiàng)惠農(nóng)惠牧政策?！霸跒醯男麄鹘逃?，大家的法律意識(shí)、環(huán)境意識(shí)都在提高，生活方式也越來(lái)越健康，喝大酒的人少了，打麻將的人也少了。”牧民布日格德說(shuō)，“人們?cè)絹?lái)越重視教育，現(xiàn)在嘎查里30歲以下的年輕人基本都是大學(xué)畢業(yè)。” 　　“能把苦水變成甘露的事，我們不去做就是失職?！睘踉铺K依拉常說(shuō)，“的好政策不僅要會(huì)講較要會(huì)做。給的糧食，要通過(guò)基層支部，變成能吃的飯，只有這樣才能體現(xiàn)出的溫暖?！?


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