平陽縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團隊,有著強大的行業(yè)分析和項目策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計等工程服務(wù)。我們針對每一個客戶的項目都會組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團隊進(jìn)行討論、研究,重大項目外請研究院的*親臨現(xiàn)場考察,確保出具的每一份項目策劃都具有針對性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項目報告,從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負(fù)責(zé),我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議,我們針對報告裝訂環(huán)節(jié)*的問題,專門購置了全制動打印、裝訂、切割設(shè)備,后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成,確??蛻繇椖抠Y料的性。公司推出“線劃后付費,不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員,這些人員均是朗博工程*,曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過各類策劃及工程服務(wù),并客戶的一致認(rèn)可


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年加工1萬立方米木屑、木粒、木材項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修訂本)》類鼓勵類、*三十八條保護資源節(jié)約與綜合利用、*23款的規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目在原廠區(qū)建設(shè),不新征地。工藝技術(shù):以速生楊木、雜木、木枝椏材和廢板皮等為原料,經(jīng)夾、鋸切、粉碎、干燥、成型。該企業(yè)產(chǎn)品主要用于家俱制造、工業(yè)用料板、工藝品等,生產(chǎn)中無廢棄物排放,實現(xiàn)資源綜合利用,變廢為寶,具有的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)5萬套新能源汽車電能與分配項目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)鼓勵類*十六條汽車*六項新能源汽車關(guān)鍵零部件,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目擬新增用地、新建廠房,建設(shè)年產(chǎn)5萬套新能源汽車電能與分配項目。工藝技術(shù): 原材料檢驗→導(dǎo)電片安裝→高壓線束安裝→低壓線束安裝→片安裝→保護開關(guān)安裝→導(dǎo)通→咨裝配→GP-12→包裝入庫。主要設(shè)備:全自動插件機、激光打標(biāo)機、全自動下線壓接機等研發(fā)、試驗和生產(chǎn)等設(shè)備420臺(套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2020年03月 四、總 投 資:43000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌0萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金43000萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       化學(xué)纖維是用**高分子化合物或人工合襯高分子化合物為原料,經(jīng)過制備紡絲原液、紡絲和后處理等工序制得的具有紡織性能的纖維。纖維的長短、粗細(xì)、白度、光澤等性質(zhì)可以在生產(chǎn)中加以調(diào)節(jié)。并分別具有耐光、耐磨、易洗易干、不霉?fàn)€、不被蟲蛀等優(yōu)點。廣泛用于制造衣著織物、濾布、運輸帶、水龍帶、繩索、漁網(wǎng)、電絕緣線、縫線、輪胎簾子布和降落傘等。一般可將高分子化合物制成溶液或熔體,從噴絲頭細(xì)孔中壓出,再經(jīng)凝固而成纖維。產(chǎn)品可以是連綿不斷的長絲、截成一定長度的短纖維或未經(jīng)切斷的絲束等?;瘜W(xué)纖維的商品名稱,暫行規(guī)定合成短纖維一律名“綸”(例如,錦綸、滌綸),纖維素短纖維一律名“纖”(例如,粘纖、銅氨纖),長絲則在末尾加一“絲”字,或?qū)ⅰ熬]”、“纖”、改為“絲”。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目背景

     1.1.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目承辦單位

     1.1.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目管理及實施進(jìn)度

    11.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)管理

    11.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目監(jiān)理

    11.3歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目結(jié)論與建議

    16.1歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目結(jié)論

    16.2歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目建議

    *十七章 附表

    1、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、歷史文化生態(tài)園鄉(xiāng)村旅游項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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      根據(jù)衛(wèi)生部和2007年發(fā)布的《住宿業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》衛(wèi)生操作要求,客房床上用品應(yīng)做到“一客一換”,衛(wèi)生間內(nèi)面盆、浴缸、坐便器應(yīng)每客一,長住客人每日一。即便如此,不少依然奉行著自己的行業(yè)慣例。旅游協(xié)會張潤鋼說,無論爆料者動機如何,業(yè)務(wù)水平近年來整體上呈下降趨勢是事實,希望床單事件能促進(jìn)行業(yè)的反思。兩位業(yè)內(nèi)人士對記者稱,業(yè)確實存在“”,“一客一換”的行業(yè)欲費者的理解存在差距。比如,浴缸、一次若沒用過,就不會再次清洗或更換,而判斷是否用過的是“”。 如果憑判斷,那么就會有主觀因素。即使各大集團的SOP(操作流程)細(xì)致入微,執(zhí)行者也很難用去判斷設(shè)施是否被使用過,而一刀切的打掃也會給帶來較大的成本壓力,且不利于環(huán)保。 記者了解到,10年前客房的清潔“十無六凈”一直沿用到現(xiàn)在,依然沒有太多改變。 據(jù)記者了解,其中,無論是萬豪、香格里拉、洲際都未曾提及“一客一換”的具體,但某些單體會規(guī)定每日至少要清潔一次浴缸、坐便、家具等設(shè)施。 根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級的兩項指標(biāo)分別為843.0元、72.1%,至今平均房價遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時期。以上海為例,當(dāng)時,26家五星級平均房價為1715元,入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱,客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司,服務(wù)員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱,出于生計考量,服務(wù)員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前,招聘一位客房服務(wù)員十分困難,離職率很高,所以門檻會比較低,不一定非要在五星級干過,只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過低,人才流失,已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟觀察報表示,八十年代正值**初期,五星級成為對外開放的平臺,那時懂英語的人十分**,所以工資相對其他行業(yè)很高,讓了國內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級工作,是臉上長光的事,為了一個服務(wù)員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始,星級對于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。

    和這件燭臺同時展出的還有一件明正德的青花圓蓋盒。盒外飾有8個圓形開光,內(nèi)書阿拉伯文字,漢譯為可行性實屬美品,它的精美工藝在信仰中生輝分析報告。器底書可行性大明正德年制分析報告。明正德瓷器上的阿拉伯、波斯文字多被書寫在菱形或正方形或者圓形開光體構(gòu)圖內(nèi)部,以使所書寫的伊斯蘭教教義醒目**。

    截至工藝針織品項目可行性研究報告月葵花太陽能燈項目資金申請報告(**資質(zhì))8日,鹽田區(qū)生態(tài)文明碳幣服務(wù)平臺總注冊人數(shù)達(dá)13.5萬,占轄區(qū)人口過半數(shù);共在平臺發(fā)起生態(tài)文明活動85000噸葡萄酒廠建設(shè)項目可行性研究報告5場,發(fā)放碳幣約7598萬,其中約有**臨界鍋爐集箱數(shù)控加工裝備研發(fā)項目可行性研究報告854萬碳幣用于兌換禮品。

     

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