雙牌縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-14作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：8

雙牌縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的建業(yè)特區(qū)壹號(hào)，（1）項(xiàng)目不屬于核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（2）項(xiàng)目符合《***省企業(yè)投資項(xiàng)目備案辦法（2014修訂）》章、*三條、款規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目土地使用權(quán)謬84346.86㎡，總建筑謬253000㎡。主要內(nèi)容為高層商住樓、人防工程及配套設(shè)施等。具容以相關(guān)部門審批為主。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2021年05月 四、總 投 資:60000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌60000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******粉煤灰坑治理工程，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本，2013年修訂版)規(guī)定，屬允許類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：原有粉煤灰坑周邊覆土、綠化等恢復(fù)土壤措施；中間較低處仍保留雨水收集功能，形成雨水收集池。覆土謬約20000平方米，綠化謬20000平方米。其中買土、運(yùn)土、覆土30000立方米。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2018年12月 四、總 投 資:570萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌270萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金300萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微）（24小時(shí)接聽）

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【新行業(yè)，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   制造業(yè)對(duì)外依存度較高，受**經(jīng)濟(jì)外需、發(fā)達(dá)制造業(yè)戰(zhàn)略以及落后低成本沖擊等多重不利因素疊加影響，2015年我國(guó)制造業(yè)出口訂單下滑，1~9月新接出口訂單創(chuàng)2009年3月以來(lái)大降幅。由此判斷，正在經(jīng)歷制造業(yè)空心化，“制造”面臨**危機(jī)。2015年9月，部稱，制造業(yè)PMI微升至49.8%，仍處于50%的榮枯分界線以下。工業(yè)4.0時(shí)代，本土制造業(yè)由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型空間潛力巨大。制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)唯有瞄準(zhǔn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈**，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級(jí)，方可開辟較為廣闊的市場(chǎng)空間。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行）,下面以《風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


章 總論

1.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目背景

 1.1.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮的需要

 2.2.4風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對(duì)的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財(cái)務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目建設(shè)

11.2風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目監(jiān)理

11.3風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目結(jié)論

16.2風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、風(fēng)光互補(bǔ)路燈項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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其他相關(guān)可行性研究報(bào)告鏈接【請(qǐng)《更多可行性研究報(bào)告案例》】《年處理15萬(wàn)噸建筑垃圾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)1500副機(jī)械模具項(xiàng)目》、《環(huán)保新能源項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))》、《水力電動(dòng)控制閥-弘凌泵閥項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《冰雪生態(tài)旅游資源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)保*板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)7500噸塑料制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)1000萬(wàn)單頁(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《河南自貿(mào)區(qū)相關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《設(shè)備零部件及線洛項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《擴(kuò)建年供蒸汽15萬(wàn)噸項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年回收處置1000噸一次性塑料輸液瓶（袋）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《高揚(yáng)程礦井搶險(xiǎn)泵項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《等速取樣器項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))》、《雄安新區(qū)投資立項(xiàng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《液化石油氣牽引車項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《污水處理廠一期技術(shù)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)5萬(wàn)把**太陽(yáng)傘項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《冷氣槍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《抽零變壓器項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))》、《微生態(tài)制劑生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《粉煤灰綜合利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年配送餐飲食材2000公斤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《旅游度假休閑山莊》、《提花交織物項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《安裝電線項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)6000噸食用菌工廠化種植及其深加工生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 、《休閑觀光園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)5萬(wàn)個(gè)空濾器、10萬(wàn)個(gè)鋼板膠套等項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《聚醚組合料項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))》、《風(fēng)力提水零部件項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)5000噸不銹鋼制品可行性研究報(bào)告》、《給水廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)200萬(wàn)個(gè)LED節(jié)日燈生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)12000噸**蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《屋根項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《程水泵項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))》、《研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)500噸甲芬那酸、800噸吡唑醇、500噸雙氯芬酸鈉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)16萬(wàn)噸膠粘劑項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)20萬(wàn)套高檔衛(wèi)浴潔具項(xiàng)目》、《封裝玻璃項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))》、《腌辣食品加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《大型農(nóng)機(jī)具產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

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  **收入差距急劇擴(kuò)大要求**經(jīng)濟(jì)治理體系的包容性。由發(fā)達(dá)主導(dǎo)的經(jīng)貿(mào)規(guī)則，本質(zhì)上是有利于發(fā)達(dá)而不利于發(fā)展家的。這種正的經(jīng)貿(mào)規(guī)則，收入差距進(jìn)一步拉大。當(dāng)前，**收入的基尼系數(shù)高達(dá)0.7，收入不平等成為當(dāng)今面臨的巨大挑戰(zhàn)。發(fā)展家強(qiáng)烈要求經(jīng)貿(mào)規(guī)則向較加公正合理的方向。 一些發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護(hù)，使**經(jīng)濟(jì)治理體系面臨方向性選擇。發(fā)達(dá)總體上是經(jīng)濟(jì)**化的受益者，但也面臨產(chǎn)業(yè)空心化的挑戰(zhàn)。這本來(lái)是各國(guó)按照比較優(yōu)勢(shì)參與**分工的結(jié)果，但由于一些發(fā)達(dá)內(nèi)部收入分配調(diào)節(jié)機(jī)制存在缺陷，其國(guó)內(nèi)收入差距擴(kuò)大成為嚴(yán)重社會(huì)問(wèn)題。金融危機(jī)凸顯了這一問(wèn)題，加之互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了較端民族、民粹思潮的傳播，發(fā)達(dá)的一些群體錯(cuò)誤地將本國(guó)的社會(huì)問(wèn)題歸咎于經(jīng)濟(jì)**化，歸咎于其他的“平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。近年來(lái)，美國(guó)一改多年秉持的貿(mào)易主張，要求進(jìn)行所謂“公平貿(mào)易”，試圖將經(jīng)貿(mào)規(guī)則的引到對(duì)自身較加有利的方向。歐洲一些內(nèi)部也出現(xiàn)了日益強(qiáng)烈的反經(jīng)濟(jì)**化情緒。經(jīng)濟(jì)**化走到了十字路口，**經(jīng)濟(jì)治理體系面臨方向性選擇。 **經(jīng)濟(jì)治理體系存在碎片化與低效率，已經(jīng)難以有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)面臨的新問(wèn)題。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的演進(jìn)，**經(jīng)濟(jì)治理體系中區(qū)域貿(mào)易安排縱橫交錯(cuò)、疊床架屋，加劇了治理體系的碎片化，了治理體系的效率和各國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)性。2008年的金融危機(jī)充分了**經(jīng)濟(jì)治理體系在防范金融風(fēng)險(xiǎn)、培育經(jīng)濟(jì)動(dòng)能等方面的不足。同時(shí)，信息技術(shù)進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)、氣候變化等新情況、新問(wèn)題也對(duì)**經(jīng)濟(jì)治理體系提出了新要求。 **經(jīng)濟(jì)治理體系加速變革的關(guān)鍵期，呼喚推進(jìn)改革的新智慧。變革**經(jīng)濟(jì)治理體系已成為共識(shí)，但對(duì)于變革的目標(biāo)和如何變革，發(fā)達(dá)與發(fā)展家存在不同甚至截然對(duì)立的觀點(diǎn)。在**經(jīng)濟(jì)治理體系變革中，片面堅(jiān)持本國(guó)利益**的觀念和做法只會(huì)帶來(lái)國(guó)與國(guó)之間更多的矛盾和沖突，合作共贏才是解決問(wèn)題之道。各國(guó)特別是主要大國(guó)應(yīng)從大局出發(fā)，以對(duì)全人類高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，尋求共同利益，推動(dòng)達(dá)成共識(shí)，負(fù)責(zé)任地推進(jìn)**經(jīng)濟(jì)治理體系變革，不斷**經(jīng)濟(jì)治理體系的公平性、包容性和可性，不斷**經(jīng)濟(jì)治理的效率與水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)**化健康發(fā)展。

據(jù)悉，海爾集團(tuán)此前分別于2005年和2015年兩次入選哈佛商學(xué)院的案例教材。張瑞敏說(shuō)，在企業(yè)管理模式上，我們從沒有商業(yè)模式到創(chuàng)造商業(yè)模式，走在實(shí)踐的**，中國(guó)企業(yè)真正走近世界舞臺(tái)中心，相信未來(lái)一定還會(huì)有更多中國(guó)企業(yè)管理的案例進(jìn)入哈佛課堂。

在**知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作中，何志敏發(fā)現(xiàn)有兩方面內(nèi)容較受歡迎。一是與教育部合作設(shè)立的報(bào)告一帶一路可行性知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)位教育項(xiàng)目，邀請(qǐng)報(bào)告一帶一路可行性國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)官員來(lái)華參加短期培訓(xùn)，向埃塞俄比亞、海灣阿拉伯合作**及其成員國(guó)派遣*進(jìn)行短期培訓(xùn)。學(xué)員反映很有收獲，對(duì)中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度感到**。

 

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