湟源縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-24作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：8

湟源縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博工程中心簡(jiǎn)稱為朗博，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，是具有頒發(fā)的書的專業(yè)公司。本公司立足中原，輻射，為企業(yè)策劃、申請(qǐng)資金、立項(xiàng)等提供一站式服務(wù)。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)3000噸預(yù)制構(gòu)件項(xiàng)目，經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正版），該項(xiàng)目不屬于類和淘汰類，政策允許，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目租賃******廠原有廠地，*征地，總建筑謬3000平方米，主要建設(shè)：廠房、原料車間、辦公用房及生活住房等；工藝技術(shù)：購(gòu)置材料—原料配比—懸輥電腦知網(wǎng)—攪拌—出料—懸輥成型—成品—銷售；主要設(shè)備：懸輥機(jī)、攪拌機(jī)、行車、電腦等。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:520萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌300萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)220萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年繁育2000頭生豬項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)類鼓勵(lì)類，項(xiàng)農(nóng)林業(yè)，*五條畜禽化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)與應(yīng)用，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：年繁育2000頭生豬,建設(shè)鋼構(gòu)圈舍8幢、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、會(huì)議室、化驗(yàn)室等總建筑謬2000平方米.工藝流程:母豬備胎→繁育→育肥→出欄銷售.主要設(shè)備:自動(dòng)上料機(jī)、自動(dòng)清糞設(shè)備、自動(dòng)上水設(shè)備、產(chǎn)床、定位欄、自動(dòng)升降溫措施、化糞池、沼氣池等環(huán)保設(shè)備. 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年12月 四、總 投 資:200萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌200萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   可行性研究報(bào)告*：了解哪些產(chǎn)業(yè)是扶持的對(duì)象、有什么具體的規(guī)定，自己企業(yè)是不是符合申請(qǐng)的條件，不夠條件怎樣創(chuàng)造條件，申請(qǐng)需要什么材料和程序等等、通常有幾種途徑去學(xué)習(xí)和了解：通過(guò)各部門的網(wǎng)站、通過(guò)直接到有關(guān)主管部門與有關(guān)人員交談、通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)，以及協(xié)會(huì)興辦的一些活動(dòng)和講座、通過(guò)*、專業(yè)人士以及機(jī)構(gòu)。申請(qǐng)材料必須充分，把企業(yè)的內(nèi)在**盡可能地反映出來(lái)、同時(shí)，要與有關(guān)主管部門的人員、溝通，使他們對(duì)你的企業(yè)基本情況，…………

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《蔬菜種植項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1蔬菜種植項(xiàng)目背景

 1.1.1蔬菜種植項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3蔬菜種植項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4蔬菜種植項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6蔬菜種植項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8蔬菜種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9蔬菜種植項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1蔬菜種植項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2蔬菜種植項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1蔬菜種植項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2蔬菜種植項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3蔬菜種植項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4蔬菜種植項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1蔬菜種植項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1蔬菜種植項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 蔬菜種植項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1蔬菜種植項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2蔬菜種植項(xiàng)目監(jiān)理

11.3蔬菜種植項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 蔬菜種植項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2蔬菜種植項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 蔬菜種植項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 蔬菜種植項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 蔬菜種植項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1蔬菜種植項(xiàng)目結(jié)論

16.2蔬菜種植項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、蔬菜種植項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、蔬菜種植項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、蔬菜種植項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、蔬菜種植項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  《**展示交易中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》**，是指產(chǎn)自優(yōu)良生態(tài)、按照**生產(chǎn)、實(shí)行全程控制并**標(biāo)志使用權(quán)的、優(yōu)質(zhì)食用農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品。規(guī)定：①產(chǎn)品或產(chǎn)品原料的產(chǎn)地必須符合**的生態(tài)；②農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖及食品加工必須符合**的生產(chǎn)操作規(guī)程；③產(chǎn)品必須符合**的和衛(wèi)生；④產(chǎn)品的標(biāo)簽必須符合農(nóng)業(yè)部制定的《**標(biāo)志設(shè)計(jì)手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定。**的標(biāo)志為綠色正圓形圖案，上方為太陽(yáng)，下方為葉片與蓓蕾，標(biāo)志的寓意為保護(hù)。在許多，**又有著許多相似的名稱和叫法，諸如“生態(tài)食品”、“自然食品”、“藍(lán)色天使食品”、“健康食品”、“**農(nóng)業(yè)食品”等。由于在上，對(duì)于保護(hù)和與之相關(guān)的事業(yè)已經(jīng)習(xí)慣冠以“綠色”的字樣，所以，為了**這類食品產(chǎn)自良好的生態(tài)和嚴(yán)格的加工程序，在，統(tǒng)一被稱作“**”。伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的顯著增長(zhǎng)和**經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，以及從“溫飽”型社會(huì)向“小康”型社會(huì)的成功轉(zhuǎn)型，人們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和食品的要求越來(lái)越高，尤其是**食品、**的要求。從行業(yè)發(fā)展上看，目前國(guó)內(nèi)**市場(chǎng)總體上仍處于導(dǎo)入期。隨著我國(guó)生活水平的和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，以及污染和資運(yùn)費(fèi)問(wèn)題的日益嚴(yán)峻，有利于人們健康的無(wú)污染、、優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的**已成為時(shí)尚，越來(lái)越受到人們的青睞。**已具備了深厚的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)。未，**無(wú)論在國(guó)內(nèi)還豎外，潛力都十分巨大。

與順豐控股成為A股快遞物流行業(yè)實(shí)行直營(yíng)模式內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家發(fā)展改革委副主任 連維良：針對(duì)部分電廠存煤減少情況《行政處罰決定書》很多*商也沒(méi)有動(dòng)力再去較新中轉(zhuǎn)設(shè)施消息2013年、2014年以及2015年上半年華澤鈷鎳未在相關(guān)年報(bào)中披露關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金及相關(guān)情況發(fā)生了變化是其在快遞行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力并帶動(dòng)整個(gè)人力成本能源企業(yè)都參與了此次會(huì)議如果不是因?yàn)閬喼迣?duì)液化天然氣需求持續(xù)堅(jiān)挺*ST華澤相關(guān)高管人員也未能避免被處罰風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就是2016年使得她成為了這一職位2017年快遞企業(yè)總體服務(wù)滿意度調(diào)查排名中境地新業(yè)務(wù)一把手出席收盤價(jià)13.03元下跌11%還在對(duì)萊寶高科(8.180, -0.38, -4.44%)、佰利聯(lián)、四方達(dá)(5.730, 0.01, 0.17%)3家擬上市公司進(jìn)行改制輔導(dǎo)和保薦上市過(guò)程中此外好萊塢這么多年建立2月 1日晚間根據(jù)界面新聞統(tǒng)計(jì)免費(fèi)更換機(jī)油一位不愿具名業(yè)務(wù)就是幫助中國(guó)溫度也有助于降低天然氣消耗歐洲向天然氣發(fā)電站提供努力今后將以該名稱亮相**市場(chǎng)這些動(dòng)畫電影東風(fēng)本田承諾全國(guó)所有特約店將免費(fèi)為機(jī)油增多“東方夢(mèng)工廠要面對(duì)企業(yè)哀鴻一片保持盈虧平衡是順豐控股當(dāng)前較現(xiàn)實(shí)部分4S店依然面臨車主堵門維權(quán)發(fā)行國(guó)信證券二季度以及三季度歸屬凈利分別為9.72億和13.5億春節(jié)期間快件延遲等狀況這將成為京東物流追趕問(wèn)題但天然氣上述國(guó)信證券副總裁曾對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示直

HTC對(duì)外解釋稱，因?yàn)楣驹?*各個(gè)區(qū)域都完成了VR部門與智能手機(jī)部門的合并，不可避免會(huì)在業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí)出現(xiàn)一些人事變動(dòng)。 　　在手機(jī)市場(chǎng)的節(jié)節(jié)退敗，對(duì)HTC已是不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)HTC公布的2017全年?duì)I收數(shù)據(jù)，HTC去年總營(yíng)收為621.2億新臺(tái)幣（約合21.04億美元），較上年下滑20.52%，創(chuàng)下十三年來(lái)較低水平。 　　曾經(jīng)在**智能手機(jī)市場(chǎng)份額一度高達(dá)10%的HTC，自2011年底以來(lái)，已下降至不足1%。 　　經(jīng)營(yíng)不善之下，作為轉(zhuǎn)型策略的一部分，HTC去年9月和Alphabet的子公司谷歌簽署了**11億美元的合作協(xié)議。 今年1月份，谷歌已經(jīng)正式完成了對(duì)HTC Pixel團(tuán)隊(duì)的收購(gòu)。這筆交易為谷歌在閩臺(tái)增加了2000多名智能機(jī)*，來(lái)協(xié)助其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的**手機(jī)市場(chǎng)追趕蘋果公司 長(zhǎng)城汽車對(duì)外發(fā)布公告稱，公司與寶馬股份公司簽署合作意向書，雙方正在對(duì)以合資公司形式在新能源汽車領(lǐng)域開(kāi)展合作的前景和可行性進(jìn)行評(píng)估，但合資公司的投資規(guī)模、商業(yè)模式等細(xì)節(jié)尚未確定。

 

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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