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朗博-工程中心企劃于2006年成立,是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機構(gòu)。12年來,我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域,專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景,又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對或園區(qū),我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案;對企業(yè),我們提供投資機會研究、投資選擇、項目鞏設(shè)計的一體化產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。
企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的*******產(chǎn)業(yè)項目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目計劃14畝。主要建設(shè)有*展覽館、帆*紅色走廊、紅色網(wǎng)絡(luò)教育家園、紅色遠(yuǎn)程培訓(xùn)中心、特色產(chǎn)品及工藝品展廳、圖書館和兒童閱覽廳、特色餐飲等。主要設(shè)備有電腦、監(jiān)控、LED字幕屏、電子圖書、空調(diào)等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年12月 四、總 投 資:1200萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1000萬元, 國內(nèi)200萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******生態(tài)旅游度假區(qū)建設(shè)項目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目謬3000余畝,總建筑謬約100萬平方米。分區(qū)鞏建設(shè):1、溫泉度假區(qū),總建筑謬約28萬平方米:溫泉度假、商業(yè)街、汽車旅館;2、北方水城,總建筑謬約20萬平方米:茶文化中心、水上、水城區(qū);3、養(yǎng)生度假,總建筑謬約52萬平方米:養(yǎng)生度假區(qū)、創(chuàng)意文化古城。度假區(qū)內(nèi)停車輛4000輛。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2021年04月 四、總 投 資:600000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌120000萬元, 國內(nèi)180000萬元, 其它資金300000萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;
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紙碗是把用化學(xué)木漿制襯原紙(白紙板)進行機械加工、粘合所做得的一種紙容器,外觀呈碗形。供冷凍食品使用的紙杯涂蠟,可盛裝冰淇淋、果醬和黃油等。紙碗問世以來,便*成為21世紀(jì)有生命力的綠色餐飲具,**的快餐連鎖如麥當(dāng)勞、肯德基、可口可樂、百事可樂及各方便面產(chǎn)品都采用了一次性紙碗。根據(jù)制定的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》,把紙杯紙碗制造歸入造紙及紙制品業(yè)(國統(tǒng)局代碼22)中的紙制品制造(C223),其統(tǒng)計4級碼為C2239(一次性紙漿模餐具、超市托盒、工業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)襯包裝及其他紙漿膜制品)。
**章 總論
1.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目背景
1.1.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目承辦單位
1.1.4年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目建設(shè)進度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目管理及實施進度
11.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目建設(shè)管理
11.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目監(jiān)理
11.3年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目建設(shè)工期及進度安排
*十二章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項項目結(jié)論與建議
16.1年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目結(jié)論
16.2年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目建議
*十七章 附表
1、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8、年產(chǎn)5000噸大米等農(nóng)作物生產(chǎn)線項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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【快訊】
**化趨勢 *二,郵輪口岸服務(wù)水平、通關(guān)效率有待進一步。不同口岸的通關(guān)手續(xù)有差異,對港口的郵輪所要求出具的船舶及游客與文件要求不盡相同,這不僅給入境的郵輪和外籍游客造成了不必要的麻煩,也造成了郵輪口岸的不規(guī)范。 科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長武夷山介紹,按照創(chuàng)新指數(shù)可將參評的40個劃分為3個集團。綜合指數(shù)排名前15位的為集團,均為公認(rèn)的創(chuàng)新型。其中美洲1席、亞洲4席、歐洲10席;*十六位至三十位為*二集團,主要是其他發(fā)達(dá)和少數(shù)新興經(jīng)濟體;*三十位以后為*三集團,多為發(fā)展家。 要實施天然氣發(fā)電工程,大力發(fā)展天然氣分布式能源,鼓勵發(fā)展天然氣調(diào)峰電站,有序發(fā)展天然氣熱電聯(lián)產(chǎn),推動天然氣與新能源的融合發(fā)展。要實施交通、燃料、替代工程,天然氣在公共交通、貨運物流和染料中的比重,在京津冀等大氣污染防止重點地區(qū)加快推廣LNG重卡替代柴油重卡,加快加氣站建設(shè),工業(yè)燃料升級工程,鼓勵玻璃、陶瓷、建材、機電紡織等重點工業(yè)領(lǐng)域天然氣替代可利用。同時,我們還要加大常規(guī)天然氣、頁巖氣勘探的利用,增強國給,要加快天然氣管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通,要加大初期調(diào)峰建設(shè),大幅度初期調(diào)峰能力,任務(wù)可以說相當(dāng)?shù)钠D巨。 2017年上半年,公民出境旅游人數(shù)6203**次,比上年同期增長5.1%。 但時下,包括單體藥店在內(nèi)的零售企業(yè)行業(yè),正在成為藥企業(yè)重金開拓的市場。 《精密機械及汽車配套工業(yè)園》:的制造加工行業(yè)近年來已經(jīng)了飛速的發(fā)展,同時也正在一步步向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,已經(jīng)不再數(shù)去那樣僅僅是的加工廠,只做一些低端機械加工,而是隨著技術(shù)的不斷進步很多精密機械加工已經(jīng)步入**領(lǐng)域。不過同時這一行業(yè)也存在著一些比較明顯的缺陷與弊端,這也較是要求咱們的企業(yè)不斷創(chuàng)新進步。精密機械加工是在很多制造領(lǐng)域非常重要的環(huán)節(jié),例如汽車,**,,計算機,通訊等很多行業(yè)都需要運用精密五金件,精密零部件等。而作為勞動密集型的產(chǎn)業(yè),精密零部件,精密五金件碟品的出口對我國的整個出口貿(mào)易都有著相當(dāng)重要的作用于比重,而目前就整個精密機械加工產(chǎn)業(yè)來說都已經(jīng)在向外向型發(fā)展了,也就是說很多企業(yè)都愿意把其中的一部分零件交給不同的供應(yīng)商來提供,而不是以前那般依靠自己生產(chǎn),精密零件產(chǎn)品的出口占我國的出口額比重也是越來越高,這幾乎可以說明越來越多跨國公司的精密零件制造在向我國轉(zhuǎn)移。氦一段時間以來,我國的精密機械加工行業(yè)都受到技術(shù)和人才儲備的制約,在一些技術(shù)的創(chuàng)新上無法與外資大企業(yè)相抗衡,但是伴隨著行業(yè)競爭愈演愈烈,國內(nèi)企業(yè)也在*上投入大量資金,并且**了不小的成果。例如目前國內(nèi)企業(yè)的2米cnc齒輪測量儀,成為了上非常受歡迎的精密測量儀器。除此之外,大部分的國內(nèi)精密零件加工企業(yè)引進了不少國外大廠商的器械設(shè)備,有了這個因素,也了咱們產(chǎn)品的精度和。精密機械工程研究的調(diào)查表明,我國的精密零件加工行業(yè)整體已經(jīng)**了飛發(fā)展,某些方面已經(jīng)達(dá)到水平。但是我們應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待事物,雖然我們已經(jīng)**了不少了成果,但是我們還是必須看到跟歐美,等地區(qū)的差距,就目前來說國內(nèi)生產(chǎn)出來的精密零件加工設(shè)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與,歐美地區(qū)相比。而且人才儲備方面,根據(jù)新的招聘數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機械加工行業(yè)招的人是所有行業(yè)少的,這也說明了機械加工行業(yè)的人才是缺的。因此我們應(yīng)當(dāng)要進一步企業(yè)的自我創(chuàng)新能力,加大人才儲備,盡快縮短與發(fā)達(dá)的差距。 £產(chǎn)3.2萬噸活性炭及副產(chǎn)品生產(chǎn)線項目可行性研究報告》:近日,強霧霾襲來引發(fā)廣泛熱議,環(huán)保材料較是因此受到熱捧,活性炭作為新材料和特材料的一個重要分支,其綜合的優(yōu)良吸附性能和在幾乎所有國民經(jīng)濟部門的廣泛應(yīng)用,必將在2017年里繼續(xù)顯示其的生命力,下文就具體關(guān)注一下2017年活性炭市場前景?;钚蕴孔鳛橐环N吸附能力很強的功能性碳材料,目前主要應(yīng)用于食品飲料、、水處理、化工等領(lǐng)域。近年來人們的健康及環(huán)保意識逐漸增強,因此活性炭產(chǎn)品越來越廣大消費者的追捧,活性炭產(chǎn)品的企業(yè)也逐年增多,該類產(chǎn)品的種類也越來越多。據(jù)了解,很多工業(yè)活性炭生產(chǎn)企業(yè)都把發(fā)張眼于民用活性炭,一方面是因為活性炭在在辦公室、家庭、汽車等方面去除有有效作用,另一方面較因為社會對健康和環(huán)保需求的而隨之帶來的巨大商機。據(jù)活性炭行業(yè)市場調(diào)查分析報告初步統(tǒng)計表明,目前活性炭企業(yè)已發(fā)展到400多家,活性炭生產(chǎn)能力50萬多噸,其中今年出口約21萬噸,已經(jīng)**過美國、、,居位。**炭如高比表謬炭、高苯炭、纖維炭、脫硫炭等發(fā)展*,應(yīng)用已滲透到、電子、通訊、能源、生物工程和生命科學(xué)等領(lǐng)域和部門。生產(chǎn)也從土法簡易的平板爐、悶燒爐發(fā)展到現(xiàn)在的回轉(zhuǎn)爐、沸騰爐、管式爐等多種生產(chǎn)爐型和生產(chǎn)工藝。我國已成為事實上的椰殼活性炭生產(chǎn)大國。不過與發(fā)達(dá)相比,我國的活性炭行業(yè)還是較落后的,尤其在應(yīng)用,**炭制造等方面差距較大。有關(guān)、化工*稱,隨著生活的不斷和意識的增強,以及工業(yè)迅猛發(fā)展,椰殼活性炭及以活性炭為主導(dǎo)原料生產(chǎn)的及其品,活性炭將成為市場的重要的常規(guī)主導(dǎo)消費,市場需求將呈逐年上升趨勢,成為和化工市場上的一個新的經(jīng)濟增長點,有望長期獲青睞,同時也將面臨更多的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。即使活性炭在我國成長期的時間縮短,其在我國的成長期仍可20年左右,因此未5年我國活性炭行業(yè)將仍處于成長期階段。根據(jù)2017年活性炭市場前景分析報告保守測算,預(yù)計到2017年,國內(nèi)活性炭總需求量將達(dá)到45萬噸,年均增速保持在10%以上。 £產(chǎn)10萬立方米商砼項目可行性研究報告》:商品混凝土就是指用作商業(yè)用途,例如可出售、購買的混凝土。現(xiàn)建筑施工大部分均使用商品混凝土。由膠凝材料將集料膠結(jié)成整體的工程復(fù)合材料的統(tǒng)稱。通常講的混凝土一詞是指用水泥作膠凝材料,砂、石作集料;與水(加或不加外加劑和摻合料)按一定比例配合,經(jīng)攪拌、成型、養(yǎng)護而得的水泥混凝土,也稱普通混凝土,它廣泛應(yīng)用于土木工程。2011年,預(yù)拌商品混凝土行業(yè)開始混凝土機械后市場時代,那就是第三方物流商業(yè)。第三方物流就是尋找一家有實力、運作規(guī)范的物流公司,將混凝土的運輸與泵送業(yè)務(wù)全部分包出去,攪拌站專注于混凝土的生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)。這種在廣東地區(qū)已經(jīng)初具雛形,在廣東等南方發(fā)達(dá)地區(qū),混凝土攪拌車與泵車和攪拌站是分開,攪拌站只負(fù)責(zé)生產(chǎn)混凝土,而運輸和泵送則分包給物流公司來運作,但在北方地區(qū),前些年由于預(yù)拌混凝土攪拌站競爭相對寬松,攪拌站不僅負(fù)責(zé)生產(chǎn),同時投資購買攪拌車和泵車進行則成為普遍現(xiàn)象。攪拌車和泵車采購?fù)顿Y占到攪拌站投資總額的大半,但實際貢獻的利潤只占到總利潤的不到10%,并且在人、財、物的上,攪拌車和泵車占據(jù)者很大的精力。此外,司機收入水平低,素質(zhì)參差不齊,隊伍不,交通事故頻出,二手設(shè)備難以流通處理等一系列問題,都給攪拌站的運成了的負(fù)擔(dān)。隨著攪拌站利潤率逐漸走低,競爭越來越惡劣,攪拌車和泵車分割出去的趨勢越來越明顯。金隅、冀東、亞泰等大型水泥企業(yè)加快整合下游產(chǎn)業(yè)攪拌站,以及攪拌站微利時代到來,第三方物流這一全新的商業(yè)逐漸成為關(guān)注的焦點。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,商品混凝土機械行業(yè)異軍突起,在現(xiàn)在企業(yè)中占據(jù)有利地位,商品混凝土攪拌站較是其中的*。商品混凝土攪拌站需求也在日益增長。為了此行業(yè)較好的發(fā)展,近期,商品泵送機械行業(yè)開展了交流會議,共同探討商品混凝土攪拌站的發(fā)展前景,較加以此促進此行業(yè)各個企業(yè)間相互互學(xué)習(xí),共同進步。我國目前對商品混凝土的需求量不斷。商品混凝土攪拌站在各地的興起為各項建設(shè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)**。但是并不意味著商品混凝土攪拌站的建設(shè)及就是一帆風(fēng)順的。其實商品混凝土行業(yè)也是一個風(fēng)險行業(yè)。商品混凝土攪拌站所面臨的風(fēng)險可以分為自身風(fēng)險和風(fēng)險兩方面。商品混凝土攪拌站想要發(fā)展,就必須要克服這些風(fēng)險。首先應(yīng)該加強人員的培訓(xùn),了解相關(guān)規(guī)范要求;加強原材料,了解材料品質(zhì)波動對商品混凝土的影響;完善供貨合同中的技術(shù)要求,做到可控、可檢,不應(yīng)出現(xiàn)受雙方行為控制的指標(biāo)要求;明確商品混凝土攪拌站供需方指責(zé)及階段性;結(jié)合工程實際,做好協(xié)調(diào)。 隨著鋼鐵行業(yè)“后去產(chǎn)能”時代,水泥行業(yè)“去產(chǎn)能”攻堅戰(zhàn)將推向深入。根據(jù)《2020年水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動計劃》,到2020年,水泥行業(yè)前10家大企業(yè)集團的熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到70%,水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到60%。 報告稱,人工智能近年來的大力發(fā)展離不開兩大元素的大力推動:無獲取的計算能力和大數(shù)據(jù)的增長。 ………… 此外,2016年,進口天然氣721億立方米,占總消費量的35.0%。 循環(huán)農(nóng)業(yè)是相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展提出的一種新的發(fā)展,是運用可發(fā)展思想和循環(huán)經(jīng)濟理論與生態(tài)工程學(xué),結(jié)合生態(tài)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟學(xué)、生態(tài)技術(shù)學(xué)原理及其基本規(guī)律,在保護農(nóng)業(yè)生態(tài)和充分利用**的基礎(chǔ)上,和農(nóng)業(yè)生態(tài)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)生態(tài)和能量的多級循環(huán)利用,嚴(yán)格控制外部有害的投入和農(nóng)業(yè)廢棄物的產(chǎn)生,大限度地減輕污染。 《家具木器綠色裝飾涂料項目可行性研究報告》:隨著綠色環(huán)保意識的加強,人們對于家居環(huán)保也提出了較高的要求。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示,79.79%的新中產(chǎn)人員將環(huán)保列入家裝看重的三大要素**,86.4%的受訪者表示,未裝修會**使用環(huán)保的家裝材料。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年我居銷售中,環(huán)保型家居產(chǎn)品占總銷售額一半以上。有業(yè)內(nèi)人士分析,這一趨勢在2017年仍將延續(xù),消費升級產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。有統(tǒng)計資料顯示,2016年,建材家居行業(yè)的市場規(guī)模達(dá)到7.7萬億元,預(yù)計2017年行業(yè)仍將保持較快速度增長,市場規(guī)模將達(dá)到8.3萬億元。有研究表明,53.8%的消費者在選購時很注重產(chǎn)品的環(huán)保性,特別是對于家居產(chǎn)品,有36%的消費者將環(huán)保作為首要。業(yè)內(nèi)人士表示,消費者的關(guān)注焦點逐漸從實用、價格轉(zhuǎn)向款式、環(huán)保、健康、時尚等方面,家居賣場對進駐品牌的品質(zhì)要求越來越高,環(huán)保仍舊是消費者關(guān)心的議題,消費者對環(huán)保綠色健康的需求必然能影響到建材行業(yè)的發(fā)者勢。業(yè)內(nèi)*表示,在國內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢下,家居建材行業(yè)也走到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口,必須改放的生產(chǎn),能耗和污染,從而形成廣闊的市場空間和良好的發(fā)展前景,收獲越來越多的綠色發(fā)展紅利。 俞建華介紹道,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)服務(wù)化趨勢日趨明顯,制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)外包化,推動服務(wù)外包與垂直行業(yè)加快融合,服務(wù)外包內(nèi)涵和外延發(fā)生了重要變化,從成本競爭轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動,成為服務(wù)**化的助推器。
萬達(dá)集團董事長王健林曾多次公開表示,萬達(dá)獲取文旅項目的土地成本要****,且萬達(dá)“擁有主動權(quán)”。2017年7月,萬達(dá)將旗下13個文旅項目授予融創(chuàng)。據(jù)機構(gòu)統(tǒng)計,融創(chuàng)獲取的土地成本不到1600元/平方米??紤]到這些項目大多位于熱點二線城市,這一成本顯得較低。
除了阿里巴巴,百度、騰訊等成員此前在芯片領(lǐng)域,也與相關(guān)企業(yè)建立了不同程度的合作。在業(yè)內(nèi)看來,芯片研發(fā)是需要持續(xù)投入的行業(yè),并非一蹴而就。較少需要三到五年才能看到成效,但是,有充分資源持續(xù)投入的互聯(lián)網(wǎng)成員參與,或能改變國產(chǎn)芯片現(xiàn)狀。
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